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  • 如何找准一家好的企业外部培训机构?

    现在企业都已经意识到培训对企业的意义,但是往往使企业头疼的是:企业的培训该如何进行;企业进行的大量培训往往投入大,收效低;企业该请那些培训师对企业进行培训;为什么企业请的培训师台上讲的热闹,但是

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  • 管理故事:一条鞭子

    英国古老的剑桥大学有一位著名的校长,治校有方,培养出了很多名满天下的学生,有人问他为何能把学校经营得这样好,这位著名的校长告诉问他的人,那是因为他用一条鞭子来惩治那些不听话不上进的学生,并且奖

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  • 浅析企业文化的生命力

    目前,很多企业都十分重视企业文化的建设,而企业文化究竟有没有成效,在于企业文化是否具备生命力。一、求真务实是企业文化生命力的核心务实的企业文化主要体现在四个方面:一是实在经济效果。企业文化

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  • 培训有效的关键在于企业培训机构

    企业培训的有效性是任何企业培训所追求的终极目标,也就是说,检验一种培训方法成功与否,最重要的标准在于它是否能够达到预期的培训计划目的。基于这一评价标准,我们认为,任何一种培训方法都可能成为成

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  • 企业培训师的十项修炼

    1.“厚德载物,生生不息”。企业培训师,培训师要知晓“人无信不立,业无信不兴,教无德不果”的道理,培训教学的首要任务是要先培训好自己的“良心”。2.“闻道有先

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  • HR如何鉴别优秀的新员工

    HR如何鉴别优秀的新员工呢?使员工出色的不仅仅是技能,尽管技能很重要。也不是经验,虽然经验可能也很重要。1、向你的伙伴展示你愿意并且能够学习。即使--尤其是如果--你已经认为你知道怎样做的时候

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  • 动态企业的战略管理

    进入90年代以来,我国企业家与国际上的CEO一样,在战略制定和选择方面面临着一个突出问题,在动态竞争的条件下,通过有效地实施企业的战略管理,确保企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均水平的收益率

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  • 人力管理有什么法则

    一、目标管理的SMART原则
    实施目标管理不但有利于基层员工高效地工作,更是为绩效考核制定目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。制定目标看似一件简单的事情,

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  • 德鲁克:自我成长的轨迹

    彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“

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  • 详解扎克伯格的领导风格

    马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是一个独裁者?至少国际股东服务(International Shareholder Services;以下简称ISS)的研究员们是这么认为的。
    企业管理网讯:据福布斯中文网消息,马克&mi

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  • 人力资源规划建设经营的战略价值

    公司治理中长期以来一直存有这样一个观念,即“人力资源规划建设部门没有直接替公司创造收入,例如,开发新客户或新市场等,只是间接通过对人力资源规划建设的管理为公司创造价值”,许多公司因

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  • 郑金丽:泰国百货女王的管理经

    我们的历史和良好的零售经验是明显的优势。虽然我们是一个家族企业,但是我们有合适的专业人才来担任合适的职位。当然,家族企业意味着一种强烈的延续性。
    《福布斯亚洲》:与竞争对手相比,尚泰处

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  • 具体解析企业培训师的角色扮演与作用

    企业培训的形式多种多样,可外包、可拓展,可讲座。要根据企业的规模、生产经营状况和员工素质选择合适的方式。一般来说,以内部企业培训为主,并选择外部专职企业培训师。企业培训计划由企业自己提出,请

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  • 如何进行领导力培训

    领导力开发与管理梯队的建设是许多公司都十分关注的一个话题。在许多的跨国公司里,如GE、摩托罗拉、联合利华、思科、爱立信都有自己的领导力开发项目。但到底什么是领导力,却很难下一个明确的定义

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  • 企业管理工作体系让员工执行力变得高效

    要想提高员工作的高效执行力,最关键的是要抓住以下四点:一是要细化制度,做到管理工作体系用制度讲话。说起制度,每一个单位都有,但是由于有些制度过于笼统化,使在执行制度时,没有针对性和可操作性。为此

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  • 薪酬管理:企业管理中的重中之重

    对于人力资源管理来说,薪酬管理是十分重要的,可是对于企业来说,如何制定好薪酬管理却是难上加难,薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,也是现代企业管理制度中一项不可或缺的部

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  • 企业培训的困境以及应对措施

    当今企业培训可谓是被绝大多数企业所接纳并且运用。然而在目前的情况看来,当前有很多企业都在培训,而培训似乎很多时候都成了教训。主要表现为企业花费大量成本去培训,结果往往是为他人做嫁衣&mdas

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  • 培训经理不懂课前调研,失败!

    在市场营销中,市场调研是一切的基础。厂家的产品是按照市场需求,生产出来的,是满足,甚至是引导消费者需求的,因此在产品开发、上市、服务等的各环节,市场调研必不可少,这是营销中的常识。而作为培训,要满

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  • 人力资源是挽救垂死挣扎团队的利器

    如果一个企业的老板什么事情都亲力亲为,全责全能,对企业中的事情不放手,这样的话对企业的持续发展没有任何好处。而且,等到一定的时间之后企业内的员工就变成了“半身不遂”的习惯了,怎么才

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  • 绩效考核中关键指标的拟定与跟进

    好的员工绩效计划应该遵循SMART原则,针对本岗位,采用可测量的数据化或行为具体化的指标,而这个指标是高出员工能力却又可以经过努力实现的,并在特定约定的周期里实现的。针对上述原则,很多企业在制定

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