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  • 走出企业文化建设的误区

    企业文化早已成为企业管理学家、企业家津津乐道的一个术语,一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、各个管理院校、各个行业、各个企业。不谈企业文化建设,好象就是落伍,就是不懂管理一样。大

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  • 经常外出的人员如何考勤?

    济南的一家零售公司,在本市拥有多家店铺,由于其单位有运营专员因为要经常下店铺的原因,所以很多时候没有回办公室打卡,这样就很难监控他们的出勤,到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这

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  • 如何选择一流的中层管理培训课程?

    各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中基层管理人员的管理能力,让他们成为企业的

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  • 完美年度培训计划打造所遵循的8大原则

    每当年末岁初,各位培训经理、HR经理最为忙碌的日子,因为这些天他们必须给老总呈现一份特别完美的年度培训计划。为过去的一年总结为新的一年做新的开始,如果闭门造车,年度培训计划一定是一份纸上谈兵

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  • 面试官对于求职者的六点期待

    又到了毕业季的时候,有些人可能已经找到工作,有些人可能还在各种面试中奔波,那么你的哪些特质是人力资源面试时所看重的呢?1、着装有个求职的小伙子穿着非常另类,牛仔裤上还有洞。我不想说这种穿着其

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  • 中小企业管理者采用的招聘管理策略

    一流的检察人才需要具备一流沟通技能、协调能力,妥善做好群众工作。该院实行“一案一评议、一事一评分”制度,通过普通群众对干警的评分来衡量干警做群众工作的能力,并作为选拔人才的重要

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  • 企业培训工作的战略手段

    企业培训工作的重点和方向源于其战略目标和整体规划。当前较多企业拼财力拼物力,可培训效果往往差强人意。调查显示,如果企业花更多时间整合企业的培训资源,培训效果将大大提升。软性的、内在的资源

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  • 人力资源风险管理的目标是什么

    企业人力资源风险管理的目标就是通过各项日常性人力资源管理来降低、规避各种风险,其中每项工作对应的风险类别又各有侧重。
    (1)人力资源规划
    人力资源规划不同于一般的人力资源日常管理工作,具

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  • 正确认识战略,改变企业命运

    真正对“战略”有正确而深刻理解的人少之又少,甚至不少人的认识几乎为零。在这个竞争日趋激烈的年代,在这个老方法纷纷陨落的时代,这是一个十分危险的信号。因为,靠运气和勇气生存的时代已

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  • HR如何避免“约而不见”?

    招聘中的“约而不见”不是一个新鲜的话题,这种情况几乎每天都在不同的公司上演,与其在求职者身上找毛病、发牢骚,倒不如我们HR从自身出发找原因、想办法。作为HR可以在下面的几个细节处做

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  • 管理者做好员工管理工作至关重要

    有人说员工管理工作就是让人做事的艺术,其美感源于将不和谐的音符修正,使得乐章完美。团队员工管理工作中总有几个不和谐的音符存在,今天,我们就要谈谈如何将团队中不和谐的音符修正,变“刺头&rd

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  • 80后:我要怎样当好管理者

    中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出;传统行业中一如顼世

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  • 企业管理坏招数

    企业家不听从建议倒也是件好事,因为很多建议都很烂。这些年来,我从各色人等处(我还是不指名道姓了)收到过不少非常糟糕的建议,我在这里列出我认为最了不起(也可以说最糟糕)的建议。建议的提供者可自

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  • 几种实用的企业培训方式简析

    企业培训是人力资源管理另一重要环节,自然也是需要较大投入的地方。与招聘相比,培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高,运用得当时,可以使企业既能保持人才队伍的稳定,又能强化企业文化

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  • 优秀培训师的四大素养

    如何成为企业优秀的企业培训讲师,有以下几大技巧:1、方法内容聚焦,注重精准与深度内容为王,永不过时。讲师的首要工作,是根据需求做好内容确定。要处理好“横”与 “纵”关系,&ldq

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  • 浅析人力资源管理趋势

    随着中国人口红利的渐行渐远,企业的用人成本也越来越高,人才问题日益突出,成为企业竞争 与发展中的核心议题。在这种压力下,企业必须实现价值创造方式的转变,从而更好的经营管理。现在中国企业人力资

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  • 求职者应该慎问的三句话

    第一句:工资多少钱。这句话,是很多刚走上社会或者不怎么成熟的求职者们开口问的第一句话,其实,这句话既不应该问但是又必须问。应该问的是那些去做企业生产一线的基层员工,不应该问的是不想在企业一线

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  • 绩效管理评估的重要性

    如何做好企业绩效管理一是人力资源,工作者探索的课题,绩效评估在员工绩效的提升、人才的正确选拔以及工资、奖金的合理分配方面的重要性不言而喻。适时绩效评估法的介绍及基本流程适时绩效评估法

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  • 如何加强企业人力资源管理

    随着企业的发展,人力资源管理的加强成为必然,如何加强人力资源的管理成为企业应该思考的问题。1.正确认识人力资源管理,转换传统管理理念。近些年,我国经济飞速发展,在市场经济下,随着科技水平的提升,知

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  • 员工培训效果要如何分析

    在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容。系统的培训体系使得员工培训工作步入了系统化、规范化

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