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  • 企业需要进行培训的原因

    企业处于快速发展时期,面临竞争更为强烈,发展需求也变得更大,具体表现为对于高素质员工的需求。很多企业在这种情况下开始引入企业培训行为,并且在培训计划,培训管理等方面工作上做出了很大努力,有些情

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  • 人力资源管理的实用原则都是什么?

    人力资源管理对于人力资源来说是非常重要的,人力资源管理代表了人力资源整个部门的一个形象好坏。中国的企业本来不重视技术,甚至不屑于“雕虫小技”。制定人力资源管理规划必须强调要有

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  • 23吨洋奶粉被爆“质量门”,强化管理力度显成效

    昨日,国家质检总局公布最新一批进口不合格食品名单,此次抽检中,共检出质量安全项目不合格的进口食品169批、化妆品7批。不合格食品涉及14类产品,主要是乳制品类、糕点饼干类和饮料类;微生物、品质和食

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  • 员工培训要注意的禁忌有哪些

    企业希望企业培训首先是一种长期战略,而能够满足一个企业长期经营对于人力资源的需要也很大。同时也对一个想要发展或者正在发展的企业来说,长期的战略显得至关重要,有时侯甚至可以决定企业的生死存

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  • 培训管理成功的5大关键点

    下面总结了企业成功培训的五个关键点,培训时抓住这些关键点,管理培训才能成功。
    一、培训对象
    企业培训不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要学习和培训。企业对领导干部的

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  • 上半年就业形势总体平稳,大众创业释放人才红利

    “就业是民生之本,就业稳则心定、家宁、国安。”各项经济指标中,“就业”始终是国务院总理李克强最关心的经济指标之一。据统计,今年上半年,总理9次在其主持的国务院常务会议上

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  • 高层次留学人力资源人才惧归国

    我国在科研经费上虽然投入很多,但是有关科研经费支出分配比例的一些规定不尽合理。在国外科研经费相当大的比例用于人员费,目前我国科研经费中允许用于人员费用支出的比例很低,绝大部分比例的科研经

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  • 管理职位选外聘还是内升好?

    面对管理层职位的突然真空,无论是外聘还是内升,HR所要做的就是“选对一个人选,搞活一个部门”。其实,HR经理经常会面对这种突然离职造成的职位空缺。应对这种管理层的真空状态,是内升还是外

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  • 杭州IT人才招聘数全国第五,微信5.0爆发人才热

    昨日某招聘机构昨日发布统计数据显示,今年6月全国IT类职位包括,计算机、互联网、通信、电子等网上发布职位数达36.76万个,环比增长2.2%,同比增长11.6%。而从各城市对IT类职位的需求来看,北京、上海、

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  • 企业文化的建设和传播路径

    优良的企业文化是企业高速发展的助推器,做为化育员工的文化基因和精神力量,它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和

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  • 人才管理的方法五字

    “威逼利诱”这句成语,属于反义词,一般是形容坏人用的,在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。威——树权威,立威信 企业管理者,首先

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  • HR专业提升之考察期较长的岗位如何签劳动合同?

    劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同,否则将会面临2倍工资的风险,但是目前很多生产型企业会有个共性问题,技术工种的岗位,要求比较高,在一个月内无法判断是否能胜任,所以在实际操作中,有些车

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  • 人力资源战略规划的内容和重要意义

    人力资源的战略规划有广义和狭义之分。广义的人力资源的战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供

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  • 当前企业培训方面的缺失

    企业一直在发展,也一直在遭遇各种问题并进行解决。对于当前企业发展方面的问题,主要体现在员工素质方面。面临世界整体局势的转变,企业发展在员工方面显得不够有力。对于这方面问题,企业往往会采取培

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  • 培训管理落地的方法

    培训管理的最终目标是要为整个公司的管理架构体系服务的。因此在制定培训计划时人事部门要把培训市场化,把适合公司理念,能提升业绩,公司最需要的培训内容逐步形成相应的体系标准作业和管理制度。杭

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  • 中层领导的招人技巧分析

    你作为中层领导者,一定要挑选那些出众的基层领导者且敢于聘用比自己更出色的员工,并将他们安排在合适的岗位上,这一点是毋庸置疑的。那么,什么样的面试应该由你亲自主导呢?韦尔奇把“安排最好的

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  • 招聘建议:留意面试以外的细节

    每一个应聘候选人为了能够给面试官留下一个好印象,都会在面试环节中竭尽全力地展现自己优秀的一面,使自己看上去更完美,这是无可厚非的。但是候选人并不知道即使他们表现得再完美也会有意无意地留下

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  • 人力资源部门该如何推动绩效考核呢?

    绩效考核作为人力资源六大模块中的关键一环,要真正发挥绩效考核的作用,就必须与薪酬和晋升挂钩,但是这些都与员工的切身利益息息相关。但是在一些企业中,具体的工作是不能量化的,企业的绩效考核大多是

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  • 人力资源规划需遵循的5大原则

    1.公平、公开原则。在人力资源规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整

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  • 未来企业是诚信的竞争

    马云曾说过这样一句话:“我相信,未来企业家之间的竞争,再也不是谁先掌握政策,谁先有货币,谁有更多的资本,或者是谁有一个叫李刚的父亲,未来企业家之间的竞争,不是文凭的竞争,未来企业家之间的竞争,是

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