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系统搜索到约有20项符合交通运输企业管理培训的查询结果 交通运输企业管理培训案例文章
  • 网络招聘的现状

    随着互联网时代的到来,企业开始使用一些网络招聘管理的方式,但是网络招聘的现状却不容乐观。1、浪费资源商业模式、服务模式没有任何创新,千篇一律的重复建设,很多小招聘网站的好招聘信息都是COPY一

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  • 有关人力资源队伍建设的问题

    人力资源管理是每一个企业不可或缺的一部分,关系到企业的发展,企业培训,绩效考核等工作,所以一个企业的人力资源队伍建设是非常重要的。下面针对人力资源方面的问题简要讲述一下。人力资源是在一定区

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  • 提升员工竞争力的关键在于培训模式

    当今时代,企业员工的知识水平、科技素养、创新能力已经成为企业提高核心竞争力的关键。构建和完善企业的培训管理模式,以培训模式来提高员工的素质和能力、促进企业人力资源的整体性开发,成为提升企

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  • 培训师要不断增强自身技能

    员工教育企业培训是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务,是企业人力

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  • 十一黄金周vs带薪休假制度再掀热议

    近日,国务院已批准建立国务院旅游工作部际联席会议制度,与此同时,撤销全国假日旅游部际协调会议,其职能并入国务院旅游工作部际联席会议,这也意味着“全国假日办”这个机构彻底退出了历史舞

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  • 团队执行力心得体会,团队精神感悟

    团队执行力心得体会:在自然界中,万物是彼此相连的,团结可以发挥最大的力量。合作需要你的付出,也需要他人的付出,需要团队每一个人的付出。团队的定义是:由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标

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  • 作为HR,低成本激励如何操作?

    一家运动服装代理企业,在一个城市共20家店铺,分为4个区。为提升业绩,总经理准备安排各区之间进行PK,营造竞争氛围。但公司又不想出钱激励,初步想法是让输了的团队拿出钱来请客之类的。作为HR,应该怎么

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  • 如何打造与企业战略相一致的组织文化?

    有效的沟通与变革管理的目的是促进员工的积极行为,但如果没有企业文化和行为意识作为基础,企业成功的几率则可能会降低。最成功的企业会积极打造与企业战略相一致的组织文化。通常的做法包括:1.明确

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  • 网络营销都有哪些模式(二)

    第九种形式:网络直复性营销网络直复营销是指生产厂家通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式。譬如:B2c,B2b等。网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而

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  • 如何进行校园招聘工作

    员工招聘工作与配置工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节,也是企业管理中最重要基础之一。企业在招聘时要把好几个重要的因素,并重考虑评价才会更客观合理。1、把好人才入口关。企业在招聘时,

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  • 员工管理不可“一视同仁”

    对员工的管理,我们经常听到的一句话就是:“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正,实际上根本就既不公平,也不公正。因为一个企业的员工数多则上万,少则几位,无论上万还是

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  • 领导者的领导能力和魅力你拥有哪一点

    关于领导者的领导力和魅力这两个词,总是喜欢琢磨点东西,仔细琢磨这两个词的关系,其实感触颇深。记得大学时代,管理学教授告诉我们:“管理学既是一门科学,又是一门艺术。”当然,有人说科学性多

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  • 企业管理培训的未来

    我加入英国《金融时报》,到今天差不多整整25年了。记得之前曾有一名比我早来的同事向我透露:“告诉你一条经验,不要在这里待超过五年,否则你就会永远待在这里了。”不过,神奇的事情不是我现

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  • 评估薪酬投资回报率的好处

    绝大多数公司对他们给员工的薪酬奖励是不进行投资分析的,然而这恰恰是公司最大的支出项目之一。调查发现只有11%的公司正式评估了他们的薪酬机制。然而,有48%的参与者表示计划在未来的两到三年内,更

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  • 5方法帮人力资源经理缓解员工跳槽热

    作为企业的人力资源经理,面对老员工的跳槽,还是要稳定“军心”的。因为新员工无论如何都不如老员工对公司熟悉,对岗位职责熟悉,对上司熟悉。为了防范员工跳槽现象的频繁发生,人力资源经理应

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  • 小型企业怎样做好企业培训管理

    企业培训主要职能在于提升企业内员工素质进而促进企业的发展,在企业培训工作上,广大企业可谓是“八仙过海,各显神通”,很多大型企业建立了企业大学,中型企业创建了培训体系——这

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  • 人才管理对于企业的重要性

    gdp年年都在增长,特别是近些年来发展更为迅速,与之同时,企业也天天都在发展,企业培训也是与之同时产生的。渐渐的,企业高管开始意识到,人才和人才管理对于一个企业的重要性。下面详细介绍一下相关问题:

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  • 中小企业有效的招聘流程分析

    随着业务的发展,中小企业需要更多高素质员工的加盟,通过有效的招聘工作吸引高素质人才,对中小企业未来的发展至关重要。但由于中小企业面临生存的压力,经营收入不稳定,管理制度也处于从元到有或逐步完

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  • “90后”员工入职培训课程设计

    面对“90后”员工的群体性特征,传统的入职培训难以达到实用性效果,因此,人力资源管理者必须变革传统的入职培训制度,结合受训者的典型性特征,规避其特征的劣势趋向,向特征的优势趋向引导,使&l

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  • 培训课程设计策划

    企业培训课程应该成为一个系统,包括道、法、术、器,道是理念和概念,法是法(规)律和法则,术是方法和技巧,器是工具和程序,有道无法、有术无器或有术无道,都不能成为体系。培训课程是为实现培训目标而选择的

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