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  • 马云纽约演讲:如果有选择,我宁愿不上市

    6月10日上午消息,阿里巴巴创始人马云周二在纽约发表演讲时表示,即使是在去年9月以创纪录的融资额IPO(首次公开招股)前,阿里巴巴的日子过得也很艰难。“现在,我们已经上市了,日子更难过了。&rdquo

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  • 缺少这四大基本素质,你干不好HR!

    HR们都在呼喊要成为战略专家,业务合作伙伴在实际工作中,这些企业的HR们仍然无法逃脱日常事务型工作,更有HR直接陷入到恶性的循环中去,他们的工作是不停招聘,同时不停辞退。事实上,让自己陷入至这种循环

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  • 企业员工培训模式的构想及运用

    随着企业间竞争的加剧,人们越来越认识到作为企业的核心——员工的重要性。拥有和保持一支优秀的员工队伍已经成为企业可持续发展和立于不败之地的强劲动力,员工培训作为技术进步和员工发

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  • 移动互联网时代下的战略管理

    所谓战术,就是方法,我们有产品,市场,技术,媒体,金钱,人力等所有资源,我们可以在产品上战胜他们,我们可以用金钱砸死对方,我们也可以用媒体的力量击败对方……等很多方法。就像发生战争,要打败对

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  • 招聘管理的4级模型

    招聘,不是很简单的事情吗?招聘不就是找个人来干活吗?其实,招聘水平是分段位的。把简单的招聘做出不同的段位,就是招聘管理水平和招聘功底的差异。一级招聘管理水平——随意性招聘(1)招聘

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  • 班组管理活动中的安全管理

    8月12日晚11:20左右,天津港国际物流中心区域内瑞海公司所属危险品仓库发生爆炸,经初步核查,截止目前事故造成17人死亡,400余人受伤。可见,在企业内部,安全管理的重要性。其中,班组管理活动为什么以安全管

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  • 企业培训方案

    企业培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上,要对企业培训方案的各组成要素进行具体分析。确定培

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  • 人力资源应当培育怎样的企业文化

    人力资源应当培育忠于自己、忠于企业、忠于顾客的三位一体的忠诚企业文化。在忠诚企业文化中,忠于自己是基点,忠于企业为忠于自己创造条件,而忠于顾客又是忠于企业的最重要、最终极体现。忠于自己忠

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  • 现代人力资源管理和传统人力资源管理的区别

    (1)现代人力资源管理与传统人事管理产生的时代背景不同。传统人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。在20世纪初,人事管理部门开始出现,并经历了由简单到复杂的发展过程。在社会工业化

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  • 1/2原则:让你和员工高离职率说再见!

    “1/2原则”说的是:当业务或员工身上出现问题,一半以上是公司的问题,剩下的一半中又有一半以上是管理者的问题,特别是员工直接上级的问题,最终剩下来的才是员工的问题。
      制度对了,人才

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  • 盘点如何才能成为1个卓越的人力资源

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、企业培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是

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  • 怎样做好企业内训工作

    企业培训主要目的在于帮助企业获得较好的发展,而要实现这一目的,首先应该确保企业培训获得成效。目前来说,企业培训主要包括企业培训和企业内训两种形式,e-learning属于网络形式不在此讨论中。而针对

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  • 如何做好企业培训机构的资源整合?

    培训部门作为一个组织机构应该有一定的运作经费,由培训经理根据每年的培训计划,对培训部门在一年中可能产生的费用进行预算。然而,要知道,完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的,需要考虑聘请外部

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  • HR专业技巧:新型招聘渠道分析

    招聘是企业吸收人才的重要渠道,是人力资源工作中最为重要的部分。随着我国经济的飞速发展、企业市场竞争的日益激烈,企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视。然而传统的招聘会、网络招聘、校

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  • 如何确定企业培训目标?三要素是关键

    进行企业培训体验设计时,必须对目标进行清晰的定义。如果不能了解被培训者需要达到的目标,那就无法绘制出清晰的企业培训路径,也无法有效地传达给被培训者目标是什么,导致培训的最终失效。第一,确定企

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  • 改善企业员工培训的建议和策略

    面对上述企业培训问题,如何把培训做到实处?以下建议从六个方面来完善培训系统:1.企业在决定培训前必须做好培训规划。依据企业战略目标、人力资源总体规划以及培训的需求制定培训规划。明确培训目标

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  • 从三个方面谈销售培训

    一般销售培训,大体上都可以分为三个方面。一是产品知识。二是销售技巧。三是销售(推销)意识。
    一、产品知识的培训,就不多说了,所有公司都会做,但我要说的是不仅是本公司的产品,你应该对自己竞争对

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  • 以人为本的目标管理学大师

    当一种思想在首次公之于众后,仍然会长期存在、发展并持续影响企业,这必定是风靡一时的管理思潮的对立面。难怪11月11日逝世、享年95岁的彼得•德鲁克(Peter Dr****er),反对给自己贴上&l

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  • 企业“保姆式”的培训弊端及解决方案?

    虽然企业已经越来越重视培训,但时代光华小编发现对企业培训的真正认识还存在着很多误区,很多企业培训没有效果,其实很大程度上出自于培训管理者工作出现了误区,要想培训有效果,首先必须改变培训管理者

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  • 人力资源与人力资本的概念

    人力资源 (humanresource)与人力资本 (humancapitail)是两个涵义不同的概念,它们之间既有一定的区别又有着密切的联系。首先,就人力资源 来看,它属静态的概念范畴。对于整个社会,它是指其中全体人口

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