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  • 年度培训规划与培训体系建立

    年度培训规划,就像一盆盆栽,照料的好才会枝繁叶茂,才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。作为企业的HR,如何让你的年度培训规划得到老板赏识,和照料盆栽一样也是有这么四个步

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  • 50强房企上演挖角大战,近百位高管职位发生变动

    房地产企业高管变动着实常见,尤以今年为甚。据不完全统计,2014年上半年,50强房地产开发企业中就有近百位高管职位发生变动。主要分成三类:第一类是董事长、总裁、执行董事等高层变动;第二类是房企各类

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  • HR必学的用人技巧

    战略要想有结果,战术要想被执行,都离不开优秀的人才。所有的企业管理都是围绕人来进行的,因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才。下面是多年的用人经验——十个有效的企业用人建议HR必学

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  • 人力资源规划建设如何成为最成功的设置

    目前很多国外知名公司的人力资源规划部,已经成为企业的共享服务中心(SSC),专家中心(COE)和业务合作伙伴(BP)。而在大多数外资企业已设立了人力资源规划业务合作伙伴(以下简称“HRBP”)这

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  • 中层干部管理培训创新表现

    中层干部管理培训分析中层干部管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。中层管理培训为您介绍中层干部管理者的工作特点,中层干部管理培训创新

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  • HR如何从内外因素完善企业薪酬管理体系

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

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  • 继任管理体系的基本组成框架有哪些?

    继任管理的体系性是指要建立系统化、规范化的流程来评估、培训和发展组织内部的高潜人才,创造内部优秀人才库,以获得当前和未来所需的核心能力。要取得继任管理的成功,必须有多角色的参与:员工是发展

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  • 如何在短期内体现员工培训的价值?

    绝大多数的培训经理都期望在优秀的企业工作,因为优秀的企业的有着良好的培训文化,相对完善的培训体系,足够支持培训组织安排的预算经费,以及老板的高度重视,这是一种美妙的工作环境,不过这样的机会永远

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  • 模块化思维正在毁了人力资源管理体系

    有人特别反对把人力资源分成若干模块的做法,他认为人力资源必须作为一个整体来看待,而人力资源人为的模块化做法让人力资源部门人员众多,但无法形成合力,在运作层面与公司的战略和变革脱节,导致老板在

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  • 一名优秀HR的四大必备条件

    时常听到HR抱怨工作没成就感,在公司地位不高。其实,容易令HR有成就感的工作有很多,晋升通道、人才梯队、胜任力模型、内训师队伍搭建等等,都是很有挑战性的工作。想做一名受人尊敬的HR也不是很难,只要

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  • 企业员工培训的方法

    第一:企业对中国企业培训“效果”的定义什么叫中国企业培训有“效果”,这是使培训有效的第一个问题。企业参加培训就是为解决问题,不能解决问题,你花那么多钱来做培训干吗呢?但我

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  • 五种员工重要素质

    随着市场化的动作和全球化的深入,职场升迁变得更加科学与合理,如何才能选拔合适的人才继任合适的领导位置,成为很多企业高层所头痛的问题。选对了人,企业的发展才能不断的扩大,蒸蒸日上;选错了人,不公企

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  • 你是节俭的人还是挥霍的人?

    虽然许多人在讨论消费习惯的时候可能都不喜欢别人用“小气鬼”或者“败家子”来形容自己,但这两个词却可以很好地预测一个人的消费行为。沃顿商学院客座教授斯科特·里

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  • 中小企业招聘新思路

    企业管理者和人力资源部门应该结合实际操作中的情况,定期根据绩效检测的结果记录和验证,完善招聘方案,做出相应的调整之后,会使公司招聘管理的有效性持续提高,从而避免招聘管理过程中人才的流失。那么

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  • 如何提升人力资源管理的地位

    尽管企业人力资源管理在其职能、过程和决策中都扮演着重要的角色,我们仍然注意到人力资源管理作为职能条线与企业直线业务条线存在着一定交叉和冲突。正如一些国外研究者的(Beer,1997;Barney、Wright

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  • 应对求职者爽约的杀手锏

    现在求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生。作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈。其实分析下爽约的几种可能性,方法自然显现:原因1:求职者确实临时有事,但不知如

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  • 优衣库被指压榨中国管培生,高负荷低薪水

    近几年迅猛扩张的优衣库不得不在中国面对这样一个难题:为了压缩人力成本不得不大量起用管理培训生,但沉重的工作和低工资,却让外界指责优衣库是“压榨管培生血汗的机器”。已经选择从优衣

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  • 网络招聘时需要注意的事项

    随着网络的逐渐普及,已经有越来越多的企业使用网络招聘进行人才招募。但是这中间也有很多企业面临着困惑,在各家招聘网站上都发布了招聘信息,满怀期待着人才滚滚而来,可是结果令人大失所望,来的人才质

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  • “以人为本”的现代管理方式

    所谓人本管理就是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理,人本管理是文化管理运作和实践的核心,它要求理解人,尊重人,充分发挥人的积极性、主动性和创造性。作为一种现代管理方式,相

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  • “累死冯小刚”是一种商业模式

    在奉行丛林法则的商业社会,早日成功、获得财务自由是每个角逐者的梦想。
    不过,冯小刚不行——即使他已经名震中华,身家过亿。
    或许,他唯一的牵挂是如何在有生之年拍出中国的《辛德

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