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  • 人力资源管理的6大误区

    第一,评判靠感觉,老板说了算
    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与

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  • HR应具备的素质

    老板都会算账,有的老板会算大帐,所以他们的企业做的很大很成功;有的老板只会算小账,所以他们的企业往往做不大。作为人力资源管理者,应该提醒老板哪些支出应该缩减,哪些支出应该增加,而不是简单的通过降

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  • 企业制定战略管理工作规划的关键要点

    企业对于发展战略管理工作规划的制定,要对其相关的制定要点有详细的了解。很多企业所制定的发展战略管理工作规划,不能够推动企业在经济市场中的长远发展,进而企业需要清晰的了解制定发展战略管理工

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  • 如何让职场生涯更轻松

    在杭州管理培训开办中层管理培训后,发现面对忙不完的工作,面对复杂的人际关系,经理人的压力无处不在。员工也时常因为工作上的小事而心生不满,影响上班心情。而忽视这种烦恼,组织的士气会像冬天的寒流

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  • 企业如何制订人才规划?

    制订人才规划首先要搞清楚两个前提:实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹配企业的发展就是

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  • 5个问题教你把面试变成聊天

    只有用工作交流的方式,我们与面试者才不再是面试官和面试者的关系。我们是同一场地工作伙伴。当我们离开办公室,我们俩都获得有用的信息,这些有助于我们做出正确的选择。只有用工作交流的方式,我们与

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  • 与您分享企业运作管理的秘诀:细节第一

    运作管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项运作管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设

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  • 如何补足企业内训师的短板?

    绝大多数内部培训师的知识面可能的确不如外部商业培训师宽广,企业中的大多数工作都是枯燥的,围绕枯燥的工作做培训便必然是枯燥的。时代光华认为在这一点上,由于内部培训师更了解学习者的工作,当他们

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  • 教您如何建立大人力资源系统?

    战略性人力资源管理企业远景是组织对自我角色的长期定位:想做到什么?想成为什么?这可以说是企业存在的根本目的。我们认为,这是为企业“价值”进行定义的依据所在。传统的衡量指标只关注短

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  • 企业培训师的眼神交流

    有句俗语叫:闲时补网,忙时打鱼。在人力资源管理工作上也是这个道理,在市场旺季时我们把心思都用在了市场营销工作上,无暇顾及其它,而员工作为企业生存发展的根本,对其的技能企业培训与思想修正尤为关键

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  • 企业如何针对员工进行传播

    高明的企业需要善于调动员工的积极性,为他们多付出一些。
      事实证明,针对员工的传播是最有价值的投资。明智的企业需要善于发现员工的闪光点,让员工尽情发挥自身价值,并形成相应的传播力,那将决定

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  • 三种基本的财务战略

    企业财务战略管理即是把企业战略放在财务管理的范畴考虑。财务所关注的是企业资金的流动,以确保财务可以保证企业总体战略 实施和发展。如何选择不同的财务战略,保证企业资金满足营造财务竞争优势

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  • 逆境中如何去推行绩效管理工作办法

    1、作为HR,尤其是作为能单独担纲绩效管理工作办法模块工作的HR,我们要坚信我们工作的价值,相信道路是曲折的前途一定是光明的,当我们做绩效的时候,我们的内心要装着整个战略性人力资源管理工作办法体

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  • 员工招聘制度如何定?

    员工招聘制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和,它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。人力资源总监制定员工招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作,使招聘工作

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  • 2013年十大最好职业发布,培训师位列第一

    面对“史上最难就业季”,不少应届毕业生仍在辛苦地找着工作。找份什么工作好呢?近日,某招聘网站发布了2013年十个最好职业排行,培训师、高级软件工程师、小学教师、销售总监、采购经理、店

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  • 关键人才培养的关键问题

    一个企业持续成长的前提就是关键性人才,关键人才在企业培训上有着更高的难度和更大的必要,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。企业中80%的业绩往往由20%的关键人才完

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  • 培训市场灵魂的核心,培训师发展趋势

    中国培训市场的最大问题是什么?——缺乏核心理论,缺乏核心指导思想,缺乏创新,目前,中国培训市场正在步入快速增长期,群雄逐鹿,百家争鸣,各放异彩,培训机构之多、培训产品之广,培训需求之大,更是

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  • 人力资源管理培训生的主要特征表现

    由于人在社会发展中的主体地位与人所具有的自然属性和社会属性,使人力资源成为一种特殊资源,是一种受内外因素影响并具有自主性的生命力很强的资源。人力资源管理培训生便体现出来,因此,科学有效的开

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  • 企业HR如何在招聘时慧眼识人

    招聘已经进入了一个新时代,因此录用正确的员工成为了一个重大投资,不仅对企业来说很重要,对HR个人职业生涯也是如此。反过来说,聘用了一个差劲的人,会让你的CEO认为,或许你也很差劲。你需要在很短时间

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  • 你公司用于激励人才的手段是否单一?

    几乎每一位人才在应聘时,都会十分关心招聘企业将给予自己怎样的薪酬待遇。但是,每一家企业都有自己既定的薪酬体系或基本原则,很难做到根据每一位人才的能力和要求来提供“度身定制”的激

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