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  • 一流的HR人力资源管理

    试想一下,企业哪个部门通常率先使用热门的新技术,是人力资源部门吗?也许不是。尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不同

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  • 财务管理者的培训课程分析

    有这样一个比喻:不懂财务的老板带着公司在市场上和其他公司竞争,就像一个不自量力的人,拎着把特大的刀和别人打架。除了运气特别好的时候能砍到别人,大多数的时间是先砍到自己的。这个比喻形象地描绘

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  • 针对企业培训中短视现象的分析

    企业培训作为一种企业提升竞争力,完善企业管理,实现价值的方法,已经成为很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。而企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的,而培训的主体全部都是人。由于

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  • 如何让企业人力资源管理系统化

    回顾过去的工作可以发现,人力资源工作在我国长期被当做一项业务或事务,很少有企业视其为全面解决企业发展问题的一项核心管理手段。其实,人是一切管理理念、方法、技术的贯彻者,人力资源管理在企业管

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  • 企业用人的一些技巧

    在众多企业中都会出现类似的现象,诸如每逢员工年终总结,企业内的优秀员工总是不足三分之一,即使很多企业在针对员工做出企业培训等相关的工作,效果依旧不是很好。但是在这种大背景下,仍然会有一些企业

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  • 改善企业员工培训的建议和策略

    面对上述企业培训问题,如何把培训做到实处?以下建议从六个方面来完善培训系统:1.企业在决定培训前必须做好培训规划。依据企业战略目标、人力资源总体规划以及培训的需求制定培训规划。明确培训目标

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  • HR四大招聘挑战,看你如何迎战?

    前几年,经济环境并不好,每个招聘职位都有很多求职者申请,所以招聘官们可以精挑细选。从本质上说,那时候的招聘还是相对容易的一件事情。不过随着经济环境复苏,供需关系已经发生了转变,但是针对这竞争日

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  • 别人都在缩招,京东却将新招1万名应届毕业生

    11月4日,中国最大自营电商京东宣布,将继续扩大团队规模,2016年新增4万个岗位,其中招聘1万名应届大学毕业生。近几个月,一些互联网巨头纷纷被曝出大幅缩减甚至停止社会和校园招聘。这让大批正在为就业

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  • 如何摆脱员工培训的七大误区

    员工培训误区一、“无用论”。“企业的发展,不是靠培训完成的,最后执行推动的还是企业自身。”他们还认为,企业最好的老师是市场和社会,培训解决的问题就是大家在一阵笑和哭中度

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  • 培训经理如何获得高层支持?

    在企业里,培训部门无疑是最为重要的部门之一,因为它直接负责提升人力价值。但有时候现实总是残酷的,有的企业里,培训部门不仅无法收到足够的重视,甚至很多职能都无法发挥出来,高层不支持,中层不理解,于是

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  • 中小企业的人才培养介绍

    人力资源建设相关工作在当前有着很强的重要性。民营中小企业作为市场中比较活跃的一部分,要想保持企业持续的竞争能力和影响力,就要更加注重企业自身人才的培养。而在人才培养方面,通常受培养成本和

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  • 如何做好团队建设工作?

    今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。团队建设并不是一件容易的事情,一个团队意味着

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  • 有效的内部培训师团队的四大作用

    一般而言,内部培训师大多在企业内部有较长的工作时间,并且有丰富的工作经验,对于企业内部的运作情况和行业经营环境均有较为深入的了解和把握,对学习者的情况十分熟悉。因此,其培训内容的设计、形式、

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  • 企业如何做好培训需求分析

    培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要

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  • 如何建立民营企业培训体系?

    “活到老,学到老”的中国古训,如今或许越来越多地可以在企业培训中得以实现,在人才竞争激烈的压力下,不少中国的民营企业通过建立自己的培训体系来培训自己的人才,有民营企业家表示:企业的培

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  • 企业新员工培训的培训准则

    新员工培训是每个企业都非常重要的事,如果培训做不好,可能会影响到一批人,而之后新进的员工又会向老员工看齐,如此下去,会像多米诺骨牌一样一发不可收拾,到那个时候再做整改会损失惨重,企业招聘到新员工

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  • HR如何对传统面试流程进行优化

    传统的招聘工作中,面试流程设计一般是要经过2-3轮,由不同的面试官进行,在这个环节设计上经常会出现的一个问题是:前一个面试官会把对应聘者的评价和印象写在面试评价表上,或者口头告知下一个面试官自

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  • 全民互联网时代,IT加班现象严重

    随着总理李克强提出的“互联网+”行动计划,整个社会进入全民互联网时代,互联网IT行业的发展随之步入新阶段,由此也产生了对互联网IT人才的迫切需求。不久前,雅虎北京研发中心裁员,其办公所

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  • 你的企业出现人才问题了吗?

    在目前的人才大战中,很多竞争企业对人才的要求越来越高,大多希望找到人才并能立马上任,新员工能否快速融入公司,是否符合企业文化,有无团队精神这些都在企业管理者考虑范围内。但是,往往企业管理者忽略

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  • 绩效考核的重点分析

    绩效考核的出现,主要是为了服务于老板,使其能够了解自己的员工在做什么,从而决定员工的职业调动与奖励。而对于员工的能力等方面,企业培训是很有必要的。作为人力资源管理者,对于绩效考核的一些问题也

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