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  • 浅析当前HR使用招聘测评工具现状

    各种招聘面试测评工具应用的越来越广泛,除了常规的面试外,借助一些测评工具来辅助选人,如性格测评、心理测评、笔迹分析等还是会有很大作用的。但是,应用测评工具基本上也是一个补充而已。就如同测谎

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  • 改善企业培训现状的措施

    关于企业培训,是目前企业培养人才的主要方式,然而对于目前的现状来说,谈到企业培训课程,很多人都不想去参加。并且抱怨企业培训没有效果等等问题。而企业内训没有效果是目前非常主要的问题,企业若强制

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  • 人力资源管理几大关键

    如今,什么是企业的重要财富?人才!而人力资源管理也成为公司治理的重要组成部分,那么人力资源管理有哪些关键因素呢?1. 职业规划。是人力资源管理中的重要内容之一吧。作为一个员工,能够看到企业未来的

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  • 企业培训师的前景和钱景不可估量

    学习是一个永恒的话题,活到老学到老。任何企业和个人的发展离不开学习。你可以拒绝学习,但是你的竞争对手不会。软装设计师培训是顺应了社会的发展趋势,培训业的迅猛发展为更多个人和企业的发展提供

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  • 管理培训之失败领袖的七个习惯

    管理培训之失败领袖的七个习惯,商业杂志的封面满是他们的靓照;有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端;他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。然而,就在他们风光了几

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  • 为什么聪明人组成差劲的团队?

    有个现象经常发生:把一群真正聪明的人放在一间屋子里,告诉他们去解决一个问题,而且会观察到他们陷入喋喋不休的白痴状态。好的,也许并没有那么糟糕。但是我们此前所有见过的都是成群的被认定的聪明

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  • 己所欲,“慎”施于人

    “己所不欲,勿施于人”是儒家的经典教义,同时也是西方伦理学的一个基本法则,比如康德的三条道德命令中的第一条“除非我的行为准则成为一个普遍规则,否则我不应该做这个行为”,就

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  • 合理的招聘流程有利于招到人才

    一、制定一个适合企业自身的招聘流程要根据企业文化和公司发展的需要,来制定一个适合企业自身的招聘策略。应该注意,用一种在时间上比较紧凑的方法,将能够帮助管理者在应聘人员中筛选出在个性、技能

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  • 人力资源从业者的三层境界

    人力资源从业者,细细看来,课分为三重境界,小编在这里说说个人意见。人力资源从业者的三层境界:第一层——部事人(不是人)第二层——干人事第三层——佛(佛光普照、众

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  • 掌握员工心理,做好企业培训

    对于企业来讲,企业培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。培训的主体是"人",每个受训者对培训的心理需求是不同的,什么样的培训更能符合受训者的心理需求,真正做到培训"以人为本",从而使培

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  • 企业战略绩效管理系统

    我们都知道企业战略的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。如

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  • 企业文化建设中管理者的作用

    企业文化源于企业发展的长期积累,但主要管理者对企业文化的形成起着关键的作用。企业文化的推进实施更需要经营者的关注,要从自身发展和提高竞争力的角度去挖掘企业文化建设的内动力,使企业文化建设

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  • 做好企业培训的五步

    虽然现在的很多企业很重视培训,但是很多的人却不愿意参加,说培训没有效果。其实很多企业都遇到这样的困境:培训达不到理想的效果,企业内部讲课没人去听,即使去听大家也心不在焉,企业又怕耽误工作;对于技

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  • 人力资源的谈薪技巧

    在招聘过程中,人力资源必定会面临和求职的谈薪过程。HR如何以合适的薪酬聘请到想要的人才呢?1、确立薪酬的价值基准你在商谈前必须明确一个问题:这个职位对公司的价值有多大?在此基础上再寻找期望

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  • 企业文化发展体系建设的歧途与正道

    “孤阴不生,独阳不长。”对于一个企业而言,机制和制度就是企业的“阳”,企业文化发展体系就是企业的“阴”,企业的“阴”“阳”两极必须达到互动

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  • 金九银十招聘季,HR如何防止员工离职?

    员工要走,HR留不住,老板留不住,作为员工所工作的平台的企业更留不住。企业高离职率的背后,原因也是多个方面的。人力资源招聘上的金九银十又将到来,这也意味着你的企业有很多员工正在蠢蠢欲动,9月和10

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  • “电梯吃人”揭设备管理乱象,小公司恶性抢单

    不到十秒,荆州的一家百货商场手扶电梯踏板突然开裂,右脚刚落在踏板上的年轻妈妈柳娟,瞬间整个身体陷入空洞中,只来得及把孩子往安全地带推了一把,自己就被运转中的电梯吞没,失去了生命。这是7月27日被

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  • HR提升:如何平衡新老员工工资矛盾的问题?

    很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走

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  • 人力资源管理的重要性简析

    人力资源管理的重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理的重要性在企业管理中的作用也变得日益明显。1、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素在分析

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  • 浅谈企业经营决策(二)

    事实上,不仅企业科学决策需要相应的知识,寻找决策知识的拥有者,也需要知识。在一个企业经营决策,谁最拥有销售方面的知识,从而销售方面的决策权应该转让给谁;谁最拥有公关方面的知识,从而公关方面的决策

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