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  • “四步走”成就优秀人力资源管理

    罗伯特-利弗林(Robert Levering)和米尔顿-莫斯科维茨(Milton Moskowitz)可以被视为最早系统进行最佳雇主排行的先行者。1984年,两人开创性地对美国境内的企业雇主进行了系统研究,并出版了畅销书《美国1

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  • 企业培训不佳的七大原因

    人力资源管理的使命是“招贤纳士,工作育人”,因此企业培训是人力资源管理最重要的功能之一,从新员工入职、员工晋升、员工成长、企业变革、绩效改进等都离不开企业培训,可以毫不夸张的说,企

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  • 企业管理模式摒弃恶习才能一飞冲天

    企业管理模式主要有:亲情化企业管理模式、友情化企业管理模式、温情化企业管理模式、随机化企业管理模式、制度化企业管理模式1、亲情化企业管理模式:一般是家族企业所采用的,在我国法律体制和信用

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  • 人才培养应该作为企业的首要工作

    当前企业面临的竞争一直都是比较激烈的,企业面对竞争是需要随着形势而出现改变的,目前来说,需要注意的就是人才培养方面的问题。作为很企业的管理者,目前很多都是针对这方面问题进行企业培训的相关工

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  • IBM对领导力的培养

    IBM公司认为:发展领导力今天变得如此重要,其原因在于环境要求整个企业的不同层级都需要创新精神,而不仅限于最高管理层,有力的领导正在成为组织成长、变革和再生的关键因素。
    对于领导力的培养IBM有

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  • 一个优秀管理的五大要素

    所谓“实践出真知”,据了解,我国大部分做老板和搞管理的人主要都是靠自己摸索成功的。下面5个方面是一个优秀的企业管理都应该注意的要素:1.企业文化;2.战略规划;3.奖惩制度;4.改革创新;5.学

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  • 对于企业人力资源管理的反思

    企业培训目前已经收到了广泛的重视。这也导致了企业人才素质的提升,但即使这样,面对复杂的企业竞争,很多企业管理者还是疲于应付。这就需要管理者对当今企业人力资源管理的反思。战略执行与战略选项

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  • 上班心情郁闷,如何发泄

    在工作中我们经常遇到这样那样的事情,让心情变的非常郁闷。时间长了就会造成心理负担,那么我们应该怎么样进行心情宣泄了?时代光华讲师来为我们分享如何进行心情调节。1、往外的渲泄往外投射是指把

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  • 从日常细节看企业管理

    企业间的竟争关键是人的竟争,员工个人素质与企业管理水平的高低决定企业的好坏,在很大程度上决定企业的获利能力和发展前锦。
    一、企业员工衣作
    企业管理的好坏关键在于企业员工素质,企业员

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  • 两大技术教你招聘到合适的人才

    当今,人才市场中企业的高需求和人才的低匹配形成反差,在大量的社招和校招中人才选拔的成功率往往不能被预测。其中有两大秘诀,以胜任力为标准评估应聘者的方法,帮助企业在招聘与选拔上做出更准确的决

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  • 做好新阶段人力资源管理工作的3大技巧

    中国企业的奖励更多的是激励,而且有很多远景的激励,其实这些激励远不如薪酬激励有效,解决员工实际利益问题才更重要。人力资源管理应该在激励这方面下大工夫。人才管理与人力资源管理并非迥异或者割

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  • 企业财务分析存在哪些问题

    1 前言企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度入手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的

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  • HR要拒绝这些招聘误区

    很多企业苦于招聘不到创新人才,这时,不妨反思一下企业在招聘人才的时候是否过于呆板保守,看看你的招聘管理有没有掉入以下的六大陷阱:过于看重教育程度多数公司都对应聘者的大学学历非常固执,他们总是

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  • 培训行业电商的发展之路

    随着互联网等现代技术的发展,在线教育企业培训行业将迎来颠覆式的变革,近日,淘宝进一步加强教育培训电商的发展,推出“淘宝同学”教育频道。那么,教育培训行业如何实现互联网的转型,搭建创新

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  • 管理期望值 提高承诺度

    了解员工的承诺度后,改进并提高承诺度很重要,而管理员工期望值是提高承诺度的重要方法之一。
    员工的期望值管理要从企业和员工两方面入手:
    一、从企业自身角度考虑,首先要明确企业管理目标

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  • HR10大管理准则

    优秀的HR认为发展并没有什么复杂之处。发展就是在机会来临的时候向员工举起一个信号灯,让他们了解自己抓住机会,展现自己的才华和优势,去获得更高的职位、更优秀的职业、更适合于自己发展的行业等。

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  • 培训师的“三悟”

    第一悟:感悟学员如果有感悟,必须先有感觉,没有感觉就不可能有感悟,所以讲师 在培训时,要把枯燥的理论进行感性化设计,增加授课管理培训的画面感,进行全感官促动,如果仅仅用平淡的语言,学员都睡着了,还谈什

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  • 新员工和老员工

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

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  • HR如何使用九型人格?

    HR必须掌握的新技能,在传统专业技能基础上新增:1、教练技术,建设教练型组织;2、九型人格,性格决定命运;3、应用心理学,人所有行为源于心理需求;4、目标行动学,职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进;

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  • 为何你的校园招聘如此不给力?

    近来应届毕业生的毁约率越来越高,企业很可能成为他人的黄埔军校。但即便有如此大的风险代价,许多企业还是会不辞劳苦、不计成本到多个校园进行宣讲和招聘。事实上,中小企业校园招聘之所以完成不好,一

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