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  • 新时代人力资源管理模式的战略创新

    当今世界处在一个知识爆炸,信息近乎共享的时代,知识经济尤为重要,是技术创新的前提和基础。这就需要创新意识;需要对我国本土人文特色进行深入客观的认识,对国际人力资源管理模式做详尽的调查分析,取

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  • 公司管理经营中容易产生的“大企业病”

    小公司管理经营虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司的公司治理很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!特征之一:不赚钱的员工太多!公司管理经营的最核心目的

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  • 与您分享人力资源的木桶理论是什么

    “木桶定律”指的是一只木桶能盛放多少水,不取决于桶壁上最高的那块木板,而取决于桶壁上最短的那块木板。人力资源工作也无法摆脱木桶定律,但在人力资源工作中,木桶定律还可以引申出更广泛

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  • 企业文化的差异表现

    在企业文化建设中要想让企业文化起到约束的作用,首先是要认同企业文化,文化的力量在于认同,缺乏认同的文化是没有生命力的。产业规律与民族特质。目前,很多的职业的生产发饰都是不同的,制造业以体力与

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  • 如何成为一名优秀的培训组织者?

    做培训的伙伴,经常会有一个苦恼的地方,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈,似乎总是和公司的业务隔了一道墙。也有做培训的伙伴,把培训当成了脱离业务而存在的一项专业,认为做

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  • HR如何完成使命

    作为一个企业的HR人员,首先理清自己的职责,是需要参与打造幸福企业,让员工快乐地工作,从而使员工能够为客户、消费者提供最快乐、最愉悦、最有幸福感的产品、服务体验,让整个社会满意。从成本、资源,再

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  • 新兴立体式培训

    近年来,在培训业最发达的广州,新兴起一种新的企业培训形式。因其兼及顾问和培训,在顾问中培训,在培训中顾问,故被称之为立体式培训。具体相关情况,与时代光华网小编一同看下文详情吧。
    这种培训一

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  • 传统企业如何转型

    随着物联网时代的来临,传统企业的经营管理模式受到了严重的冲击。而移动互联时代的加速到来,传统企业经营模式已无法为继,转型迫在眉睫。那么,转型的有效途径在哪呢?第一个传统企业转型有效途径是专

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  • 企业选择人事流程外包的原则

    1.据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策是往往会受到外界环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策,出现“跟风现象”。2.合理的安排自己的外包项目

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  • 基于企业内部培训师劣势的对策

    企业内部培训师虽然作为企业的宝贵财富和种子人才对企业意义重大,但也有若干方面的劣势。企业需要扬长补短,内外结合,才能取得更好的培训效果,并实现内部培训师队伍建设的卓有成效。首先,内部培训师来

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  • 5个知名外企的人才招聘法则参考

    招聘是企业人力资源工作的难点之一,如何才能找好企业人才招聘法则呢,看看下面这些知名外企的人才招聘法则吧。壳牌:3个“发展潜质”壳牌招聘法则大学毕业生主要是着眼于未来的需要,所以十

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  • 企业的关键人才培养问题

    企业培训是当前企业扩充人才队伍的一种比较主要的方式。一个企业是否能够基业长青,稳步发展,不仅看你是否具备核心的技术与充足的资金链,更重要的是衡量企业自身拥有多少的核心人才、竞争能力的关键

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  • 公司管理体系训人的企业文化可以休矣

    每年,美国《财富》杂志都要对企业进行排名,除了500强排名以外,还有最佳工作公司管理体系排名。最佳工作公司管理体系排名有个最大的特点,那就是选票的主要来源是企业员工,这与财富500强有些不同,入选公

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  • 加强企业培训管理的目的和宗旨是什么?

    一个企业要想有好的工作氛围、高的工作效率,企业管理培训就必不可少了,现如今大多企业都知道,培训是一种双赢的投资,培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业

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  • 中小型企业的发展策略

    目前,国家对中小企业的宏观政策存在着许多不适应以及中小企业自身的发展都面临许多的难题。如何攻克这些难题、让企业提高经济效益,获得竞争优势,不断发展壮大已成为我们关注的焦点。中小型企业发展

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  • 企业培训的重心应该放在哪里?

    目前,日趋激烈的竞争模式促使了企业培训市场的快速发展,但同时也使得管理培训行业发展陷入了怪圈,企业的发展关键是员工,因为员工是创造价值的源泉,而作为企业培训来说,无论采取什么方式和途径,都有真正

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  • HR如何突破传统模块化工作思路

    我们很多企业都迎来了有史以来最为严峻和低迷的市场发展环境,也有很多企业采取了积极地战略转型应对策略。但是,无论企业怎么调整,我们都会制定新的发展规划和目标。此时,作为企业的HR负责人,我们是否

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  • 人力资源对于跳槽频繁的员工看法

    在职场上,很多人往往会存在着“这山望着那山高”的心态。或者由于自己所在企业在培训机会、晋升空间等体制的不够完善;或者觉得单位给的待遇太低,希望谋到一份薪水、福利都非常优厚的工作

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  • 六类经典年会形式大揭秘

    “年会就是冗长的领导讲话,每年没个新花样的表演,看得观众昏昏欲睡。我们是事业单位,基本属于靠天吃饭,每年业绩不多不少就那样,集团不指着我们挣钱更不希望我们花钱,所以联欢会的预算自然不会太

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  • 中小企业员工培训管理六大问题

    员工培训管理是企业发展的新动力,科学地、有计划地、有实际内容地做好员工培训,企业将受益无穷,通过员工培训管理提升员工工作的激情,推动企业快速发展,但是,在员工培训管理过程中仍然存在着诸多的问题

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