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系统搜索到约有20项符合管理学学校的查询结果 管理学学校案例文章
  • Uber、快车强势来袭,出租车离职潮一波接一波

    进入夏季后,高温的灼烧很容易推动出租车行业迎来又一轮“旺季”,但今年似乎被无限推迟了。移动互联网的崛起让Uber、滴滴快车这样的新兴事物让出租车市场空前萎靡。根据调查得知,在上海某

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  • 三不管管理:模糊地带的全新挑战 上

    当我们痴迷于传统管理中的权责分明、分工合作的时候,我们或许忽略了,管理中有很多的模糊地带,是我们无法用清晰准确的数字进行量化管理的。这些模糊地带的管理,为我们今天的管理带来了全新的挑战。

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  • 企业要怎样定义高潜力人才

    人才是当今企业发展的第一生产力。这句话相信现在每个企业都是会承认的。然而当前企业人才的现状依旧面临两大问题,其一是人才队伍不够完善,其二是高端人才的缺乏。对于后者,更是目前众多企业重点关

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  • 林正刚:老板最需要包容心

    除了退休职业经理人外,林正刚的身份还是专职企业教练与管理导师。在他看来,专注于做自己喜欢的事,譬如当企业教练,是一种享受过程。在香港出生,加拿大完成学业,在海外工作十年,之后又在中国大陆市场工作

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  • 如何让薪酬发挥效用?三大关键点要掌握

    这是一个变化的时代,一个不断推陈出新的时代,企业处在这样的时代背景里,不前进或停止不前就意味着落后,其唯一结局将会是死亡。面对激烈的市场竞争、宏观调控、技术更新、行业管制,以及不断变化的多样

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  • 培训中的分组易走入邪道

    现在的培训讲师,最多用的就是小组讨论的方式,讲师让学员以小组为单位开展学习。讲师动不动就让学员小组讨论,学员自己都没有想好呢,就开始互相交流,号称在交流中,探讨出解决问题的答案来。在培训的江湖

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  • 避免纠纷 招聘广告设计需谨慎

    现在很多企业招聘都是通过招聘广告。而其中有些问题就是招聘广告中说明了岗位的薪酬,往往在上岗后不能兑现;招聘启事上标明上岗后会有专业的企业培训,入职后却也不能够兑现,种种问题。小小的招聘广告

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  • 有效企业培训的三个关键

    越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,有效企业培训的关键是什么呢?一、培训整体规划培训规划主要是确定一场培训的总体框架安排

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  • 人力资源开发的相关介绍

    人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动,是一个复杂的系统工程。做好人力资源开发往往能够很好的促进团队建设,关于人

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  • 企业培训管理的系统模块内容

    企业培训管理者在组织内部常处于较为尴尬地位。一方面,其管理职级较低,多为基层管理者序列,但工作所涉及的对象包括基中高各级管理者在内的所有组织内部人员。另一方面,企业培训管理者所承担的责任不

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  • 90后创业者的心酸历程

    只有当客户不再质疑他的能力时,他才尝到了成功和被认可的滋味。但他在学校的生活却有些孤独,同学们谈的话题他不感兴趣,他想谈的话题同学们不感兴趣,他在学校没有多少朋友,"即使有朋友也一般都比我大,

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  • 新员工入职培训怎么做才讨好?

    企业培训是人力资源工作很重要的一个环节,大到整个培训体系的搭建,小到具体每一次的培训组织和执行,都是我们需要花时间去梳理和落实的。当然在不同的发展阶段,公司对于培训工作的落脚点以及期望值有

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  • 用人之道:人品第一态度第二能力第三

    人品第一是原则人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可能能

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  • 人才战略贵在推己及人

    ——由《诗经·兔》想到的素有“代工王”之称的富士康,为什么总是被质疑为血汗工厂?由“代工”二字引起的联想为什么总是离不开生产线上的枯燥、单调和压抑?

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  • 看HR如何管理绩效

    人力资源之绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法

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  • 企业财务管理是企业管理的重要环节

    企业是追求利润最大化的组织,追求利润最大化的同时,必然会涉及到企业财务管理。企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目

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  • 中小企业在人才管理上的两大困境分析

    其实在现代企业中,我们经常会发现,大家公认的优秀人才在企业中郁郁不得志,既不能发挥自身的作用,亦不能在组织内部获得顺畅的上升机会,始终无法找到自身的位置,最终不得不选择黯然离开。尤其是在中小企

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  • 如何抑制绩效评估中出现的不当行为

    绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是一个非常重要的环节,绝大部分的企业都给予了足够的重视,但是在困扰世界的管理十大难题评选中,绩效管理被列为首位,可见绩效管理的难度,而其中绩效评估又是难

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  • HR如何正确挑选外部讲师?

    培训行业鱼龙混杂,讲师素质参差不齐,如何挑选好的外部讲师,让培训更有效果,需要HR们练就一双“火眼金睛”。相信许多HR都有过这样的经历,培训开始前某讲师自称有多牛多好,但真正深入沟通或开

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  • 领导艺术:过渡期的沟通

    提升后如何与同事相处
    当你被提升后,昔日的同事变成了你的下属,这时,如果处理不好与他们的关系,在工作中就可能出现不合作的事情。这就极其考验你的领导艺术。所以,尤其要注意这种特殊时期的&ldqu

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