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  • 2013初入职场员工满意度调研报告,薪酬满意率仅24.68%

    今年,越来越多贴着“个性”标签的“90后”群体走出校园进入了职场。某著名网站近日发布的《2013初入职场员工满意度调研报告》显示,近三成人认为工作单调,近五成人认为工作时间

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  • 浅析人力资源管理在企业中的地位

    人力资源如今在企业中的角色是重中之重,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效

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  • 离职面谈后HR该做什么

    很多离职面谈后,HR会认为这时员工离职的工作已经结束,殊不知这只是离职工作的开始,还有很多后续工作需要HR进行处理。1、检验离职面谈信息真伪HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信

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  • HR如何面临年关“跳槽季”,该做什么?

    年关将近,职场开始躁动。最近,各行业中层“抱团”离职的新闻时常见诸报端。根据猎聘网的一份调研报告,从数据上看,年底有明确跳槽意向的中高端人才比平时增三成。相对普通员工,起到中流砥柱

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  • 中小企业培训工作的根本是什么

    企业的发展对于企业管理者来说一直都是主要问题。近些年来,企业要发展,需要具备一定素质的人才队伍保障,同时面对人才紧缺的社会现状,企业开始广泛运用培训工作。中小型企业在这种形势之下所面临的局

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  • 马云:在经济好的时候赚钱的不是真正的企业家

    在12月30日举行的2015年上海市浙江商会年会上,阿里巴巴集团董事局主席马云发表了演讲。在马云看来,企业家要适应中国经济增速放缓的“新常态”,企业经历的“灾难”同时也是机遇

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  • 领导者口才培训

    杰克•韦尔奇就曾说过:“要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。”在工作中,管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综

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  • 有效开展外派培训管理三大关键点

    大部分公司对于外部培训管理,不外乎寻找培训供应商、培训人(或部门)申请、领导审批、签订《培训协议》、参加培训、报销培训及相关费用、培训资料存档等一系列流程,正规一些的公司,还会有形式各样的&l

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  • 企业培训师如何有效控场

    培训师如何做到有效控场:简单点所讲授的培训内容应通俗易懂,这是培训师授课的基本要求。如果授课内容过于枯燥无味,太过于深奥,太过于专业,学员听不懂,难以理解,自然影响授课效果和学员学习情绪。因此,培

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  • 企业中最重要的环节是人力资源

    人力资源如今在企业中的角色是重中之重,人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织

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  • 导师制人才管理模式分析

    职场里传统的师徒制正在以另外一种方式延续,"师傅"这个听了几十年的称呼渐渐被另一个西式的、神秘的词汇取代——导师。同时,它也被赋予了新的含义。作为人力资源管理的一种新模式,相信有

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  • 培训的三种境界

    虽说把爱好变成工作是人生中非常幸福的事情,但这一路上艰辛的跋涉真是跌宕起伏、荆棘丛生,当然我也大开眼界、痛并快乐着。我想培训师可能要经历这样三重境界:无知者无畏、畏首又畏尾、艺高人胆大。

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  • 联想成立子公司运作新品牌,正式向小米宣战

    论语有云:三十而立。对于刚刚迎来30岁生日的联想公司而言,它昨晚的一系列举措似乎刚好诠释了这句古言:不忘初心,不破不立。昨日晚间21点,联想集团宣布将成立一家全新的子公司,联想新财年(2015年4月1日)开

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  • 人才培养的相关介绍

    当前企业的发展离不开人才支持,尤其是具备高职业素养,有着高执行力的人才。企业进行人力资源开发工作目的就是为此。当前情况下,企业关注人才培养和团队建设,还需要对其有详细了解。什么是人力资源开

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  • 多地企业节后遭遇招工难,加薪两成仍无吸引力

    国家人力资源和社会保障部新闻发言人李忠表示,用工荒、招工难的一大背景,是中国劳动年龄人口数量连续两年下降。国家统计局最新数据显示,2013年中国16周岁以上至59周岁的劳动年龄人口91954万人,比201

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  • 职场:要学会吵架的交流技巧

    [场景一]上下级相互交锋张林严肃地走到经理室的办公桌前,站定后将一份文案推送到经理马克的面前,“我前天补充提加的方案开会都通过了,为什么没有写进最终的报告里去,请您解释一下!”&ldquo

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  • 非人力资源经理的管理

    企业的人力资源管理是指企业在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效运用,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业目标实现与成员发展的最大

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  • 冲突来袭企业经营管理者是逃兵还是将领?

    当“冲突”来临时,其实是对企业经营管理者发现问题,剖析问题,解决问题等领导技能的一场严峻的考验。首先是洞察能力,很多企业经营管理者缺乏一定的洞察力,看到企业内部是一幅太平景象,就认为

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  • 企业培训计划制定只需要9个步骤

    所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的企业战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。

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  • 企业内训,为何营销人员感觉缺乏新意?

    有一则故事是说,一个部队中有男有女,排成一字长蛇阵在急行军,一个一个的向后传话,传话的内容是“前面有水”,可当话传到第六十五个人的时候,刚好是个女兵得到的传话是“前面有鬼”

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