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  • “互联网+”风口上的淘金术

    制定“互联网+”已经成为中国的国家计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。一时

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  • 试用期员工的调节

    新招大学生在做企业培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。在对他们进行试

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  • 企业如何使用怪才和奴才

    大千世界,芸芸众生,林子大了什么鸟都有,也正是因为这样,世界才变得丰富多彩。一个企业要成功,也不能指望自己的基层员工全部是正人君子、冲杀猛士,作为企业家,不仅仅要修炼如何使用正才,而且必须要学会如

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  • 掌握6条招聘准绳 让千里马找到伯乐

    招聘面试是找到工作的必经阶段,也是一个企业人才储备的主要途径,为什么伯乐招聘不到千里马,而一些千里马又为什么屡战屡败呢,对于希望获得成功的员工而言,仅仅拥有基本的能力是不够的。在我看来是因为

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  • 企业管理培训10大趋势

    随着宏观经济形势日趋明朗,经济复苏大局逐渐显现,作为有着十几年管理培训实战经历的培训师,自2010年伊始,笔者就明显感觉企业培训需求在迅速提升。全国各地很多培训机构和企业培训负责人邀请我制定培

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  • 企业招聘管理中的风险问题

    人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联

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  • 职场:你的个人职业生涯资产有多少?

      举个简单的例子:小王在应届大学本科毕业时,用人单位普遍开出了每月1500元的工资标准,这个1500元就是小王十几年上学的人力投资和社会实践形成的资产价值;工作5年后,小王跳槽,新单位开出了每月5000

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  • 冯仑:以主妇管理家庭的热情来管理企业

    主妇管理家庭的热情来管理企业,不能忘了并非只有花钱购物是主妇的特权,拍苍蝇与扫灰尘更是经常性的责任。
                     
    近日,万通控股董事长冯仑在微博连续发文,阐述了企

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  • HR如何制订岗位工作说明书?

    所谓的岗位说明书,也被我们称之为岗位工作说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作和在什么样的情况下履行职责的汇总。然而时代光华认为很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出

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  • 企业管理的目的性

    以前我们很少提到企业管理的目的性,但经常用企业管理的目标来代替我们这里所说的目的性。实际上对于企业的投资人而言,我们用目的性的描述可能更为确地反映原始的心理状态。
    我们很多人都喜欢

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  • 职业规划在HR管理培训工作圈中越来越流行

    据中国职业规划师协会的统计表明,在近三年的中国职业规划师管理培训工作中,企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升,最近一年甚至达到了56%。现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自

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  • 为什么你的绩效管理只有考核没有反馈?

    绩效管理的目标是为了绩效改进而不仅仅是为了打分和奖罚。大部分主管认为绩效管理就是绩效考核,这样就大大曲解了绩效管理的价值。绩效管理是帮助团队管理者进行管理的有效工具,是一把尺子,可以发现

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  • 培训的另一个突破口!

    小王是B品牌驻京办事处的零售主管,他非常重要的工作职能就是帮助前线销售人员提高综合实战能力、协同办事处市场推广人员完成年度销售目标。在加入B品牌的一年时间里,他迅速的健全了导购员聘用、选

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  • 中国企业培训界怪谈

    企业培训是一种世界范围内的行为,其出现的原因在于全球经济大潮下的人才缺乏问题。而在中国,还面临着人口结果出现较大变动的情况,众多企业在企业培训方面的工作可以说尤为重视。企业培训在国内的发

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  • 企业培训需为员工提供发展空间

    正如微软的观点所说,世界上惟一不变的就是变化,变化才是这个时代的永恒主题。时代光华认为变化确实无处不在的,竞争也是随处可见。由此我们可以说,即使今天企业享有盛誉,无所不能,可能明天却无法获得成

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  • 出色的人力资源经理

    一、对部门定位的认识现代企业的人力资源管理部门,正越来越多地扮演着企业战略决策部门的角色,而不再是单纯的仅仅从事人员招聘、培训、考核、薪酬等常规人力资源基础管理的执行部门,更不是传统国有

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  • 为何绩效考核体系难以落实?

    绩效考核是为了客观、真实地评价员工的工作业绩,在企业管理实践中,员工绩效考核的关键是选择和确定合理的绩效考核指标,有了指标,才能给员工工作提出明确的要求,才能进行相对准确和公平的评价。然而在

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  • 一个好的绩效计划应该包括哪些?

    KPI的达成在现今的大多绩效管理中占了很大比重,但企业却忽略了一个最重要的因果关系:“KPI达成结果与否通常跟能力有关”。绩效管理制度的失败有四大原因:企业错误地认为一年两次的绩效评

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  • 三方面提升校园招聘质量

    企业需要盈利,因此应该选择综合成本最低,产出收益最高的人力资源。要么是简单培训后直接可用,要么具备长期培养潜质。尤其是对于后者,毋庸置疑的要选择德才兼备、忠诚可靠的人进行培养。校园招聘既是

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  • 职场工作心得:职场节节攀升有十招

    如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地?人力资源专家为你献上十大招数,助你职场节节攀升……
      第一招:兵来将挡,水来土掩
      永远要有这样的心理准备:如果上司突然交给你一

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