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  • 企业人才开发的相关战略问题

    对于一个企业来说,企业的发展是最为根本的目的。而对于这个目的,目前的众多企业都是从多方面入手的,比如通过企业培训促进企业人才战略的实施,并且将这部分战略彻底融入企业的总体战略之中,这也是目前

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  • 企业管理结合佛学的相关问题

    汉传的佛教宗派之一的达摩祖师创立了禅宗,“见性成佛”即为佛家禅宗的主张,禅宗祖师达摩曾在其所著《悟性论》中,将禅宗的特点概括为:“直指人心,见性成佛,教外别传,不立文字。”这

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  • 职业生涯4P规划

    在确立了自己的职业方向以后,不是了解职业素养就可以满足了,它即选定了目标市场之后,接下来就是市场定位。在这里本人想结合市场营销的4可控变量,即市场营销组合的4P(产品,价格,通路,促销)来谈谈职业生涯

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  • 人力资源管理系统

    人力资源管理系统(Human Resources Management System,HRMS)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行

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  • 企业培训如何做到内外结合?

    现如今,市场竞争如此激烈,从之前的国内企业之间的市场竞争转变成为更加复杂的战场。民营企业、国有体制的企业以及外资企业之间的竞争更加激烈。时代光华认为越激烈的市场,对人才的渴求也更加激烈。

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  • 上司们起了冲突,你应该怎么做

    “夹心派”员工两虎相争你跟谁?杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾,我们看看几个员工的做法:张先生很仗义,有种为大家“赴汤蹈火”的精神,挑头跟杨经理对着干,给人留下了“

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  • 优秀员工想辞职,HR该怎么办?

    优秀员工的跳槽时常困扰着领导者和HR的心。任何公司都避免不了竞争带来的冲击,高素质的员工总会有工作机会找上门来。当优秀的、具有潜力的,甚至是重点培养的员工,不顾公司的重托与期盼,毅然离去时,留

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  • 如何做好培训专员

    要说培训专员这工作还真是不好干,从事培训业到现在也有六七年了,我很少看到几家公司的培训专员因为培训工作获得老总的认可而升职的,究其原因呢,恐怕还是其培训工作做得少有另老总满意者。说到培训,很

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  • 人力资源管理:七大绝招

    一、珍惜品牌
    不成功的公司通常不注重对自己“企业品牌”的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的品牌,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工的“自豪感”。彼特哈珀

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  • 互联网培训的三大问题

    互联网的浪潮席卷整个商业,互联网+已经成为未来发展的主流趋势,企业培训行业也不能幸免。1、互联网培训能否替代面授培训?互联网培训会成为面授培训的有效补充,比如用于翻转课堂和课后复习都是非常

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  • 打造企业人力资源整体方案的契合层面

    在新竞争里,企业人力资源管理有着打造组织能力的重要使命,但我们想进一步弄清的是,这种管理功能稀缺吗?对于HR们来说,幸运的是,打造组织能力是远比运转人力资源功能模块更为复杂的事情,的确是足够稀缺

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  • 企业管理战略实行的好坏直接影响公司效益

    对商业竞争、企业管理战略具有极大的价值。给我们提供了许多思考问题,解决问题的方法,使我们办起事来多几分智慧,少走些弯路。企业管理战略目标的实现,即很好地执行就需要上下同心目标一致,企业如何将

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  • 企业人力资源对于培养人才的措施

    在职场,我们经常会用到“培养企业人力资源”或“栽培企业人力资源”这样的词语。但是,一旦被要求解释何为培养时,这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养企业人

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  • 小型企业怎样做培训管理

    企业培训对于企业员工需求方面和员工的提升方面都有较大的帮助,同时企业培训行为的推广促使了当前企业在发展上取得了较大的进展,加之国际化趋势的转变,目前来说企业间的竞争日益激烈,直接导致了企业

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  • 现代组织人力资源激励的三个维度

    1.精神维度的激励模式与应用
    人力资源的精神激励是在更高层次上,更加深入地激发员工工作积极性的有效手段,首先重视员工思想政治工作。企业重视思想政治工作是增强职工队伍的政治素质、思想修养与

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  • 史玉柱:乔布斯在中国的投射

    乔布斯的去世在中国引起的惋惜与反思,不亚于他的家乡美国。这实际上是一种心理投射,一种对中国企业家现状不满的投射。大家发现,我们这个号称“世界经济救世主”的国家其实缺失了一个主角

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  • 培训的悖论

    如今你现在要问起企业管理者们一个这样的问题:企业的最昂贵的资源是什么?他们似乎会不假思索地回答:是人。人是企业最宝贵,也是最昂贵的资源。当然,在10年前这样时髦的回答是几乎没有的。然而,在现实中

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  • 民营企业家需要怎样的培训体系

    民营企业家是企业的创造者、领导者的素质决定着企业的形象和发展水平。随着我国市场经济逐步走向成熟,全球经济一体化进程的不断推进,现代高新技术的广泛应用,市场经济更高阶段的竞争将是企业家职业

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  • 新员工培训要注意避免哪些问题

    企业针对员工进行培训行为已经历经了一段时间的发展,在当前形势下,企业对于培训管理等方面工作已经有了足够的重视,并且获得的成效也远胜于以往。对于企业培训工作的重点,一直以来都比较集中于新员工

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  • 企业的人力资源管理制度要怎么做?

    为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,企业往往有自己的一套人力资源管理制度,时代光华认为制度是为规范员工互相间行为而设定的约束,是要

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