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  • 你成功的职业生涯来源你的性格

      从事财务工作的人细致谨慎,从事销售工作的人热情主动,从事技术工作的人理性逻辑,不同类型的人在从事某些不同类型的工作时会更加得心应手,取得好的工作绩效,因为他/她具备了完成该项工作的性格。

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  • 是什么影响了绩效考核的战略落地?

    绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高业绩,锻造有竞争力的团队。企业管理者越来越认识到绩效管理的重要性,越来越想方设法提

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  • 解析人力资源管理价值要如何体现出来

    有人认为,人力资源管理应该越来越“模糊化、柔性化、团队化”,而“规范化、标准化、个性化”不再重要。并由此认为,作为现代人力资源管理制度建设基础、前提的“工作分析&

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  • 管理上帅才和将才的六大区别

    帅和将是棋中的首脑  帅和将,在古书里经常出现在军队和战场上,一场战争是否能取得胜利,往往得益于帅和将的密切配合。其区别在于:“能领兵者,谓之将也”;“能将将者,谓之帅也”,

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  • HR人力资源难以驾驭薪酬

    企业HR人力资源管理工作,其中最难掌控的就是薪酬管理体系,那么其原因是什么呢?一、企业管理层面:1、薪酬制度不健全在民企中,很多公司根本没有一个完整的薪酬制度,工资的结构更是缺少合理性、科学性、

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  • 如何衡量企业培训的影响力

    衡量培训的影响似乎是基本要求,但大多数企业却根本没有这样做。但是企业培训是为了提高企业效益,衡量培训的影响力就显得十分必要。许多企业培训计划根据“我们希望员工知道的事情”,而不

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  • 如何管理企业核心人才

    在产品、技术等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业差异化竞争的焦点,而核心人才,更成为企业竞争的灵魂。
    借鉴很多知名企业发现,保持核心人才的稳定,最主要的是自己培养人才,而且这种人才,也

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  • 怎样培养优秀的企业中层

    企业的人力资源建设工作在当前的重要性较高,而对于这方面工作效果方面依旧存在问题。这些相关问题的存在也在对企业的发展构成较大影响。针对这方面问题,企业需要培养中层管理。在中高层诸多的管理

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  • 竞聘演讲稿:课堂是什么

    课堂是什么?课堂是知识传递的交接地,它广阔、渊深,它严谨、活泼,它应该是一个神圣而亲切的字眼。而长久以来旧的教育观念扭曲了课堂的本来面目,使多少学子不堪回首。时代需要一个全新的课堂,让我们抖擞

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  • 绩效考核实施过程中易犯五大错误?

    绩效考核的成功实施,需要一个出色的企业管理者,他能够清楚绩效考核的实施目的,顺利的实施绩效考核并产生效果,但是也有一些没有效果的绩效考核,在企业里时有发生,许多企业在绩效考核上主要关注数字和结

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  • 苹果减少订单,郑州富士康获政府8000万补贴防失业

    近日,一则郑州富士康获得“失业保险补贴”的消息引起了外界的关注。目前,郑州是iPhone最大的生产基地。由于市场对iPhone销量见顶的担忧持续加剧,华尔街多家机构近期下调苹果股价预期,苹果

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  • 中国劳动人口数量连降3年,城镇净增就业人数下降68万

    近日,国家统计局公布的国民经济运行情况显示,2014年16~60周岁的劳动年龄人口比上年末减少371万人,这是我国劳动年龄人口连续第三年绝对数量下降。此外,城镇就业人口增量也在收窄。2014年城镇就业人员

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  • 如何提升对招聘工作人员的素质要求?

    从招聘规划、方案、程序、内容等方面的工作准备妥当后,还要检视些什么呢?其实,许多情形下,都是由于招聘工作人员的把握不确切,或本身具备的素质和技巧未能应对招聘的问题,从而造成预期与实际上的偏差。

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  • HR如何用好人才

    人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性,比如,有的企业,说不上有多好的机制,多高的报酬,甚至也不见得有多大的发展空间,但依然能让人

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  • 企业管理:沟通好比人血脉

    高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。但职场沟通也有一定的规则。两点之间最短的距离是直线,但在人和人之间,最短的距离是曲线,有些话就是不能直接说,这就是职场沟通的潜规则

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  • 人力资源管理中的力、势、场

    人力资源管理是对企业中“人”进行有效地服务。人是最宝贵的资源,但是,也是最复杂的一种“资源”。想让人能出色地发挥潜力,达到“心往一处想,力往一处出”是很困难的

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  • 如何加强企业培训效果?

    员工是企业发展的关键,所以提高员工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。在现代化的生产经营过程中,进行人力资源的培训管理与开发不仅是现实的需要,而且更具有战略意

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  • 人人网组织架构调整,整合资源打造无线事业部

    1月16日下午消息,人人公司的人力资源部宣布,对公司的组织架构和业务群组进行调整,整合旗下人人网的研发团队,并成立独立的无线业务事业部。调整后的人人公司将包括人人网、无线、游戏、糯米网、56网

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  • 企业用人新趋势

    一个国家是这样,一个企业也如此。于是,自古以来,大凡智者都崇尚“知人善任”、“用人不疑,疑人不用”、“唯才是举”、“量才录用”的方略。一些知名企业的

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  • 营销人,超越自我

    营销本是极其艰苦的行业,每一个营销人,你最大的压力不是来源于领导,也不是来源于市场,而是来源于自己。所以,奋战在第一线的营销人,每天向自己宣战吧,自我约束,自我管理,自我提高,从而实现自我价值。当然要

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