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  • 中层管理者的三大执行力表现分析

    如何管理团队?概括地说,一是源头上选好苗子。中层干部的来源,无非是自己培养、外面聘用这两类。不论哪一种,都应选德才兼备的,这一基础打牢,万事就好办一些了。二是工作中不断磨炼。再好的苗子,不在实践

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  • 标杆企业危机的反思

    谁也没有想到,原本不算危机的“夏枯草”事件竟然演变成为一场令王老吉措手不及的大规模危机事件,网络舆论的激愤批判、各大媒体对事件津津乐道的渲染、强硬消费者的诉讼与官方的坚定支持

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  • 如何做优秀招聘管理者

    作为企业的招聘管理者,以下是你必备的职业素养:你是真实的熟悉互联网的人都心知肚明,光是看网上的个人资料,你很难断定他是真是假。所以如何让自己在社交媒体上变得有血有肉,就成了招聘官的第一个挑战

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  • 新时代下的招聘管理技巧

    一、招聘管理的组织管理初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘管理计划和组织实施,招聘管理职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘工作由总经理直接领导(特

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  • 为何企业培训效果转化如此低?

    企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解

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  • 企业内部培训师要怎样培养起来

    打造内部培训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。企业追求速成的心情可以理解,但并不现实。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段(对遴选出来的内部培训师进行必

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  • HR人力资源管理对于企业长远的影响

    HR人力资源管理已经成为国内人力资源领域的热门话题。从各企业招聘HR人力资源管理的需求来看,企业已经意识到HR人力资源管理的重要性。的确,人力资源想要在组织中有稳固的地位和更为长远的发展,就必

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  • 招聘到顶级人才,靠什么?

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  • HR如何管理好90后

    HR如何管理好“90后”员工呢?有以下四点意见可供大家参考:第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子。企业管理者应清醒准确认识&ldqu

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  • 你和上司的关系是怎么处理的?

    第一,改变你自己。 1、人的思维方式和个性是很难改变的,但是改变你自己,还是比改变别人要稍微容易一点。注意:前提是问题出现在沟通交流和做事的方式上,如果是原则方面的分歧,则需慎重考虑。

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  • 衡量HR招聘工作的 8 个指标

    在我国目前人力资源或者人事这个行业进入门槛比较低,很多人认为无论学什么专业的只要肯给个机会进来,学上几个月就可以上手,尤其是公司其他业务部门,觉得人力资源或人事没什么,自己做也许还比人力资源

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  • 员工管理之道:信任与分享

    经营企业,当然离不开顾客,但首先离不开员工。企业不是冰冷的机器,企业是由一个又一个活生生的人组成的。而人和机器最大的不同,就在于人是有思想、有感情的。正因为这个原因,从八十年代起,企业界就兴起

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  • 中小企业的战略规划分析及构建技巧

    在市场竞争日益加剧的今天,企业要想求得稳步发展、大步跨越,除了要有质量上乘的产品和周到细致的服务之外,制定战略规划也极为重要。现实中的中小企业,多数位于分散性行业。中小企业在制定战略规划的

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  • 培训工作流程和控制

    培训工作流程的构成要素
    (1)标准化的培训流程:现代企业培训推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标。培训项目从需求分析、课程设计、师资的选聘、组织实施到效果评估,再到需求分析,是一个严格的递

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  • 企业培训是责任而不是福利

    长期以来,中国企业的管理培训都面临一种尴尬——老板不太愿意投入,管理者热情也不高,员工主动参与的就更少,只有人力资源部在为培训而培训,这就是培训无效的根源。而因为看不到培训效果,老板

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  • 中小企业信息管理的2大要求

    自从21世纪以来,我国的经济高速平稳发展,深刻地融入了世界经济之中,国外企业也不断进入我国市场。随着信息技术的不断发展,不但消费者更加依赖信息,而很多外企在中国的竞争中也广泛地收集各种商业信息

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  • 面试官:做好招聘工作的秘诀是什么

    经常听到职场人士说招聘工作员工很头痛,招聘工作到好的员工是件困难的事情,招聘工作到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因,发现出在其自身的原因居多,比如没有一个可以执行的标准,面试官一塌糊涂的

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  • 职场呼唤职业化员工

    每一个身处职场的人都应该用最短的时间把自己职业化。有了职业化这件利器,你会得到上司的赏识,会受到同事的欢迎,会得到客户的肯定,工作会得心应手。收入会节节攀升,事业会蒸蒸日上……

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  • 人力资源经理的选择

    一天,当一人力资源女经理正在商业区行走时,突然被一辆公共汽车撞倒并不幸死了。她的灵魂到了天堂,在天堂里,她遇到了Pearly Gates St.Peter本人. “欢迎你到天堂来。”St.Peter说,在你做决

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  • 劳动关系管理培训

    劳动关系管理培训对于企业了解员工的真实想法,传达与宣贯公司制度、任务与文化,征集有价值的意见,既有经济价值也有政治与文化价值。劳动关系管理培训可以增强企业向心力,提高执行力,提高效益;创造一个

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