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  • 人才培养的一些方法

    企业培训已经成为当前企业提升员工能力进而促进企业发展的一种主要形式,然而企业在人才培养方面依旧面临诸多困扰。所以下面我们介绍一下企业人才培养的一些方法:1.加大内部培训许多科学研究人员和

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  • 企业巴菲特管理学

    大家都知道,巴菲特是投资大师。他所管理的基金,几十年来以平均每年 23%—24%的高速度增长,也就是说,每三年左右就翻一番,远远高于股票指数。我们也知道,巴菲特对投资有自己独特的看法,他所信奉的集

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  • 企业内部培训课程内容是什么?

    企业内部培训课程内容是什么?企业内部培训分为针对领导的培训和针对员工的培训,根据内容分为职业素养、专业技能、商务礼仪、人际关系、演说能力的培训,如果说具体的流程要根据企业内部的结构,以及企

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  • 职场:office无法忍受的同事

    在办公室里,什么样的人都有,但是很多时候你必须要忍受,但是有就几种同事是很难忍受的。下面我们来看看是那些类型的同事。爱开屏的孔雀几乎都知道一个让孔雀开屏的秘诀,那就是拿一块花布在孔雀面前晃

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  • 人力资源经理对企业文化建设的定位

    很多企业都在搞文化建设、搞学习型组织建设。而人力资源经理部起着非常大的作用,经常搞很多活动,譬如学习交流、工作沙龙等等。但是我们经常会发现一个很头疼的问题:人力资源经理、物力、财力消耗不

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  • 如何建立适合企业自身特点的招聘体系?

    作为招聘经理,应根据所在企业自身的特点,建立适合自己的招聘体系。但总的来说,体系建设,大企业应注重大而全,中小企业应注重小而精,便于操作,容易上手。但是不管是大企业还是中小企业,招聘体系中都应包括

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  • 浅析企业HR针对离职面谈的流程方案

    离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言,离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因,以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机

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  • 人生的失落迷惘时期:一个离职人的感悟

    每个人都有感到失落迷惘的时候。人生用专制又霸道的方式运行着,每当我们心想一切尘埃落定、生活稳固的时候,生活总爱给我们惊喜,粉碎我们短暂的安逸,让我们不得不重新思考。「我走对路了吗?」「我能

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  • 面对薪酬压力,HR该如何轻松面对

    所谓薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理目标薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三

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  • 从少林派看企业管理

    少林派作为江湖的第一大门派,自从北魏时创建起,历经各朝代的更替兴衰,依然屹立于江湖而千年不倒。近年来在方丈释永信的领导下,其扩张之势更是迅猛无比。2008年底少林寺还托管了昆明4座千年古刹,搞起

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  • 户外体验式培训

    源于体验式学习理论、心理学及商业相关理论的体验式企业培训,通过将建构主义教育思想具体化,弥补了传统教育模式的缺陷和不足。同时,无论是在学习理论知识、体验管理艺术方面,还是在培养团队精神、促

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  • 中国企业培训之六种“境界”

    美国权威数据显示:68%的企业管理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减,53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出,这些真实的数据和世界500强企业的成功经验足可表明培训对于企业的积

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  • 成长型企业的薪酬体系建设该如何设计?

    我们知道成长型企业是处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业,具体来说就是一家企业已经完成了创业积累,不再为生存担忧,销售收入快速增长。然而目前很多成长型的企业的人力资源管理部门却遇到

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  • 中小企业培训规划的困境及破解办法

    ,都在说企业培训无效,但是培训却又不得不搞,这是众多企业目前不得不面临的最大培训管理难题。相对于大型企业而言,中小企业可能不会去建立一个培训体系,也不可能去搞一个什么学院,更不可能搞什么内部讲

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  • 评估薪酬投资回报率的好处

    绝大多数公司对他们给员工的薪酬奖励是不进行投资分析的,然而这恰恰是公司最大的支出项目之一。调查发现只有11%的公司正式评估了他们的薪酬机制。然而,有48%的参与者表示计划在未来的两到三年内,更

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  • 如何提高自身跟团队的领导力?

    世界经济全球化和信息技术的发展,更是对企业领导者在思想格局、思维方式、工作能力和知识结构等方面提出了更高的要求。领导力从本质上说既是一种自身能力,又是一个作用于组织的过程,自身和团队是领

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  • 企业运营模式要适应时代变化

    目前全球经济进入竞争白热化的时代,而我国企业商业模式的研究及实践在很大程度上还是内部治理模式,不够灵活,难以适应国际化竞争。因此严重的制约了我国企业的发展。那个想怎么运作就怎么运作、想怎

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  • 员工培训方式

    员工培训方式的选择是人力资源管理中至关重要的一步,接下来,我们就对各种不同员工培训方式进行比较分析,希望能为企业HR选择员工培训方式提供一些借鉴。随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧,企

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  • 浅谈国企人力资源管理现状

    国企给人们的印象向来是福利好,竞争小的企业,相比私企来说,国企的竞争会小一些,与此同时,国企的发展速度也会偏慢,企业培训在国企的推广也是一样。而对于国企的人力资源管理,目前是怎样的呢?下面我们分析

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  • 企业培训当前面临哪些挑战

    企业培训从出现至今已经存在多年,企业从最开始的接触到今天的广泛运用见证了企业培训的飞速发展,同时企业培训所带来的问题随着不断地出现与解决目前依旧在困扰很多企业,同时当前形势之下,企业培训也

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