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  • 竞争情报如何运用在校园招聘中

    在校园招聘中如何利用竞争情报理论搜集对招聘有用的信息,并将企业自身区别于竞争对手的优势信息有效地传递给求职者。企业如何在竞争情报理论下识别可用人才,使毕业生和企业在招聘过程中获得双赢

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  • 新员工培训管理的四大内容

    企业培训管理越来越受到企业的重视,培训管理不仅为企业打造一支综合素质强的队伍,员工也会通过实现自己的价值来推动企业的发展。那么,企业需要培训管理新员工的哪些方面的素质呢?一、职业培训职业

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  • 招聘到顶级人才,靠什么?

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  • 企业管理之柔性管理(二)

    现代企业要做到完全让员工自我管理,在目前条件下是不能实现的,但很多优秀的企业在企业管理模式选择方面的做法给了我们很大的启示,为我国现代企业管理模式的选择提供了宝贵的可行性建议。柔性管理在

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  • 怎样应对当前培训工作中出现的相关问题

    企业培训在当前的企业中受到的重视程度是很大的,作为一种提升企业内员工能力的形式,在具体效果方面,当前是面临着一些问题的,同时对于这些方面的问题,也导致了当前众多企业在企业培训方面的工作得不到

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  • 如何建立企业危机应对机制图

    时至今日,虽然报纸、广播、电视等传统媒体受众人口仍然占主流地位,但是一个不争的事实:互联网作为一种传播途径和平台,发挥着越来越大的作用。就单个事件而言,不同的网民从不同的角度出发,会有不同的观

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  • 市场对标“解困”高管薪酬

    实施绩效薪酬比对法在于其导向价值,可以引导高管层更加注重企业整体业绩和价值的提高,形成良性的倒逼机制;推进时须积极争取主要领导的支持,因企制宜地运用比对结果,避免企业内部矛盾。
      高管薪酬

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  • hr如何面试销售人员?

    每个HR面试的侧重点都是不一样的,但都离不开专业知识,实践能力,人品等等。我觉得面试的人,应该保持镇定,不要太拘谨,给人一种稳定、踏实,有责任心的感觉。不要抢话,HR问你什么你就答什么,题外话少扯,言多必

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  • 中国企业招聘管理存在的4大问题

    企业人力资源开发和管理的地位日益重要,如何构建合理的人力资源管理体制与模式,对企业的发展起着重要作用。中国企业的人力资源管理同发达国家比较,还存在许多不足,在一定程度上制约了企业的发展。中

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  • 人力资源的招聘规划是否合理

    很多人力资源抱怨招聘难,殊不知是自己的招聘规划做的不够科学。招聘工作缺乏计划性许多中小企业的招聘工作开展都是没有计划性的,HR人员是根据上级领导的指示或自己感觉开展招聘工作,而不是在有明确

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  • HR人力资源管理

    末日之后的第一年已然开启,大家都摩拳擦掌、跃跃欲试,希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量,但首当其冲的一个棘手问题是,为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦,换来的却是决策者

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  • 提升企业中层管理,培训机构是关键!

    今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。然而要知道,许多中层干部并

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  • 组织能力发展之利器:国美培训体系与行动学习实践

     ■ 整理/ 鲁 欣
      培训与发展对于国美来说,有着鲜明的战略属性。国美的培训业务力戒为了培训而培训,它遵循于公司战略,与战略是上下游的关系。培训与发展的短期目标是实现组织即期绩效,长期来说,

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  • 现代企业人力资源流行实施“绿色管理”

    现在社会,绿色的含义已经不仅仅一个色彩描述了,绿色代表了生机和健康。各行各业都流行起绿色术语,绿色餐饮、绿色办公、绿色生活、绿色交通、绿色经济而对于企业而言,现在也讲求一个绿色管理。绿色管

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  • 高效人力资源管理的特质

    高效的人力资源管理具有哪些特质呢?1、清晰的目标。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,并坚信这一目标包含重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标

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  • 新时代下的人力资源管理

    在新时代经济条件下,人力资源具有以下特征:一、新经济时代是人才主权时代HR人力资源管理时代,也是人才赢家通吃的时代。在新经济时代里,人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权,人才不是简单地通

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  • 企业品牌战略定位成发展最大的瓶颈

    一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因,其中最主要的一条原因就是品牌战略定位被定位了。想想看,很多企业在产品拥有一流的质量,产品所面对的市场长期都是个朝阳市场,渠道也是四通八达,这种企业在强

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  • 管理寓言故事:牛栏里的鹿

    寓言故事:一只鹿被猎狗追赶得很急,跑进一个农家院子里,恐惧不安地混在牛群里躲藏起来。一头牛好意地告诫他说:“喂!不幸的家伙!你为什么要这样做,你将自己交到敌人手中,这不是自投罗网吗?”鹿回

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  • 浅析企业人力资源的招聘与保留

    人才是企业进一步发展的动力和源泉,拥有了人才,企业便具备了在行业内立足之本。说到底,企业之间的竞争的核心就是人才之间的争夺,每年的春节后,五一长假后,十一长假后均是员工跳槽高峰期,企业的大门随时

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  • 管理者尤其要勇于创新

    任何一个企业从起步,到发展壮大,直至走到国内外行业第一名,分析其成功的因素,人才是根本,创新则是企业发展的生命。创新在企业发展过程中的具有重大的意义。作为管理者尤其要注重创新,为什么?
    1、创新

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