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  • 人才培养需要弄明白的四个问题

    对于当下快速发展的中国企业来说,持续实现外部人才引进与内部人才的培养是企业永续经营的基本前提。为了实现快出人才、多出人才,企业开始不遗余力地将大量资源投入到人才培养上,其中最显着的现象就

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  • 反思培训价值,打破企业培训惯性思维

    由于当前的经济低迷的局势,很多企业培训管理者都纷纷表示对企业培训工作心有余而力不足,时代光华管理培训网小编也了解到,一般在局势不佳的情况下,最常受到削减的资金投入就要算培训经费了。其实企业

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  • 导购培训的三根“软肋”

    “决胜在终端”,终端可以说是家电的生命线,而终端的生命线又在哪里呢,当然是导购员。那么,如何维持导购员持久的活力和战冲斗力呢?很多人都知道,那需要持续的不断的导购培训管理。而在实际销

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  • HR如何面质?

    人力资源管理部门是企业中内部沟通最多的部门之一。无论是人才引进过程中的招聘面试,人才使用过程中的考核和提拔以及人员辞退过程中的告别仪式,人力资源经理都要和员工进行大量的谈话。在人力资源

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  • 如何从企业文化的角度选人

    不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上拍的人,找到和组织的血型一致的同类人。说得文皱邹一点,就是要找到认同公司的愿景,具有公司要求的品质和职业素养的人。但实际选人的时候,我们的

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  • 实施战略性企业人力资源规划的步骤

    现今已经有越来越多的企业管理者认识到企业人力资源管理的重要性了,然而只是认识到重要是远远不够的,还要学会管理好人力资源,那么人资主管进行人力资源规划时,必须能因应快速变化且复杂多元的产业环

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  • 人力资源需择才有道

    企业组织类似于生命有机体,需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”,与外部进行持续的物质和能量交换,以保持自身的活力并提高素质。招聘新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力

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  • 互联网金融的冲击下,传统银行业如何破局?

    根据a股16家银行今年上半年数据显示,尽管从给付员工现金总量来看,除了农行稍有下降外,其他15家银行今年上半年都在上升。但是由于人员扩张等原因,从人均薪酬来看,薪酬下降的银行也不在少数。在互联网

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  • 如何让企业培训能够“无所不在”?

    杰克·韦尔奇曾说过:“你最宝贵的东西不是你的资产,而是在公司替你工作的人,是他们头脑里所有的想法和他们的工作能力。我的全部工作是关于人的工作。”而事实上,GE公司也确实在培养

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  • 如何培养企业战略的核心竞争力

    所谓核心竞争力,就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。如何培养企业的核心竞争力,至关重要。一

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  • 探寻人力资源管理发展之路

    欧债危机爆发后,国际经济形势的复杂多变成为对国家稳定发展的重要考验。在此背景之下,小微企业再次成为社会热门话题。作为国民经济的基本细胞,小微企业不稳,则宏观经济难以长期向好,只有小微企业茁壮

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  • 切实做好企业培训工作的重要性

    如何做好企业培训任务 , 这个也是企业的老迈难问题了,普通的企业培训都是敷衍了事没有用果,要做好企业培训任务,我感觉应该做好以下几点。 1. 作好企业培训必需改变观念 性情如何做好企业培训任务,

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  • 正确分析新技术培训的四大诀窍

    目前,管理培训的评估很难做到正确全面的评估,特别针对企业外部师资很难去实施行为层、结果层的评估,更多地仅限于培训的反馈层评估。而因为如此更多现状也出现了,如评估投入不足、不够全面、方法单一

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  • 管理者的三不足

    王安石变法时,为了说服宋神宗有一段名言,即“天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,后人将其概括为“三不足”。由于列宁曾经把王安石称为“中国十一世纪的改革家”,所以

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  • 外贸企业如何控制成本?

    外贸企业处于商业流通领域,使用的资本金是商业资本。商业资本运作的特点与产业资本、货币资本不一样,而商业资本在外贸领域的运作与内贸领域的运作也不一样,有着它独特的特点:从单个资本循环看,外贸企

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  • 四大要点提升新员工培训效果

    开展新员工培训,首要问题是明确目标,端正方向。很多医院的新员工培训之所以收效甚微,很大程度上是因为目标不明确、资源不集中、内容缺乏针对性、评估不到位等。要解决这个问题,要根本性、系统性地去

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  • 公司各地人数不均,如何做好考勤管理?

    考勤是公司管理工作的基础,是计发工资、劳保福利和奖金等待遇的主要依据,针对部分分支机构进行考勤管理的时候,我们主要是采取按制度规范进行、严格核准考勤申报时间、采取抽查核实的方式,结合目标管

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  • 培训是一套系统工程

    当今如何实现企业与经销商的双赢呢?当政策制定好了,怎么样传达、让各地经销商了解掌握政策?对于政策中的一些执行性条文,如何让企业的员工与经销商知晓?这就涉及到具体的培训工作了,需要内外兼修,实现

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  • 如何成为一名优秀的招聘人员?

    随着人才市场竞争的不断升级,如何找到优秀人才成为很多企业的迫切需求,这种需求导致企业需要非常专业的招聘人员,这样人力资源管理部门才能快速有效的帮助企业寻找到合适的人才。时代光华小编认为既

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  • 职场新人,请用平常心看待岗位

    校园时代竞争的平等和职场中起点的不平等形成了巨大的反差,不少初入职者陷入了迷茫:我的职场起跑比别人晚,事业发展是不是会一直慢下去?我是不是应该向领导反映换一个“更好”的部门?大

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