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  • 创新聘才最重要

    日本本田公司专门招收个性不同但却有创意的“怪才”。本田的员工一般是两种人:一种是本田迷,即对本田车喜欢到了入迷的程度,他们不计较工资待遇,而是想亲手研制发明新型本田车;一种是一些

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  • 中小企业四种人才短缺的原因

    现在一些企业面临着人才短缺的烦恼,业务高速发展却缺乏相应的人才,员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继,工作效率的低下让主管大为光火。企业出现的种种问题,固然有许多原因,但其中不可忽视的一条是人

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  • 企业管理中老员工的管理问题

    现在,很多老员工都喜欢以老卖老,因为他们认为自己经历的事情多,经验丰富,所以喜欢在某些方面让自己占有一定的优势及位置。但是,他们并不清楚,在当今的社会是需要与进俱进,听些有活力、有创忆的见意是必

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  • 人力资源成本管理需加强

    一、人力成本概念关注并重视人力资源成本的控制并合理应用,是中小企业利润持续发展的源泉之一。人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。一个企业组织为了

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  • 企业绩效考核的方法有哪些?

    绩效考核是鼓励员工奋斗的一种机制,能够让员工奋发图强,努力完成自己的目标。绩效考核要遵循一个总原则:看员工的工作产生了多少价值,而不是他做了多少规定动作。但是这种只看结果,不看过程的绩效考核

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  • 企业经营管理模式指标无法落实的原因及对策

    众所周知,业绩指标的落实是业绩管理中最难解决也是最纠结的工作之一,企业经营管理模式老板和管理者在千辛万苦定下业绩指标,一层一层地下达下去之后,却引起了层层的矛盾和阻力。因而在大多数企业经营

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  • 职场人哪些星座的团队意识最强

    团队意识指整体配合意识,包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。团队是拥有不同技巧的人员的组合,他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法,通

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  • 如何进行培训效果评估?

    公司最近计划开展后备干部梯队培养,罗列了一系列的管理培训内容,现在纠结的是培训结束了怎么评估效果,怎么判定组织的培训是有效果的?事实上,干部梯队培养,要能衡量出效果来,也就是体现出培训前后的差距

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  • 引领后80和90后 请注意五点

    前言:后80和90后已经成为产业大军中的主流,他们已经接过前辈的枪,继续新的战斗。很多的中基层管理很头疼,认为后80和90后战斗不力。指挥官们集体困惑,一时间,大家都在找方法和策略,期望提升战斗力。&ldq

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  • 人事任免上别让企业文化体系变成一纸空文

    我有一个和我同步的朋友,像“才华横溢”、“才高八斗”这样的词放到他身上,在我看来,是当之无愧的,现在看来,有点遗憾的是,他还没有找到他的伯乐,前段时间和他见了一次面,发现他好像

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  • 企业对于关键人才的定义和选择

    企业的成长离不开坚实的基础更离不开企业的众多人才,这也是企业培训快速发展的原因之一。一个企业没有人才是无法有效发展的,尤其是目前企业对于关键人才的需求。企业培训的出现在一定程度上解决了

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  • 传统企业转型互联网的四大陷阱

    在互联网尤其是互联网+大潮下,传统企业都在谋求转型,但转型成功的案例却极少,原因到底在哪里?陷阱一:改不掉路径依赖对于目前市场上流行的互联网转型、互联网思维、O2O等概念,不少传统企业的老板叫喊

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  • 药检所某办公主任竟聘演讲稿

    各位领导、各位与我共事多年的同仁、谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会,在座的诸位大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培下,我走过了在工作岗位上十多年的

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  • 企业人力资源管理发展之路

    欧债危机爆发后,国际经济形势的复杂多变成为对国家稳定发展的重要考验。在此背景之下,小微企业再次成为社会热门话题。作为国民经济的基本细胞,小微企业不稳,则宏观经济难以长期向好,只有小微企业茁壮

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  • 人力资源部门调整要遵循的几个要点

    越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整,这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始,紧接着是市场、销售和客户服务部门。最后是主要的员工部门---财务、信息技术和人力

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  • 做空中国山雨欲来

    最近,美国对中国的态度突然变得异常强硬,尤其是胡锦涛总书记两度在国际场合表明“中美贸易不平衡的问题与汇率无关”之后。北京时间11月15日就有外电报道说,美国总统奥巴马在亚太峰会前后

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  • 企业管理好80、90后员工的管理工作办法

    当今时代,80、90后年轻基层员工不可逆转地涌入企业,逐渐构成企业发展的主力军。然而,这些未来的年轻化主力军常常会引起企业管理者们的抱怨和疑惑:为什么学习了大量管理工作办法知识,参加了不少管理工

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  • 企业战略管理体系5步曲

    战略管理体系咨询的最终目标是公司长期、持续的卓越绩效,只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异,公司才能实现这一目标。战略管理咨询是决策之上的决策,是指导公司进行决策和采取行动的一系列主

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  • 企业人事部应该如何建立企业人力资源库

    企业人事部应该如何建立企业人力资源库:首先,不在于格式从两个方面:一、内部人力资源库分析:1、公司员工本身就是公司内部的人力资源,这些员工是可以再开发利用的;2、公司员工不一定都在最合适的岗位,

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  • 企业管理哲学当中的关键1点是以人为本

    海底捞是起家于四川简阳的一家火锅店,现在全国有60多家连锁店。去过海底捞的顾客有几个最直观的感受:第一,顾客多。排队两个小时才吃上一顿火锅很常见;第二,服务好。排队时有人帮你擦鞋;饭桌上刚准备

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