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  • 培训管理者如何运用好E-Learning平台?

    企业在吸引、稳定、激励员工的同时,更应从战略高度来思考人才的培养、知识的积累与企业文化的传承。因此企业培训就变得尤为重要,E-Learning作为企业信息化的重要手段,也是一套完整的专业知识管理系

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  • 企业培训和发展问题

    对于一个企业,在当前市场竞争的大环境之下,发展成为了非常必要的问题。而目前企业的发展,开始对高素质员工的需求量大大增加,这种增加促进了企业培训的发展。所以目前可以认为,企业要发展,做企业培训工

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  • 企业员工培训存在哪些问题

    企业开展培训工作多年,对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多,明明是投资行为却变成消费行为。一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬,另一方面花钱之后又不见多大成效

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  • 优秀HR必备的五大卓越能力

    同样是HR,好的HR与一般的HR差别在哪里呢?事实上,普通HR是人力资源管理体系的执行者,只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识,但往往局限于某一方面,广度与深度明显欠缺;但作为一名优

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  • 如何构建现代人力资源管理模式

    在市场经济条件下,社会资源的合理配置是通过市场机制来实现的,企业作为资源配置的主体,需要采取一系列有效措施和手段,在市场竞争中实现诸生产要素的组合和再组合,以实现效益最大化。在人类所拥有的一

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  • 当心新员工培训中的“蘑菇效应”

    我们在招聘到新员工之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安

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  • 职场:好莱坞的生存之道

    在“美国甜心”中,比利克里斯多饰演一名宣传人员,炒作新片无所不用其极。他教属下在好莱坞生存的三大法则是:一、永远要抢功:当他看完预告片,问属下是谁剪的,属下傻乎乎地诚实说是行销部门剪

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  • 新时代员工需要新的管理思维

    无论是媒体宣传还是社会舆论,直至目前企业管理者亲身感受,80后乃至90后的新员工都有着不同于以往的新思维,这不仅给管理者带来了挑战,同时也可以认为这是一个新的机遇。提示企业管理者的是,在进行员工

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  • 关于培训发展与梯队建设分析

    培训这个话题很是烦人,属于人力资源管理中的“鸡肋”。时代光华认为,“培训”不是一个词,是两个词——“培养”和“训练”。我们一般的民营企业

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  • 超九成浙企有需求“机器换人”,总投资将超818亿元

    近日,浙江省经信委网站发布《浙江省工业转型升级2014年工作要点》,提出扎实推进“机器换人”,进一步强化“机器换人”氛围,加大对大型企业和小微企业“机器换人”的组

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  • 仅7省明确调整公务员工资,有地区不升反降

    今年6月底前,各地工资调整一定要落实到位。”5月12日,国务院总理李克强为机关事业单位工资改革的落实定下了最后期限。然而,从全国31个省份的人力社保部门以及12333人力社保咨询热线处了解到,截

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  • 企业培训计划如何圆满实施

    企业培训计划最基本的内容是∶为什么要培训谁接受培训培训些什么谁实施培训如何培训用多少资源?明确了这些问题,培训的成功就有了切实的保障。一、“为什么要培训”,即确定培训所要达到

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  • 如何建立企业培训计划?三步骤搞定!

    目前,为适应全球化挑战和提高组织核心竞争力,许多企业都开始在人力资本上增大投资。在此过程中,各种形式和内容的培训对于企业发展的积极意义以及对员工素质和能力提高的重要作用已成为诸多具有远见

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  • 人力资源管理,如何从外部获取到内部培养?

    人力资源管理的创新与转型,从根本上对应并决定着企业增长的速度、结构调整背后的能力结构、以及创新的源动力。然而内部的快速成才能力严重缺失,核心人才队伍的培养通道不健全,人才成批次、成建制地

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  • 提高企业培训效率的方法和技巧

    如何提升企业培训的投资回报率,应该是很多企业关心的问题,尤其是人力资源经理或培训经理。我们可以用下面的公式来简单的表达培训的投资回报率:投资回报率= 培训产出 / 培训成本通过这个公式我们可

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  • 企业培训没有效果的根本原因

    企业培训业是近些年来得到快速发展的一个行业,其关键因素就在于当前企业竞争中企业中人才的重要性在很大程度上得到了提升。然而到目前为止,广大企业做培训很多时候都不能够达成预期效果甚至得不到

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  • HR必知的管理技巧

    1.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作“不值得做的事情,就不值得做好”,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种职业心态,一个人如果从事

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  • 人才资源开发的高度重视

    大力开发人才资源是国际竞争的需要。国以人兴,政以才治。我国古代明智政治家都已意识到“人才为政事之本。”春秋战国时代,社会处于由奴隶制社会向封建制社会的过渡期。各国君主为了一

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  • 现代企业关于人力资源管理工作的问题分析

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具有内在的

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  • 领导低调智慧,保持平凡的心! 上

    一个人应该和周围的环境相适应,适者生存。曲高者,和必寡;木秀于林,风必摧之;人浮于众,众必毁之。只有学会低调的智慧,才能保持一颗平凡的心,才不至于被外界所左右,才能够冷静,才能够务实,这是一个人成就大事

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