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  • 人力资源如何沟通管理?

    人力资源如何沟通管理?一位优秀的人力资源,肯定会是一位优秀的沟通者。沟通不仅仅我们说话的声调和姿势,还有更重要的一个因素就是倾听,只有听见对方所说的话,你才能与之准确的沟通Cubic人力资源团队

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  • 人力资源管理之员工薪酬福利管理

    薪酬管理福利是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素之一。公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则,公平性可以通过公司的组织、职位系统和评价系统完成。时代光华小编认为

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  • 如何招聘到出色人才

    在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘管理工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉我,

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  • 去哪儿遭航空公司围剿,6家停止合作

    昨日晚间,东航、国航分别宣布暂停与去哪儿网的商务合作。继南航后,国内三大航空都中止或暂停与去哪儿网合作,原因是近期航空公司收到大量在去哪儿网购票的旅客投诉,涉及退改签费用、航班变动未通知等

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  • HR如何运用好招聘潜规则?

    一家比较大型的制造型企业,其公司招人有一个潜规则,就是不要未育妇女,尤其是作为财务部的会计,在招人的时候一般会选择已婚已育的,但是这不可避免的会出现一种情况,那就是员工想生二胎的想法,很多HR为这

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  • 论古谈今之企业管理理论

    中国古代战国时期,各种思想学说百家争鸣,从那时起奠定了中国现代文化的基石,而中国式的管理就在建立在中国文化基础上的管理,今天探讨就是不同的管理风格和管理理论。1.对于管理的原则,我自己提倡三个

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  • 如何将培训效果转化有秘诀

    企业经常做培训,但看不到什么培训效果,企业培训劳民伤财,效果不佳。那么,作为培训管理者要怎么样将培训效果转化成现实的工作绩效,将培训效果转化为生产力呢?
    第一步:将课程内容转化成学员的理解与心得

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  • 员工培训的八大形式

    有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。一、讲授法:属于传统的培训方式,优

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  • HR实施调薪政策的措施

    一、分析、判断能力分析判断能力是对事物本质属性以及事物之间内在联系的深刻揭示能力。本案中分析、判断能力强调在错综复杂的人事关系中,准确判断各个层次、区别情况,调整HR力量的积极性和主动性

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  • 加强企业人力资源管理的方法

    企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证了企业的可持续发展。为实现企业的战略目标,在加强人力资

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  • 企业人力资源管理趋势的发展

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。人力资源管理趋势趋势一:员工即是客户企业应以新思维来看待员工,从

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  • 人力资源管理创新的方式与管理经验

    社交网络不仅影响着人们的生活和娱乐,也正逐步融入企业管理模式。互动、人性化成为企业管理过程中追求的目标。在人力资源领域,传统的e-HR人力资源软件已不能满足企业对人才管理的需求,HR人力资源云

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  • 企业中层管理的培训问题

    企业进行人力资源开发工作的根本目的在于解决当前企业发展中缺乏的相关因素。无数事例和调查都已表明,中国企业的管理者需要提高领导力,尤其是处于“承上启下”的中层。作为战略执行的中

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  • HR如何辞退元老级老员工?

    一家民企,有一批老员工是跟随老板一起创业并走到现在的,薪资高,资历辈份高,但能力水平还停留在20年前。现在,公司准备进行变革,走上正规化发展之路,但他们身居要位却不作为,而且抵触对于公司的种种创新举

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  • 浅析培训管理者现状及改善方式

    培训管理者是企业文化的传播者、企业战略的推进者、企业人才的培养者、企业革新的先导者。培训管理者的专业能力和职业素养将直接影响企业人才培训的效果和质量。据时代光华调查,在国内,培训管理还

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  • 员工培训如何有效实施

    员工培训计划作为企业人力资源开发中的一项基础工作,越来越受到企业的重视,因此,正确有效开展员工培训计划是企业从事培训计划的人员必须认真思考的问题。一、当前我国企业培训计划工作存在的问题1

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  • 打造智慧型组织需要怎样的企业经营管理模式

    任何企业经营管理模式都如同河流中的行船,在动态的、不确定的、连续不断的环境中,企业经营管理模式需要建立与之建立“共振曲线”。而惟一能把握这种和谐共振的要素就是组织智慧。一个人

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  • 产品战略该如何创新

    为什么优秀公司能够持续成功推出企业战略新品?能够持续推出战略新品的优秀企业往往在企业战略、满足消费者需求、新兴市场预见、培育创新文化土壤等诸多方面有所作为,而企业战略新品所带来的丰厚

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  • 企业真正的执行力来源与哪里?

    随着经济的全球化和信息时代的到来,竞争对手间的差距就在于双方的执行能力,执行力正在成为企业成功的一个关键因素。在执行力问题上,经理往往把眼光盯向下面,而不从自身角度反思。80%的质量问题不是

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  • 浅析企业招聘工作的挑战

    员工的稳定性成为企业衡量的标准,同时也为人力资源的招聘工作带来了挑战。文化匹配重于技能高超一般认为,招聘最佳人选,除了技能与岗位要求的匹配,最重要的便是与企业文化相匹配、能融入整个团队的人

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