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  • 如何通过战略薪酬兑现员工激励的高目标

    企业在设计战略性薪酬管理系统的时候,需要结合不同岗位的特点设置不同的激励项目,确保薪酬结构适合岗位特点,并能有效激励该岗位做出符合公司目标的贡献。其中,战略性薪酬管理体系是企业运营管理系统

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  • HR人力资源管理者所遇到的机遇和挑战

    笔者认为劳动合同法对人力资源从业者既是风险又是机会。风险的机会产生的主要原因就是目前我们大部分HR人力资源管理者都是从事最基础的事务工作,根本不了解劳动合同法,有些外企的HR人力资源管理者

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  • 企业文化培训怎么开展?

    在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明

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  • 浅谈员工工作效率的提高方法

    对于企业来说,员工的工作效率往往决定了企业的发展水平与速度,员工拥有很高的工作效率也是每一个企业管理者所期望的。而对于工作效率,主要是工作能力以及情绪管理。而工作能力可以通过企业培训成就

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  • 外向型领导一定最成功吗?

    不一定。在某些环境下,内向型领导要比外向型更高效,关键在于其下属的类型。传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、善于发号施令、制订计划的人,通常在人群中处于最主导的地位。事实未

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  • 企业员工培训的效果如何度量?

    任何培训的目的都是有用,有用的前提是我们了解学员。培训的目的多种多样,有教授知识的,有开拓视野的,有解决问题的,种种。把学习利益和学员的心理诉求结合起来,是学员参与感的关键。传统的培训以讲师或

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  • 如何使企业内部晋升更加有效

    现代社会的职场人对晋升的关心多于对薪酬的关注,企业职务晋升的有关政策、方法、标准和程序等,直接影响着员工对企业的归属感。根据调查,在员工的众多离职原因中,企业的晋升机制是否健全占了很大比重

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  • 新员工入职培训容易出现哪些错误

    企业培训属于当前企业广泛重视并且运用的一种行为,当前企业在培训工作中累积了一定的经验,在培训管理实施等方面做得也卓有成效,虽然依旧无法绝对保障培训成效,但已经对于培训工作有了相应的掌握。对

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  • 如何人力资源提升招聘力

    企业怎么打造招聘力。我们要打造一个企业系统的招聘力,这里面主要包括四个方面:雇主品牌这种建设会有一个问题,你很难把用户沉淀下来。就是你的候选人,第一次交流了之后,你很难把他沉淀下来。建立一个

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  • 如何规划企业培训

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是企业培训效果却常常不理想。企业培训课程作为企业的一个基础,无论是对于企业还是员

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  • 为什么最常用的招聘手段越来越不灵了?

    给众多的中小企业培训的过程中,时代光华发现了一个现象,每个企业都可能因为招聘不及时和招聘质量问题丢失10%~20%的业务增长!算清楚这笔帐后,我们对招聘的重视程度就会完全不同,因为种种原因很多公司

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  • 2010度年个人工作总结(一)

    辞旧迎新之际,首先祝大家新年快乐!忙忙碌碌的一年即将结束,一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。现对2010年工作总结如下:严以律已,自觉加强厉炼

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  • 企业培训计划如何制定

    年底临近,许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度企业培训计划。尽管他们尽心尽力将计划做了几十张,但有些却难逃被老板“枪毙”的命运。为什么会这样呢?大都是因为没有真正落

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  • 遇事最有水平的处理方法

    有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沈默。本来就不是所有的人都得了解你,因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候,你被最爱的人误解,你难过到不想争辩,也只有选择沈默。全世界都可以不懂你,但他应该

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  • 企业领导者的七个角色

    一个管理者也许在很多领域都有很高的建树,但他的弱项往往会限制他在整体上所能够达到的最高高度。
    企业领导者有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试,犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能

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  • 人力资源成本控制技巧

    我们知道,在整个人力成本中,其最大的支出是工资部分,也包括了企业必须的福利。一般来说,企业发展的各个阶段,人力成本投入是不一样的,企业建立阶段,由于组织的相对年轻,岗位分布、职位等级一般来说幅度较

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  • 设计企业薪酬结构的四大要素

    薪酬管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术,是企业发展要面临的必不可少的一个问题。通常确立薪酬体系要考虑四个方面,即市场、岗位、业绩、资质。这四个方面即是相互独立又是存在一定联系的

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  • 成年人参加培训的策略

    企业培训是学习的一种方式,教育也是学习的一种方式,二者有着本质的不同。具体体现以下方面:一是培训不仅能够让学员学到知识和理论,而且通过习来获得演练、实践,从而发生行为上的积极改变,整个课程都是

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  • 职场:判断上司心思的秘诀

    直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。

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  • 如何调整财务管理战略

    中小企业要结合不同方面的相关因素,来有效的完善自身的财务战略体系,保障企业可以在经济市场中稳定的发展,全面提升企业财务管理层次。一、企业要树立起自身的财务观念树立中小企业财务战略管理思想

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