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  • 阿里巴巴集团新设总裁,具体要做什么呢?

    8月6号下午,阿里巴巴董事局主席马云通过邮件向阿里近3万名员工宣布,任命原资深副总裁金建杭为阿里巴巴集团总裁,向集团CEO陆兆禧直接汇报工作。该任命即日起生效。而此次出任的阿里巴巴集团总裁为阿

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  • 小微企业发展变革中一定要知道的6大技巧

    如果你是一家小微企业的老板,招聘管理工作想必是非常头疼的事情。首先,作为小微企业要用哪些方面去吸引人才,又要思考引进人才之后的运用和留人。因此在人才招聘上面临着巨大的挑战。当你在撰写职位

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  • 人力资源管理四大功能

    人力资源管理的获取控制和激励培训与开发整合等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成维持及发展。1.人力资源管理功能之获取。人力资源

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  • 怎样尽可能做好培训实施

    企业培训是目前企业比较依赖的一种解决企业发展需求的方式,而很多企业在培训方面往往会面临各种各样的问题,并且这些问题会或多或少的影响到企业培训成效。所以目前来说,企业需要作出相对完善的企业

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  • 公司不是一个家

    人类为了生存和发展,需要有组织(有共同目标的人群集合体),因此,怎样提高组织能力就成为管理中永恒的主题之一。
    组织的理解
    了解和关注组织是每一个人必须掌握的知识,尤其是管理者。我之所以

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  • 中国人才管理所面临的三大挑战

    日前,中国人民大学劳动人事学院与**共同发布了中国第一份人才管理调查报告。这一报告对中国企业管理人才的现状进行了系统的梳理,在一系列数据基础上报告结论认为:中国将在今后的十年内逐步进入人才

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  • 传统企业转型三个模式

    如今互联网风生水起,传统企业也面临着互联网转型。说他们传统,其实并非他们只做硬件,也并非他们不触网,而是他们的模式比互联网企业要重,他们的历史比互联网企业要厚,他们的牵挂比互联网企业要浓。他们

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  • 企业效益滑坡时,HR该如何鼓舞士气?

    一家酒店前几年的效益很好,每年基本上收入都是呈20%速度在增长,但是今年由于社会大环境的影响,导致旅游业不稳定,直接影响了住宿业,上半年有两个月没有完成预算任务,员工们的收入受到了影响,普遍比较低

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  • 如何采用现代科学的成本管理方法?

    企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。因此,面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻

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  • 浅析精准招聘的意义

    互联网时代,招聘管理者们如何处理招聘困难?一、招聘重点的转移在新的一年中,重在猎取候选人,招聘则是搜索招揽。从关注重点说,未来将更关注候选人以及如何吸引的来;招聘则重点关注企业自身的实力。对

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  • 互联网公司培训基层员工的七大法则

    本地服务O2O企业要想在迅速扩张的过程中,保持服务质量,进行成本控制,需要建设良好的工作制度,而良好的制度要想被训练和贯彻执行,则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。要让千差万别的个体劳动

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  • 不会挖墙脚的老板不是好HR

    一、“一把手”招聘的战略高度战略核心人才是影响企业发展的关键人才,谁拥有,谁就会发展。“一把手”人才是企业的关键人才。如何让其重视人才,建设好人才团队,并主动去招聘人才

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  • 如何跳出中小企业绩效考核的误区?

    绩效考核是企业用科学的定量和定性相结合的方法,对每个工作岗位及其人员所承担的工作,进行考核和评价,以推动绩效的持续改善,实现工作目标。在中小企业里,考核是提高企业管理水平的重要组成部分。但目

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  • 绩效管理与绩效考核有什么区别呢?

    绩效管理与绩效考核有什么区别呢?关于绩效,您听说最多的可能是绩效考核。然而,近些年来,绩效管理似乎正在成为一个管理的热点。那么,究竟什么是绩效管理呢,它是不是只是绩效考核的另一个时髦的名字呢?事

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  • 简要分析当前培训业现状与发展趋势

    每年的最后一段时间,我都会从一年的繁忙培训工作中抽时间,做一些总结性的工作,同时也会接受邀参加一些机构组织培训师茶话会,一些企业年终的总结大会,一些企业协会的答谢会等。这也让我有机会置身事外

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  • 关于人力资源管理培训的几个问题

    很多企业都在做人力资源管理培训资源,但当被问到为何要进行人力资源管理培训资源时,很少有人能想明白。在大部分HR看来,人力资源管理培训资源就是为了把员工分为三六九等,便于发扣奖金,甚至有人认为:人

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  • 人力资源管理的关键因素

    人力资源管理中具有哪些关键因素呢?1、人与团队。一个企业,无论是处于初建时期还是高速发展时期,都必须考虑组合怎样的团队,考虑团队是否有效的三个方面是目标、观念和行为。从“人力”的

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  • 人才招聘12大原则

    1、双向选择原则
    用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工,劳动者根据自身能力和意愿,结合劳动力市场供求状况自主选择职业,即企业自主选人,劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不

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  • 让“混口饭吃”思想的人下岗

    有这样一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠

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  • 企业如何做好人力资源战略规划

    企业发展,人是主要因素。要解决当前人力资源短缺问题,中小企业必须做好人力资源战略规划。其实,在大部分老总们一筹莫展、无计可施时,已有不少企业家以度假形式到内地山区调查劳动力资源情况,并通过当

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