博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合江苏宇浩企业管理咨询有限公司的查询结果 江苏宇浩企业管理咨询有限公司案例文章
  • 如何把绩效管理这个领域搞懂搞透?

    HR要成为专家,系统学习是关键。尤其是针对绩效管理这块,HR对这块领域的熟悉度至关重要,那么如何搞懂高透绩效管理,以下几方面是关键:1.从结构性与逻辑化的角度拆解绩效管理,比如PDCA就是一个很好的对绩

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16873 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何提高中层管理人员的执行力

      如何提高中层管理人员的执行力?执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。相对于决策层定位于“做正确的事”来说,作为执行层的管理人的定位应该是“做事正确”:相对于

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3847 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 段俊平:孔子的三畏与企业家的心智模式

    俯瞰一线中国企业家,其实不乏有孜孜以求的目标,不乏有默默无闻的实干精神,也不乏有艰难困苦中奋斗的韧性,更不乏有吃苦耐劳的中国人特有创业精神的特质。但是企业家群体一旦成功以后,或者是事业上

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8471 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业招聘员工黄金法则

    对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢?1

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20966 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 某企业年度工作总结

    不管是企业还是个人都要年尾进行工作总结,总结一年来工作中的成就及存在哪些问题,以便来年更好地开展工作。时代光华给大家提供了某企业年度工作总结范文,仅供参考。个人工作总结范文:200x年,物资供应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9268 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公司发展和培训关系方面分析

    作为企业内训的有效补充企业外训,在企业内训机制中已有所涉及,在公司内训机制完善的同时,为企业中高级人才提供外训机会,对建立健全企业激励机制起着关键性作用。培训不仅仅可以完善其人员的知识架构

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=366 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源规划步骤

    如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有,那基本上可以主动辞职走人,另寻他路,否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然,发现人才的途径多种多样:各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16912 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工自动离职,HR如何支付工资?

    一家制造型企业,经常出现员工自动离职的情形。后来公司规定,旷工大于等于3天的就属于自动离职,公司可与劳动者解除劳动合同。公司还发布了自动离职通告,在工资发放日之前自动离职的员工工资将暂不发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18215 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何进行团队建设

    管理团队建设的5个统一:团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标在管理团队建设中,目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1217 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优秀中小企业留住外聘人员的三大法则

    对于中小企业而言能够引进和留住优秀的外聘人员并不是一件容易的事,很多中小企业也常常为此大伤脑筋。中小企业只所以害怕引进外聘人员,是因为外聘人员难管理更难留住,再加上中小企业一些错误的认识

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20882 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 宜动宜静做好中小企业发展的预定轨道

    凡中小企业发展总要确定一个合理的用工总量标准——定员。定员管理既要满足中小企业发展生产经营需要,也要合理控制生产经营成本,那么,中小企业发展定员究竟该如何“定”与&ldq

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1869 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 卓越的HR需要哪“四度”?

    一位HR杂志的编辑MM希望我就他们本期杂志卷首语给于斧正,本期杂志是说HR如何工作才能引起老板的重视,在公司经营中发挥更大要的作用。所以她的卷首语的题目是: “成就卓越HR,需要几种精神&rdquo

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24459 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源如何处理员工过剩情况

    一、先获取组织最高层的充分重视与高度信任,让组织最高管理者发出变革指令。先逐一走访各事业部,了解人员的工作情况,对组织各部门的情况进行摸底。将集团组织架构进行重建与整理,并针对当前组织人员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16173 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何实施好职能部门的绩效考核?

    绩效考核对于那些管理理念比较先进的企业来讲,已经是运用得驾轻就熟,但是在企业中推行绩效考核这么多年,时代光华发现,对职能部门推行绩效考核是个难点,存在着难以量化、工作量难以体现、主观评价为主

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23995 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 孔子大道行简与企业领导力

    孔子在为《易经》写的系辞中有这么一句“乾以易知,坤以简易,易则易知,简则简从”和“易简而天下之理得矣,天下之理得而成位乎于其中”。这几句话的意思是“易”是包含

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8668 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效考核结果为何有失客观、公正?

    随着企业对人才的渴求度逐渐增强,企业间人才的竞争愈发激烈,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但是在现实中,许多企业的绩效考核都没有真正的付诸实施,在考核的过程中没有规

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23808 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业招聘的三个难题

    对于过去的招聘来说,以前只有企业选人才,哪有人才选企业,以前只有专家教人们如何面试,哪有专家教人们如何招聘。可是,对于现在的招聘来说,招聘者如果不采取相应的策略和方法,企业是很难招到优秀人才。因

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21212 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训的“不差钱”理论

    培训经理们究竟如何才能在此次金融危机中使企业培训工作做到“不差钱”?我觉得,危机中能够更加有效地为企业做好企业管理培训工作的出路至少可以体现在如下的三个方面:
    提升企业自主

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10226 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 小议企业新员工培训课程

    新员工培训对于一些企业来说,根本就没有,当然我们中国的民营企业对新员工培训也越来越重视了,一提到新员工培训,估计很多负责培训的人都会觉得你的经验是很丰富,可是你没有意思的到,新员工培训其实不仅

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1338 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 信息时代的企业管理思想要围绕人与创新

    当今社会正处在一个信息时代,信息技术的广泛应用已经渗透到了人类社会、经济各个领域。在发达国家,信息化程度较高,其它国家也在不断增加着信息经济的比重,我国正在奋起直追,在国家工业化的同时向信息

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2095 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved