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  • 企业培训怎样对员工更有效

    现在的竞争是人才和人才复制的竞争,尤其是企业更能体现这一点,因为人才的能力可以直接左右企业的业绩。据统计一名优秀的企业员工比一般的员工的效率可以高出30%。企业要成功的运营就必须让员工每天

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  • 如何解决酒店人才短缺

    如何解决现在酒店行业人才短缺的问题呢?就现在的形式来看,从事酒店行业的大多都是干几天不干了,要么都不想去做那个行业,那么酒店该如何去选择合适的人才,如何去培训提升自己员工的工作能力呢?近年来,世

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  • 站在老板角度思考 站在员工角度做事

    职场思维的本真无非在于:老板思维是全局,员工工作是流程。
    思维方式比知识更重要,因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式。
    思维方式的创新比知识的创新更重要,只要思维方式有所创新,就

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  • 薪酬管理的几大趋势和要注意的地方

    当前,企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业管理者普遍需要提升的方面。通常,人们对于薪酬管理的概念比

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  • 突破中小企业员工激励困境 下

    【走出困境】
    1、制定中长期战略规划
    制定战略规划的重要性自然不必多说,但正如前面所说,中小企业总会找到这样或者那样的借口。迈克尔?波特的一句话极为深刻,有战略比没有战略要好,虽然可能

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  • HR在提高企业效益方面的作用

    在关注HR人力资源执行力的时候,往往会把焦点对准企业的首脑和一线员工——老板是执行命令的发出者,而一线员工是执行的终端,直接显现执行的效果。首尾固然重要,但过程更不该被忽视。如果没

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  • 生产力管理的控制与改进

    大家会认为生产主管的首要任务是现场生产力的控制与改进,换言之:生产主管的核心工作是使其资源更具生产力,不改进生产力的企业,将迅速丧失竞争力,因为制造资源——原材料、人工及机器的价格

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  • 员工管理不可“一视同仁”

    对员工的管理,我们经常听到的一句话就是:“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正,实际上根本就既不公平,也不公正。因为一个企业的员工数多则上万,少则几位,无论上万还是

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  • 人力资源信息化:节约培训成本 改善培训效果

    一直以来,在开展员工培训时,企业都要投入各项数额不菲的支出,如讲师费、培训组织费用、接受陪训的员工的人工成本......这些费用累加起来,对企业而言是相当可观的。但是,员工较高的离职率却使企业的管

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  • HR招聘90后关键要做好哪四步?

    调查显示,超半数(51%)受访职场人士感叹,身边不少人患有“职场敏感症”。而在被问到“哪个年龄段的人职场敏感症最严重”时,46%的受访者直指90后,31%的人觉得80后更胜。仅5%的选择7

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  • 战略库存控制:工作流管理

    库存控制是个很复杂的企业综合管理问题,尽管目前已有许多数学模型能够辅助库存管理,但是从管理的战略意义上讲,这些模型和算法都很难解决库存控制中的本质问题-战略性库存决策问题。战略性库存决策

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  • 新员工培训的六个关键动作

    陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程,新员工怎样才能尽快熟悉企业、胜任岗位呢?作为企业来说,需要掌握六个关键动作,实施系统的新员工培训。在瞬息万变、竞争激烈的市场环境中

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  • 简述领导者的思维模式

    人的行动总是受思想支配的,领导活动的实质是思维活动。在杭州企业培训结束后,发现领导艺术水平的高低取决于领导者的思维能力。因此,做一个合格的领导者,必须掌握思维艺术,提高理性思维的能力。

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  • 企业管理员工的好方法

    如果你是一名企业管理者,你应当知道企业的最终目的就是赚钱。而管理者要就是企业与员工之间的沟通的桥梁。作用是让员工为企业创造更多的劳动价值,但是让员工觉得这是合情合理的。所以个人认为管理

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  • 企业人才库应该如何建立?

    企业内部人才库,来源于现有员工的人脉关系,在职人员推荐,离职员工的回访等,要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式,逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。内部人才库,往往时间短,入职员工适应期短,与企业融

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  • 领导魅力哲学的5大经典解析

    领导魅力是关于领导魅力观和领导魅力方法论的理论,这种领导魅力观和方法论不是各种具体的领导力理论的原则、原理和方法,而是对之进行哲学的概括和提炼所形成的关于领导的根本看法和总的观点。概括

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  • 人才招聘模式的好坏直接决定企业的未来

    “常青工作”这个概念刚开始看起来是有点疯狂,尤其是当这个岗位并不缺人时,你还要去人才招聘模式。但是事实证明,这种做法是有效的。随着人才战争的持续,人才招聘模式决策者们是时候调整航

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  • HR必看:离职率该如何计算?

    离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。而所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率

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  • 如果你换了社交恐惧,怎么办?

    任何人都有恐惧,而无论是政界名人还是当红明星恐惧经常是来自“面子问题”或者是“输不起”的心态,但是往往越是刻意掩盖这种恐惧,它就越会被放大。这与年龄没有太大的关联,年长

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  • 诺基亚CEO:我们沦落了

    2月9日消息,据国外媒体报道,诺基亚首席执行官史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)致员工的一封内部备忘录曝光,该备忘录承认了诺基亚在面对iPhone、Android等竞争对手时的失败,同时表示将在2月11日公布

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