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  • 企业培训工作需要怎样做

    怎样才能让企业培训达到最佳效果?首先要清晰和明白培训究竞是什么?简单扼要地说是四个字“培养训练”,进一步说企业培训就是六个字:“态度、知识、技能”。如何把握这“六

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  • 洞察高潜质人才的“喜”与“恶”

    高潜质人才最看重什么?哪些组织或岗位对他才具有吸引力?互联网时代,技术更新越来越快,新型的商业模式替代传统模式的速度和规模不可想象地快速增长。人才对于企业的影响力体现得越来越明显,特别是高

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  • 企业中层培养的重要性分析

    企业面临竞争决定了企业必然需要发展,而企业发展也就需要进行人力资源建设。作为企业管理者,目前很有必要注重企业中层的培养,进而通过相关工作促进企业的团队建设。1、企业中层应该在企业中起到什

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  • 2014年企业性质规模薪酬报告出炉

    近日,《2014年企业性质规模薪酬报告》出炉,此榜单由智联招聘推出,根据数据显示,从各城市的薪酬水平来看,上海以7214元的月薪高居中国各城市薪酬排行榜榜首,超出位居第二位的北京(6947元)约300元,深圳以6

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  • HR人力资源面试求职者需言谈得体

    如果求职是一场没有硝烟的战争,求职者和HR人力资源就是这场战争中对立的双方,隔着小小的面试桌你来我往,短兵相接。而关于求职者和HR人力资源之间的话题,也是说不完的:随便登陆一个求职论坛,对面试遭遇

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  • 培训咨询行业秩序为何缺乏规范性?

    目前中国的培训市场已颇具规模,企业培训需求旺盛,但培训后的反馈效果却参差不齐,究其原因,有培训热的背后隐藏着各类培训公司鱼龙混杂的问题,也有企业对培训公司及培训课程要求日益增高的问题,那么在如

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  • 中小企业老板为什么这么累?

    中小企业虽小,可五脏俱全,由于缺少有效授权管理,什么事老板都要自己操心,对别人都不放心,只有抓在自己手里,才心安。这样的中小企业老板越做越累,而且很难发展壮大。中小企业的员工其实都是亲戚,看似象心

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  • 培养卓越团队的培训宝典

    随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队

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  • 企业老板下发“禁股令”,发现一次降薪30

    上周五股市暴跌,股市话题刷爆朋友圈。网上爆出某企业金融公司禁止员工炒股。向该公司求证,相关负责人表示确有下令禁止员工上班炒股,但其同时表示这只是阶段性措施,日后可能会放宽。该公司内部员工A

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  • 企业管理员工要粘性更要有弹性

    如何与时俱进、通过员工福利的改革与创新,满足员工日益提升的精神需求,提升企业管理员工人力资源效率,发挥员工福利的留人效果,成为企业管理员工管理者需要关注的新课题。“三感”缺一不可

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  • 如何降低企业培训后员工流失的风险

    企业培训员工是为企业的持续发展服务,不是“为培训而培训”。而现如今培训后员工流失是企业极为头痛的问题,出于“给他人作嫁衣”的顾忌,有些企业对培训已经不那么热衷了。其实

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  • 最有效的新员工培训方法

    我们在招聘到新员工之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,却出现员工离职的现象。这是什

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  • 助你成功晋升的个性化培训

    由用人单位组织和主导的企业培训,主要集中在提高员工的管理水平和工作技能方面,而且大都属于集体性项目,未必照顾到每个人自身的需要。在当前日益严峻的就业形势下,对于求职者而言,除参加面向目标单位

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  • 雅致人生:商务礼仪宝典

    在中国企业培训界,她是一道美丽的风景,被誉为“美女讲师”,她是中国女性创业经济、十大先锋人物、中国十大女性杰出培训师、中国十大员工职业化培训师。她创立的“雅致人生”则

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  • 员工培训需求调查存在的问题

    员工培训管理是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为。受专业水

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  • 做好企业实战培训的原则问题

    企业培训是企业对于员工进行提升的有效方法。而当前的困境是,很多企业用这种“有效“的方法进行企业培训,最后却收不到效果。这也就提醒广大企业应该重视企业培训的实战原则,以确保企业培

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  • 浅析执行力不强的三大原因

    时下,执行力不强似乎是许多企业所面临的共性的问题,不仅是员工,甚至还有干部。为什么会产生这样的原因呢?
    我认为,执行力不强的原因主要来自于三个方面:
    第一,企业的价值观不清晰。每一个成功的

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  • 人力资源的五大职能

    企业人力资源要具备以下五大职业技能:1、联系实际HR应该根据行业和公司的不同情况制定人力资源政策,应对今天的挑战。专业知识必不可少,但更重要的是了解工作的环境和时机。2、设定议题与任何职能一

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  • 管理者如何提升领导力

    一个成功的企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,并能够持续发展,很大一部分归功于管理者的卓越领导力。当然也有很多企业的管理者从已有的业影响下,日益固步自封,虽然曾经获得繁荣,但改变不了之后成为

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  • 当今企业发展关键在于人才培养

    在以前来说,一个企业要发展,需要充足的资本和良好的企业决策。而在企业快速发展的今天,企业培训得到了快速发展,人才对于企业的重要性渐渐变得非常大。所以目前企业要想发展,没有足够的,高素质的人才是

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