博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合企业管理研究生去广州工作的查询结果 企业管理研究生去广州工作案例文章
  • 绩效管理是核心

    现代的人力资源管理已经超越了过去人事科或劳资科的范畴,主要有六大方面工作,人力资源规划、招聘与配置、企业培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工和劳动关系,本人从事该工作两年,现将工作要点与

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24298 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理者你该醒醒了

    人大代表作为一种特殊的职能领导,有他特殊的权力。全国两会开幕当天,当参加会议的代表委员们即将亮相之时,人民日报通过官方微博、微信以罕见的姿态向人大代表们呐喊,引发网友“围观”:请记

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17640 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理团队先从规定开始

    做管理的都知道一个常识——制度是管理的工具。所以,企业管理就是需要搞流程、定制度、建标准。但是,这样一来,很多人会说不方便,会很不适应。甚至会反对,然而,大家却忽略了一个最基本的常识

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10091 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工的销售计划范文

    销售人员如果要很好的做好销售工作,首先要先拟定一份详细的销售计划书,而且要根据所制定的计划做好每一步工作,那么如何制定销售计划书呢?以下是详细资料仅供参考。首先,销售经理依据公司下达的销售任

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9073 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 华远董事长任志强:人生经验九条与十淡

    华远地产董事长任志强被称为“微博控”算是当之无愧,在微博世界中,他不仅关注包括房地产在内的时事热点,还喜欢发布一些生活感悟,汇集起来可以算上一部人生哲理大全。
    他总结出九条人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7295 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 揭秘民营航空公司的劳动压榨,过劳死极限上升

    9月13日,一位民航飞行员猝死在执行航班前夕,年仅51岁。他的离世,深深刺痛了飞行员们本已疲劳的神经,同时也让这份看似光鲜的工作背后的艰辛,再度为大众所关注。根据调查显示来自4家国内大型航空公司的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20441 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何选择合适员工的培训

    对于培训,平时公司接触很多,各种各样的培训,入职培训,中期培训。怎样的培训适合员工?一般员工:一般员工,层面更多是停留在处理事情,较多的朋友都是为更好的工作,更有效率的工作,团队合作等。1.事前做好培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=139 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 诸葛亮:在人才管理上载了跟头

    无论是在现代,还是古代,无论是领导一个国家,还是指挥一个企业,正确选拔人才、合理使用人才都是最重要的。“事谋于精,人用其当”,这样才能成功,可诸葛先生恰恰就在人才管理上栽了跟头。
      

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7793 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理技能有效发挥

    积极的岗位调整和人员调动,是实现员工个人能力的的充分发挥,实现企业经济效益的有效增长。激励机制,是人力资源管理过程中必须要注意的问题,激励机制的合理应用,能够有效改善员工的工作积极性,是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22795 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源开发的人才培养难题

    企业发展目前对于人才需求很大,这在从前显得较为难以置信,因为多数人从来没有想到人力资源管理在中国发展如此之快,也从来没有预料到企业人力资源管理变得如此之难。社会的多元化,选择的多样性,普遍

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25225 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源的基本职责

    人力资源的基本职责:(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20633 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:陪客户吃饭必知的规矩

    规矩一,自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。规矩二,酒桌上虽然“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”但是喝酒的时候决

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15997 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 3个步骤加快HR招聘效率

    有效招聘工作对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心,如果没有合适的人管理这些系统,即使有好的技术和系统,组织绩效也一样会很低

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20499 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 适应性领导力培训需要全员参与

    总之,适应性领导力培训是大家一起来学习和适应,而不是只有领导者在学习和适应。培训中我们力图让与问题相关的人都感受到压力,并且承担起责任。我们既着眼于长期的效果,也关注短期的进展。企业的发展

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4839 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 让下属既爱你又怕你的七个秘诀

    中层管理如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3398 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公司财务分层管理体系的构建

    一、 财务分层管理理论与构建体系财务分层管理是指公司财务是分层的, 即财务管理的主体及其相对应的职责、权力是不同的。企业所有者财务与经营者财务分离管理,以更好地实现财务管理职能,这是公司制

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1463 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 执行力的三个核心

    执行力培训是当今企业的一个热门话题。没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心:人员流程、战略流程和运营流程

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10005 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 团队管理需要点智慧

    1、什么是团队管理?
    举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8352 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何传播企业文化,发挥企业文化的价值?

    如今在企业中,很多老板会遇到类似这样的问题:我们的产品很好,我对员工也很不错,怎么产品就卖不动,员工工作没有积极性呢。面对这样的问题,老板们该如何应对呢?今天笔者谈谈企业文化。企业文化重在传播

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2131 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训应从三个方面进行需求分析

    企业培训需求可从以下三个方面选择:企业员工培训计划第一、从任务角度分析培训需求。对于低层次的工作,公司通常雇用没有经验的人,这时就可以使用任务分析法来确定工作中需要的各种技能。在任务分析

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=544 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved