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系统搜索到约有20项符合公司员工培训ppt的查询结果 公司员工培训ppt案例文章
  • 如何减少员工对薪酬的不公平感

    如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感,员工满意度会降低,影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留,影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。员工是否存

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  • 人力资源管理的趋势是什么?

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管

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  • 企业人性化管理与员工激励

    企业发展面临转型,在这种大形势下,人力资源管理变得更为重要,而人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。从目前状况

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  • 企业如何培育创新人才

    现如今对创新的要求越来越高,创新需要人才,因此很多企业管理者都陆续引进尖端人才来充实企业的研发能力,企业吸引顶尖人才首先靠招聘。而中国的教育制度让学生同时缺乏经验与自信这两项成功创新的重

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  • 企业培训体系建设的四大阶段

    企业为什么要构建培训体系,培训体系的建设该由谁来建?怎么建?企业培训体系应该达到怎样的高度才能满足企业发展的需求?时代光华认为在构建培训体系之前,企业需要先对自身所处阶段有一个准确的把握,比如

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  • 企业在选择招聘方式时应遵循的几个原则

    1、高级管理人才选拔应遵循内部优先原则在人力资本成为企业核心竞争力重要组成部分的今天,高级管理人才对于任何企业的发展都是不可或缺的。企业在高级管理人才的选拔过程中应当遵循内部优先的原

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  • 与您分享人力资源招聘的原则是什么

    人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源

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  • 企业如何优化人力资源配置

    人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能,还是执行层承接战略、落地实施,每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。如何优化人力资源配置呢?构建配置模型:科学量化人力

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  • 家族企业对培训存在的典型误区

    家族企业不重视培训是目前企业中存在的普遍现象,当然不重视企业培训的表现也是多方面的,有的家租企业老板认为员工想法过多,流动过于频繁,花费大量的人力、物力、财力培养了人才,但却留不住人才,为他人

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  • 企业高管的薪酬机制

    高管薪酬激励机制不仅仅关系到高管自身的利益,更影响公司发展的驱动因素及高管行为动机。高管薪酬的设计机构,无论是董事会、薪酬委员会、还是第三方中介都应该从战略高度思考、精心设计、严谨实施

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  • 企业培训当前亟待解决的问题有哪些

    企业人才需求化的加大促进了企业培训的快速发展。而一个企业进行培训,主要目的就是能够为公司发展提供动力,同时也为企业的人才成长搭建良好的平台。然而,纵观我国当前企业培训现状,却依然是培训很频

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  • 浅析员工培训对企业发展效果

    强化企业员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力。员工培训

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  • 让人力资源成长的三个关键环境

    一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔

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  • 企业的用人发展需要远离13种人

    虽说企业在用人的时候应该杨其所长,避其所短,毕竟人无完人嘛。但是美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地发现有13种人是世界500强企业最讨厌也是坚决不用

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  • 企业的人才队伍打造问题有哪些

    随着国际经济一体化进程的加快,世界各国的发展都开始加快,尤其是目前中国的形式,在这种国际大环境之下的发展会更快。同时作为企业,对于人才队伍的打造也成了比较主要的问题。针对企业来说,除了通过企

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  • 企业管理传承相关问题

    企业的发展往往需要经历长久的时间,一个管理者即使领导力多么出众,总会有离开企业的一天,所以注重管理者传承就显得很重要。一般来说,企业的干部传承有多种方式,比如设立储备干部或者本企调用,这里重点

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  • HR简历分析与筛选要点

    如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是招聘经理必备的技能之一,这也是把好企业人员入口关的第一个环节,虽然未曾谋面,但是从简历中也是能够“识人”的,特别是从简历的表观信息中可以窥

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  • 企业培训当前存在的主要问题

    面对企业发展人才稀缺的问题,大多数企业开始依靠企业培训行为来做有针对的解决方案,然而由于当前企业在培训上的各方面问题,企业培训的成效较差一直在困扰广大企业,所以作为企业要解决这方面问题首先

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  • 薪酬管理方面普遍存的共性问题分析

    薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动,它对充分调动员工的积极性起着关键的作用,合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则就产生消极影响。社会环境的变迁和外

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  • 牢记这5个指标 你的企业才能脱颖而出

    1.平衡供需关系每个市场平台都有买家和卖家,因此最核心的挑战就是要在二者之间达成平衡。如果你供应的太多,那么你的供应商可能就不会持续性的参与其中。但如果你的需求太多,那么你的客户也不会满足

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