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系统搜索到约有20项符合公司培训心得的查询结果 公司培训心得案例文章
  • 提升企业人力资源管理地位的3类途径

    尽管人力资源管理在其职能、过程和决策中都扮演着重要的角色,我们仍然注意到人力资源管理作为职能条线与企业直线业务条线存在着一定交叉和冲突。正如一些国外研究者的(Beer,1997;Barney、Wright,19

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  • 夏普预亏300亿日元,将再次重启董事会降薪措施

    夏普近日公布财年业绩下调公告,将早前净利润300亿日元盈利的目标“戏剧性”地修正为净亏损300亿日元。夏普称,业绩恶化的主要原因是汇率的剧烈变动以及中小液晶产品的价格下滑。和索尼、

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  • 人力资源中的重要部分

    绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的实施不仅有利于企业管理,对人力资源的作用也是很大的。下面汇总完善绩效考核的步骤:
    制定出合理的奖惩制度
    对于部门员工有突出贡献或者贡献比较大的员

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  • 企业的用人误区

    当今时代,市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争。随着我国市场经济体制的不断完善,企业领导者的用人发生了一些显著变化。但许多领导者仍固守原有的思维方式和工作方法,陷入了一个又一

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  • 中国企业的六大隐患

    中国企业的发展经历了近百年的时间,尤其在中国改革开放后的三十多年,中国企业管理模式也随之发生了很大的变化,许多优秀的企业逐步形成了自己的行之有效的独特风格。如果仔细研究中国企业目前的管理

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  • 年度总结、年度计划怎么写?看专家来支招!

    您对2014年年度总结的写作,有什么烦恼?不会写?写完领导不满意?对某一个模块下不去手?等等问题是不是在这一个月里爆发了呢?很多HR开始撰写单位或部门的2015年年度计划,写计划,一般来讲,比写总结更难,您有这

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  • 执行力的前提是训练

    何为执行力呢?简而言之,执行力就是安排的事情马上去做。我们之所以关注执行力,是因为企业管理方面出现很多问题的原因不在于这件事是否应当做,或者是管理是否正确,而是在于在我们根本没去做,或者是没有

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  • 马云逆向思维谈员工为什么会离职

    一般而言,员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系,员工离开原公司的行为。员工离职是员工流动的一种重要方式,员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用,但过高的员工离职率会影响企业的持续发展

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  • 工作之余,让自己不在心累

    随着工作节奏加快,工作压力的增大,心累正悄悄的走向你我在繁忙的工作中,我们常常会感到心累,然而很多人心累了,但是不敢休息,不敢让自己停下来,怕自己失去的更多。心是多么的想休息,可是想到自己还有许多

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  • 企业人力资源培训的4种常用形式

    一个企业的人力资源管理工作,人力资源只管理不开发就会成为无水之源,而人力资源开发最重要的工作,就是对企业人力资源培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作,如何做好员工的培训是企业人力资

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  • 企业培训要避免异化

    企业培训带有强烈的自身特点:第一、企业培训的基础必须了解公司的业务和业务发展策略;第二、根据业务策略设计出能满足业务需求的一套培训项目和流程;第三、必须要建立一套可衡量的长效培训体系,培训

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  • 人力资源工作者如何规划自己的职业生涯?

    职业规划,简言之,就是明确一生中最想成就的事情是什么采取什么行动等。但是,世事难料,计划赶不上变化,不但难以把别人看清,有时连自己都认不清,所以,到底自己最想干什么,学生时代、步入社会、成家、有一定

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  • 管理者必备的人力资源修炼

    管理者的人力资源修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源部,企业效率反而降低了。

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  • 企业培训的相关形式

    作为一个企业,在当前企业竞争大潮之下,扩充人才队伍,提升员工能力成为企业要务之一,而达成目标目前最为公允的方法就是企业培训。无可否认,企业培训确实能够帮助企业提升员工能力,然而当前国内企业培训

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  • 企业培训的沟通与协调原则

    对于企业培训,已经成为当前企业人才供给的主要方式,企业培训的效果难免会不尽如人意。这也就提示企业培训管理者主要企业培训的相关原则问题,其中就包括沟通与协调方面的原则:第一,作为管理者应该主动

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  • 为何企业员工“无所适从”

    不少中小企业的老总在抱怨,现在合适的员工越来越难招到了,非常羡慕同行企业拥有那么多有能力的人才,难怪人家的生意会那么好。其实在这个问题上,每家企业都有一本难念的经。那些经营的好的企业,一旦那

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  • 向上管理的11个秘密

    管理是一个双向的动态过程,员工并不是只能接受老板的管理,还能主动采取行动,对老板施加影响,进行向上管理,把老板变成合作伙伴,实现双赢。时代光华特聘讲师释果宁为亚太区企业高层在管理方面提供了相当

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  • 关于员工关系管理的最高境界

    1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,

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  • 企业如何选拨内训师?

    一个企业的发展除了老板要有头脑,还有个核心就是员工。企业要想发展,离不开好的员工,可并不是所有人刚进入公司就能做好,甚至是那些老员工也可能做的并不如人意。因此,现在很多企业很重视培训,还有些大

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  • 快看!招聘合适的销售有妙招

    招聘是件让销售经理头疼的事情!因为他面对的候选人个个都是能言善辩的高手,面对提问,他们知道如何给出最恰当的回应。而那些曾经为竞争对手工作的应聘者,因为了解行业术语和语境,在面试中常常会有完美

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