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系统搜索到约有20项符合公司教育培训的查询结果 公司教育培训案例文章
  • 针对当前企业人才培养体系的分析

    按照目前的现状来看,企业的发展离不开人才,这也导致了企业培训的快速发展。随着企业培训的发展,目前很多大型企业已经开始建立起了具有自己风格的培训体系,对于企业内人才的培养取得了不错的效果。说

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  • 企业培训只为结果买单

    企业的竞争日益激烈,公司领导人对员工培训管理是越来越重视,然而,大部分企业对培训的效果总不满意,很多的培训费给浪费了。我们以前与湖南三一重工达成培训合作项目,主要为公司做执行力提升方面的培训

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  • 企业培训的根本目的是什么

    21世纪企业竞争就是人才竞争,这是近几年被比较频繁提起的一句话,而且近几年很多企业都在进行企业培训,但是问题是很多企业管理者并不清楚企业培训的根本目的。笔者认为:从财务会计角度来讲,培训费用是

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  • 如何制定企业管理培训计划方案

    所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和企业培训内容等的预先系统设定。

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  • 企业招聘面试中需要避免的问题

    有人说,中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和人力资源,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容,因为不可能完全通过一个人的

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  • 中小企业的人力资源管理之道

    古今中外,历朝历代,大到一个国家,小到一切组织,人才的选择都是一件非常重要的事情,也是所有企业发展必须经历的一个过程。每个企业都想选好人,但实际人力资源操作过程又很艰难,无章可循,无据可依,使选人问

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  • 提升员工竞争力的关键在于培训模式

    当今时代,企业员工的知识水平、科技素养、创新能力已经成为企业提高核心竞争力的关键。构建和完善企业的培训管理模式,以培训模式来提高员工的素质和能力、促进企业人力资源的整体性开发,成为提升企

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  • 为何你的企业招聘管理会失败

    现如今,企业将人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。理由是:做其他模块涉及的大多是企业内部的要素,比较容易了解,相对容易掌控。唯有招聘,尤其是外部招聘,涉及到企业外部的要素较

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  • 领导不重视,还没人指导,HR该如何入门?

    一大学毕业的新进员工,实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态,平常见不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打电话通知我。除了每天搜简历,就是做岗位说明书还有绩效考核表

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  • 工作心得:如何做一名优秀员工

    学习了时代光华管理学院举办的职业素养培训后,萌发一个想法,其实,我们每个人都可以成为一名优秀员工。那么,怎么做才能成为优秀员工呢?
    有一个小册子风靡整个世界,那就是《把信送给加西亚》,美西战

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  • 中小型企业培训主要应以实用为主

    当今时代企业培训已经发展成为了一个大的趋势,而大多数企业尤其是中小型企业面对企业培训还存在着很多方面的困惑,作为一个中小企业,资金和资源都是很有限的,所以无效的企业培训是难以承担的,这就需要

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  • 浅谈企业员工压力管理

    压力管理能有效减少心理疾病额发生,对员工心理健康有着重要的作用和影响。尤其是近几年来此问题严重泛滥,压力管理势在必行。目前,中国社会正处于转型的关键期,社会结构的变化、利益分配的调整、信息

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  • 对于人力资源绩效考核的相关问题分析

    对于人力资源绩效考核,主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法,还有尺度评价表法GRS;行为瞄定等级评价法BARS;行为观察量表法BOS;BSS考核法;目标管理MBO法等等。在人力资源绩效考核中,对于

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  • 现代企业招聘管理有什么特色?

    人才之于企业越来越重要,选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一。杭州时代光华网特别整理优秀企业人力资源管理模式中,企业企业招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希

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  • 互联网时代的培训变化

    1、互联网化微信学习平台、APP学习平台已经不是什么新鲜事,而且在提升学习覆盖率和延长学习时效来看确实有帮助。所以请尝试使用移动互联网支撑培训,利用碎片化方式帮助来实现学员随时随地的学习。

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  • 读《墨子》的管理工作办法

    管理工作办法者想要企业长寿,必须要坚持为企之本。这为企之本就是重视与重用人才。自古以来,组织都是靠人才去兴旺,靠人才去强盛。要用有才干的人才管理工作办法没有才干的员工。要用社会地位高的人

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  • 沙盘模拟培训的来源及操作方法

    企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。事实上,沙盘模拟培训通过实战模拟

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  • 80后如何当好管理者

    越多的80后不可逆转地进入了管理层,成为管理实践者。从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能发挥他们的最大效能?中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代

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  • 人力资源的7大绝招

    人力资源的7大绝招一、珍惜品牌不成功的公司通常不注重对自己“品牌”的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的品牌,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工 的“自豪感&rdqu

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  • 招聘中不容忽视的细节

    搞砸面试的方法有很多,但是下面这些细节会让你离成功更近一步。一、给面试官一个好心情没有人不愿意听到赞美自己公司的话,HR也不例外。想要面试官心境开朗,就不要吝啬任何一句赞美的话,同时也显示出

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