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  • 新式人力资源开发科学简介

    人力资源是一个企业发展的重要动力,这是不容置疑的。当今企业通过企业培训大量培养所需人才,同时也在进行着人才的管理。所以人力资源开发的概念是需要引入的。其中就会联系到NLP。很多人第一次听

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  • 五个问题人力资源需常思考

    人力资源经常面试,需要思考这几个问题:1、“你为什么要来这里/需要这份工作?”通俗一点:你是海投简历随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别

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  • 如何赢得老板的信任

    经常有一些做职业经理人的朋友在平常的沟通和交流中抱怨老板的管理行为,觉得好像是“在玩权术”或者是觉得对自己“不够信任”,以至于让自己的心态失衡,不能发挥正常的业绩水平

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  • 如何提升90后管理?HR要把握关键要素!

    “现在的年轻人可了不得!那天因为工作中的失误,我批评了一个刚进公司的90后员工,没想到他和我当场吵了起来,第二天就辞职了,说在公司内从未得到过成就感,顿时让我无语了。他为我工作,我支付他薪水,

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  • 如何做好人才甄选为企业经营做准备

    由于经济全球化的日益明显和企业经营经营间人才竞争的日趋激烈,采用何种招聘管理策略,对想要获取竞争优势的企业经营经营来说,显得尤为重要。世界五百强大多是业内的巨头,为了能够保持领先优势,他们在

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  • 培训经理面临的四大矛盾

    在企业的江湖上,很多事情是身不由己。培训工作做得好,那是应该的,但只要出了点小问题,那就是工作没有做好。营销之类的工作,有固定的衡量标准,但培训却没有这样的标准。结果企业培训成了,说你好你就好,不

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  • 全面解析人力资源管理中的“大数据”

    人是复杂的,但这并不意味着管理者无从对员工行为做出合理而准确的分析。人力资源部门一直在努力提升自己的位置和重要性。这点从人力资源管理工作的命名中可见一斑:最初叫做人事管理,后来发展为人力

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  • 看HR如何管理绩效

    人力资源之绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法

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  • 简历中的字迹反映人物性格

    HR如何从应聘简历中发现人物性格。书面整洁分析书面干净整洁者,书写者举止高雅,穿着较讲究,性喜干净整齐,较注重自己的仪表和形象,并多有较强的自尊心和荣誉感。如书面有多处涂抹现象,说明书写者可能有

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  • 中小企业管理三大主轴的误区

    在中小企业管理中有三大主轴,依次是以人为主,主张有人才有事,事在人为,惟有以人为主,才有办法把事做好;第二大主轴是因道结合,认为制度化管理,不如以理念来结合志同道合的人士,大家有共识,比较容易同心协力

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  • 企业培训到底培训的是什么?

    现在,员工的培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信

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  • 常见的关于人力资源管理工作的错误认识

    很多企业在人力资源管理工作中经常会出现一些误区,比如说人力资源在想光年工作中对概念的分析理解。人力资源六大模块:人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系。人力资源管理工作从相关的

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  • 人力资源管理信息化发展的必然性

    随着经济全球化、信息化时代的到来,传统的人事管理已明显不能适应市场经济的高速发展。加强企业人力资源管理的信息化建设,提高企业人力资源管理水平已势在必行。一、企业人力资源管理信息化应用

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  • 为何你的企业无法建立一个完善的员工招聘体系?

    中小企业HR人员只关注到了“惨不忍睹”的招聘结果,但他们并没有系统地思考一下产生这个结果的原因是什么。其实,产生这种招聘结果的主要原因并不仅仅是因为中小企业提供的福利待遇没有大

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  • 大学生创业热,最红项目居然是它?

    当今时代,大学生创业已不再是一个新鲜话题,不过,智联招聘公布的一项调查显示,在大学生创业项目中,最流行的并非科技、金融等传统意义上的高技术含量项目。而是……送外卖!!!通过统计数据,一年

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  • HR提升之薪酬管理存在的问题及对策分析

    随着全球经济一体化以及我国经济体制改革的不断深入,当今企业所面临的市场竞争越来越残酷激烈和复杂多变。人力资源管理在企业中作用日益凸显,大部分企业对人力资源管理,特别是绩效管理和绩效薪酬管

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  • 绩效管理:企业管理中的关键要素

    众所周知,企业管理关键在于员工的绩效管理,然而管理员工的过程是困难的,一般来说,企业管理者寄希望于员工能有更为积极的心态去良好的沟通,希望他们能够产生团队意识,然而事实上,员工的态度和行为表现上

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  • 以古鉴今:看商鞅如何面试的

    找工作,先笔试,后面试,或者就只有面试一关,这些程序很多时候是以招聘方的主考官为主导角色,单向地对应试者进行观察和考验,考生的“命运”掌握在考官手里,理想的面试是这样的吗?两千多年前的

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  • 中小企业如何破除四大人力资源管理难题?

    中国企业之所以死在黎明到来的前夜,除了缺乏商业模式梳理和战略规划之外,最致命的就是没有找到适合自身特点的人才激励模式,以至于在寒潮侵袭时不是抱团取暖,而是利益纷争或四散奔逃。其中,“形

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  • HR如何轻松处理“关系员工”

    企业的发展离不开新员工的加入,可在录取新员工时,总会有那么几个有关系的员工,这样的员工因为身份的特殊,所以在企业管理上就会遇到一些问题,下面笔者给大家分析下如何才能处理这些关系员工。怎样来处

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