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  • 企业文化--企业的核心精神

    企业文化越来越多的被提起,在参加企业培训时也提到,如何打造企业文化也被越来越多的企业所关注,在进行企业文化导入的过程中,多数企业都忽视了一个非常关键的问题,就是导入企业文化的目的是什么。在这

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  • 新员工心理疏导管理培训怎么做?

    新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的话

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  • 柳传志谈“被破产”的烦恼,联想仍保持着逆市增长态势

    11月24日,一场由10位知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议在这里进行,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志和大家探讨一些他关心的“新问题”。一开场,柳传志先讲起了自己最近的

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  • 哪些因素导致了企业内训没有效果

    企业培训在当前企业发展中具有较高的重要性,众多企业在人才问题上也非常重视企业培训管理等方面工作。并且企业培训在国内经过发展,目前培训的主力已经集中于企业内训行为。同样的,内训的成效也是最

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  • 如何让企业上下团结

    如何让企业上下团结,向着一致的目标发展?而当这个“一致的目标”又因为高度竞争性的、变幻无常的市场环境一直改变时,应该如何应对?即便拥有一支全是高手的一流团队,在高度复杂的商业环境

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  • 如何招架住企业培训的花样百出?

    目前在市场上,关于企业培训的内容可谓是花样繁多,随着企业老板对培训的重视程度越来越强,导致很多市场上培训课程五花八门,层出不穷,甚至有的企业还出现了跟风现象,为了培训而培训的企业是比比皆是,这不

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  • 企业发展的关键在企业执行力成功与否

    企业的发展是多种因素共同作用的结果,但归结起来,不外乎外在和内在两种因素。外在因素,主要指企业发展的环境因素,而内在因素,则主要表现在企业的执行力上。所谓执行力,对个人而言,就是把想干的事干成功

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  • 盘点人力资源管理者必备几项基本工具

    人力资源管理者五原则人力资源管理者工具一:招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。所谓

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  • 盘点哪10类员工应该立马辞职

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  • 人力资源部经理必须要具备哪些素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 不能让信任成为用人标准

    领导信任的员工就要诿与重任吗?当人不是。记得著名企业管理培训专家红智博老师说过一个案例,一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位,有过痛苦、屈辱、欢乐、荣誉。总裁对这位员工非

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  • 影响企业培训效果的一些因素

    企业培训的出现对于企业发展问题解决层面的帮助很大,而这种帮助在目前来说还有较大的局限。主要体现为在目前的很多企业培训行为中,企业并没有在培训工作中获得较好的成效,反而空添诸多烦恼。导致这

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  • 在进行员工招聘活动时显现的共性问题分析

    在进行员工招聘活动时,我们会遇到很多这样那样的问题,这里不一一穷尽,只挑一些有共性问题来探讨。一方面,干预性问题员工招聘有自己的原则,有自己的相关规章制度,但是规矩是死的,人是活的,尤其在我们公司

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  • 企业内部培训师要怎样培养起来

    打造内部培训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。企业追求速成的心情可以理解,但并不现实。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段(对遴选出来的内部培训师进行必

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  • HR要拒绝这些招聘误区

    很多企业苦于招聘不到创新人才,这时,不妨反思一下企业在招聘人才的时候是否过于呆板保守,看看你的招聘管理有没有掉入以下的六大陷阱:过于看重教育程度多数公司都对应聘者的大学学历非常固执,他们总是

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  • 什么是有效的企业培训?

    我国的企业培训目前尚处于初级阶段,无论是培训人力,还是培训方法都存在着不足,为学生传道授业的老师自身存在经验的缺陷,一部分受过良好的教学训练,如大中专老师,但他们中大都没有受过市场竞争的

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  • 如何开展人力资源信息化

    企业对于人力资源更加优化的管理就变得非常迫切,在中国,这样一个趋势同样存在,企业从长远利益出发,必须根据业务目标对人力资本进行投资,以便在未来的竞争中占据先机。21世纪什么最贵?人才!这句话精辟

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  • 从刘备托孤看上下关系

    管理的一个关键点是服人,如果你用权利的作用暂时把任务分配下去,但是这种状况却不能长久,或者说不具有可持续性。比如执行任务过程中的道德风险等就很难避免。因此重要的是如何让你的被管理者能迅速

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  • 企业培训转化的观念分析

    培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标,使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式,带动员工整体素质的提升,从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益,它强调的是过程与

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  • HR管理流动员工的10个小秘籍

    流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动。而弹性工作则是目前十分流行的解决方案。因此,对HR来说,了解如何引入和管理流动员工至关重要。既要确保生产率,又要让所有的员工感觉到在应

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