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系统搜索到约有20项符合公司管理层的查询结果 公司管理层案例文章
  • 中小企业销售人员绩效考核办法的制定

    由于中小企业往往产品相对单一,又主要采用以个人为主的销售方式,市场抗风险能力相对比较差。许多销售人员进入公司的主要目的就是为了维持生计,本身就带有干一天是一天的思想,缺乏对企业的归属感。

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  • 2012年人力资源管理师口试经验分享

    人力资源管理师口试经验分享自人力资源管理师行业兴起,参加人力资源管理师考试的考生也日渐增多,竞争也越来越激烈。为了能助广大考生一臂之力,小编整理一些历年人力资源管理师考试经验,希望能够帮助

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  • 团队管理的三点心得

    团队建设离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队

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  • 现代社会企业招聘管理

    21世纪出现了一种蛮奇怪的事情,就是现在员工可以“炒”了老板,现在的员工很多都是年轻的员工,80、90左右的,其个性可能比较独特一点,所以有时候,如果领导不了解他们,而且老是对其指手画脚的时

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  • HR需要了解的人力资源的企业发展战略

    薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业发展战略薪酬管理制度等步骤组成,每个步骤有不同的侧重点:一、确定工资策略

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  • 企业战略该如何适应瞬息万变的市场规则

    企业发展战略规划从诞生时就处于快速的变化之中,没有哪个是躲得过变化的,毕竟市场是在不断的变化之中,而企业的人员也是在不断的变化之中。德鲁克总结说,企业战略规划不断衍生的是无序、纷争和绩效失

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  • 私营企业为何留不住人才

    据一份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表

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  • 小型企业针对培训管理的工作和问题

    企业培训从得到广泛重视至今,各企业在相应工作中取得了一些成效也获得了一些经验教训。对于目前形势,企业培训管理工作成为需要重点关注的问题,对于这方面的工作,企业间更有差异性,例如大型企业可以建

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  • 企业培训管理效果不良

    培训管理可以帮助企业获得管理的方法,来改变企业经营和管理上的一些不足之处,企业经营是对人、财、物、信息等方面的一个集中管理,企业在发展,社会也在发展,知识、技能等方面都要发生变化,这也就需要培

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  • 企业需要重视员工

    对于当前企业的主要工作,人力资源的建设方面收到了比较大的重视,而企业发展对于人才的需求加大导致了当前企业在积极进行企业内训的同时更应该重视员工。然而当前很多企业对于员工的管理方面并没有

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  • 销售培训:2015年业务员的五大必杀技

    伴随着时间的发展,在当今时代,如何识别、选拔、培养优秀的销售人员,是企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出的重要决定因素之一。众所周知,销售在企业与客户之间担任着不可或缺的重要角色,是公司的重要

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  • 中小企业员工激励体系的设计思路

    中小企业在中国生存压力较大,非常看重财务结果,愿意实施高业绩、高激励的激励体系。但是,大企业的那一套绩效管理体系又过于复杂,对管理精细化程度要求高,很难套用,因此,设计并执行简约有效的激励体系是

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  • 人力资源管理的重要性简析

    人力资源管理的重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理的重要性在企业管理中的作用也变得日益明显。1、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素在分析

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  • HR要遏制员工之间的冷暴力

    你内心深处是否产生过一种恐惧感?比如在小学时,或者在新学年开始之前?或者,这种恐惧感会出现在每周一早上,你准备上班之前?HR要遏制员工之间的冷暴力。对于有些人来说,这种恐惧感每天都存在。缺乏身

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  • 企业战略绩效体系设计(一)

    第一步:明确公司战略公司实施战略绩效管理,首先要进行战略梳理,明确公司战略主要工作就是战略问题确认:企业任务系统陈述任务系统主要包括企业的使命、愿景、核心价值观战略总目标。所谓企业使命,就是

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  • HR的职业生涯规划该如何做?

    我们知道,在公司里,HR的地位越来越显得突出,不过整天为别人做评估、定薪水、规划职业发展的HR管理人员本身却也面临诸多尴尬。一位在某大型国有生产企业做了6年HR工作的王女士表示,尽管部门已经改名

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  • 从同学聚会看到职业规划

    2009年春节前的一天下午,我们6个大学同学,有从北京来的,有从香港赶来的,还有我们两个深圳本地的,为了迎接从美国来的同学,难得地在深圳小聚了一把。叙旧之类,打趣之类,展望之类,就不详细说了。互相看看,还

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  • 企业员工培训 费用由谁出?

    市场经济中,企业要有竞争力,就需要不断提高员工职业素养。那么,涉及到员工培训的费用该由谁来出呢?其实,我们从现行的法律规定中就能找到答案。考试合格被录用者培训费由公司出案例:某大型企业的招工广

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  • 互联网时代企业文化的重要性

    互联网时代企业文化更加受到重视,该如何进行企业文化建设呢?一、文化建设是企业发展的内生动力中外知名企业,无一不是文化建设成就卓著的企业,无一不是企业文化与经营管理完美融合的企业。这些成功

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  • 管理者的工作重点--沟通管理(二)

    那么,如何减少沟通障碍、改善部门信息交流呢?制定一个的政策或进行必要的宣导,是建立良好上行沟通的开端。通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到向下属说明哪些向上沟通是管理人员所期望的

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