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  • 职场新人必学的五种能力

    初入职场,职场新人大多缺乏工作经验,一开始工作不上手也是极为常见的。职场专家建议职场新人应尽快学习一些能力,诸如合作、沟通能力等等。如下,时代光华网小编与您分享职场新人必学的五种能力。

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  • 人力资源招聘如何走好“关键四步”?

    每一个企业都有其特殊性,但是最基本的人力资源招聘工作始终是公司最主要的一项,现如今企业对人才的需求也在不断的加剧,一时间,招聘管理工作成为了人力资源招聘部门的头等大事,其实要做好招聘工作,时代

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  • HR如何快速筛选匹配简历?

    对于人力资源工作者来说,招聘时更好更快的筛选匹配简历是一项必须提高的技能,简历的筛选成败直接关系到面试和招聘效率,是招聘配置模块中的关键,人力资源工作者应该提升这方面的技能。HR掌握好如何筛

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  • 团队中的矛盾该怎么去处理

    众志成城,团结一心等等很多形容团队的力量词语,可是,在公司治理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但

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  • “罚钱”是领导最“不负责”的表现

    什么是好的管理,什么是规范的管理,什么是好的营销领导,如果有机会探讨一下这样的问题,相信会让你自己大吃一惊。什么是规范的管理呢?很多人认为所谓的规范管理就是要严格、严密,各项流程一定要完备,离开

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  • 给新员工培训什么

    时下,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训

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  • HR主管如何提高下属执行力?

    在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。要把自己的团队打造成优秀的团队

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  • 人力资源有多重要?

    外部经营环境的巨大变化,不可避免地给身处其中的企业及其经营企业管理带来新的、深刻的变化和挑战:市场需求在明显萎缩;而买方市场中,客户要求却变得更苛刻;经济高速发展时期形成的过程产能使得

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  • 如何设计有效的绩效管理体系

    最近我看到很多企业都反应如何建立有效的绩效管理体系这个问题,我也认真观察了下,其实现在大多企业公司的绩效管理体系确实存在很大的问题。虽然现在很多企业公司反应,他们的绩效考核已经在做了,为什

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  • 我们丧失了经济信心?

    内容简介:外汇占款太多,我们烦恼,担心经济结构失衡;外汇占款下降,我们同样烦恼,担心经济不振资金长期外流———之所以这样左右为难,关键在于缺少信心。
    根据央行日前公布的数据,去

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  • 企业薪酬管理“不创新必死”

    薪酬管理制度是企业和员工最关心的制度之一,薪酬管理制度的制定直接决定着企业员工的去留,随着企业人力资源的不断发展,薪酬管理制度越来越需要不断的创新,甚至有人认为,企业薪酬管理“不创新将

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  • 企业人才结构管理的建议

    令很多老板困惑的一个主要问题就是企业人才结构的管理。特别是企业管理不善早场混乱时。及时的人才结构调整能够快速挽救企业。孔子的思想是选用正直的人才,安置于邪曲人之上,人们就会服从。而选用

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  • 人才招聘管理风险的几个注意要素

    人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘管理和管理都与企业中其他环

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  • 以战略为导向的培训需求分析模型

    企业战略与员工培训需求之间存在着密切的联系。企业在发展进程中,其经营战略的选择和演变将影响员工培训需求。其中时代光华认为企业战略是一个动态的概念,它总是随着企业的成长与发展不断地调整和

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  • 爆炸企业幸存员工:没有经过危化品培训

    天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生已超过24个小时。最新消息显示,此次事故已致50人死亡,700余人住院治疗。目前,事故原因尚不明确,包括消防、生化、舟桥等

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  • 浅析人力资源管理趋势

    随着中国人口红利的渐行渐远,企业的用人成本也越来越高,人才问题日益突出,成为企业竞争与发展中的核心议题。在这种压力下,企业必须实现价值创造方式的转变,从而更好的经营管理。现在中国企业人力资源

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  • 人力资源战略管理着力点

    随着知识经济的推进及近年来人力资源战略管理中非核心业务外包的不断扩大,人力资源战略管理由事务操作型转向战略规划型。人力资源战略管理是一项复杂的系统工程,涉及企业制度、组织结构、文化建设

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  • 为何用人部门不满HR招的人?

    很多企业的HR会有种烦恼苦恼。往往会遇到专业性比较强的部门,人力资源部面试了几十人,觉得其中有几名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,让人力资源部继续招,闹得快要崩溃了。如果

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  • 中国企业培训目前的误区

    企业培训本身作为一种提升员工能力的形式和手段,得到了快速的认同和发展,然而纵观当前国内企业界,在企业培训之后所获得的成效并不理想,这在企业培训方面来说比较意外,而究其原因,主要在于当前国内企业

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  • 人力资源规划建设需要具备的9种能力

    目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源规划建设工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源规划建设工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认为人力资

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