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  • 中层管理人员培训的三大益处

    其实,培训不仅可以使企业避免由于人力资源素质低下而遭受的损失,作为人力资源发展重要的实现工具,培训更是创造学习型组织,从而孕育出“百年老店”有效的孵化器。在一个公司中,人数众多的中

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  • 企业培训要关注的重点问题

    企业培训是目前众多企业比较关注的一种行为,也在被广泛运用。然而一直以来,企业对于培训都存在着不同程度的抱怨,培训难做也成了抱怨的主题。对于这种情况,企业需要重点关注相关问题,在培训管理方面工

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  • 电商行业人才缺口超400万,每天3000多求职

    即将在美国上市的阿里巴巴,用15年时间让电子商务成为了人们的生活习惯,并建立起了一个完整的电商生态系统。而根据行业数据显示,整个电商行业迅猛发展的同时,电商行业对专业人才的需求缺口高达400多

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  • 长期和短期培训计划制定的区别

    现代企业的管理,更加注重以人为本的管理,人已成为企业发展最重要的资源,企业培训是人力资源开发、资源质量保证工作中的一种重要的手段。一、短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或

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  • 关于人力资源管理培训的几个问题

    很多企业都在做人力资源管理培训资源,但当被问到为何要进行人力资源管理培训资源时,很少有人能想明白。在大部分HR看来,人力资源管理培训资源就是为了把员工分为三六九等,便于发扣奖金,甚至有人认为:人

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  • 如何衡量企业培训的影响力

    衡量培训的影响似乎是基本要求,但大多数企业却根本没有这样做。但是企业培训是为了提高企业效益,衡量培训的影响力就显得十分必要。许多企业培训计划根据“我们希望员工知道的事情”,而不

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  • 人力资源政策对企业发展的影响

    如今很多企业采用随意的人力资源政策,即旺季的时候招人,淡季的时候裁人。面对这样的情况,会对企业产生怎样的影响呢?一,行业口碑受影响。任何企业都需要有一定的沉淀,客户与公司合作一般情况即会基于

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  • HR如何评估年度企业薪酬福利状况?

    有管理学家曾说过:“人的欲望是无法满足的、但是可以管理的”身为职场人、最基本的欲望也许就是薪酬福利的满足,从企业的层面理解,薪酬福利组合可以认为是满足人欲望的一种方法或工具,每家

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  • 资深HR的面试忠告

    说起HR,人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”,“阅人无数”,“明察秋毫”。的确,作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验,从成

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  • 如何解决同事关系问题

    在杭州管理培训开办中层管理培训时了解到,每种工作环境中都会存在不同的工作风格,冲突不可避免,人际关系方面的困难很容易被放大,解决不好就会影响你全天的工作效率,甚至给你带来难以忍受的压力。如何

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  • 怎样造就办公室信任文化

    有一则EMBA学习案的例叫做“没有墙的资产管理公司”,前几天偶然看到,有所感悟。对于企业,无论是人才吸纳还是人才的企业培训,最后办公室的氛围也是很重要的,所以结合这个提案简述一下。这个

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  • 如何在网络面试中脱颖而出

    什么叫虚拟招聘会呢?怎么样能在网络面试中脱颖而出呢?来看看这个案例吧。亲爱的安妮:我现在刚上大四,学校的就业指导中心发布了一则虚拟招聘会信息,该虚拟招聘会将在几周内进行,届时学生们将在网上&ldq

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  • 企业员工培训的五大策略

    目前很多企业对于培训仍然会采用传统的做法,发一份培训需求调研问卷,然后制定几门课程作为全年全员培训的目标,可往往收效甚微。我们知道企业中每个员工的能力差异大小各不相同,即使同一岗位的员工需

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  • 如何做好客户管理?

    客户管理培训师教你如何做好客户管理,客户服务管理培训师。客户的管理无非也就是以下几个阶段:1、客户信息收集; 2、客户划分; 3、客户跟踪处理。这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那

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  • 团队管理的3大有效方法

    团队该如何有效的管理,今天我们来谈谈团队管理的三大法宝:第一法宝:指向--价值观管理企业的价值观就是企业高层管理者和员工对企业经营活动和行为的评价,包括企业存在的意义和目的、企业各项制度

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  • 企业培训体系要怎样完善

    企业发展的一大关键就是人才,而人才的培养,一套完善的企业培训体系是不可或缺的。那么,应该怎样去建立完善的培训体系呢?下面一些内容或许会给你带来启发。每个人都有一个自我和一个社会我(下图):自我是

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  • 制造业自愿离职率发生的主要原因分析

    根据数据显示在所有行业中制造业的年度离职率最高,达到23.4%,其中自愿离职率16.9%,非自愿离职率6.6%。离职率对任何一个行业来说都不是一个健康的指标,如此高的离职率即增加员工招聘、培训等直接成本

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  • 企业培训效果不佳的误区

    培训中存在的问题1.培训需求不明确对许多的企业管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。企业对员工的培训需求缺乏科学

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  • 企业行政人员职业规划

    企业行政人员职业规划:企业行政人员大部分都是女性,因为女性具有强大的亲和力,能够处理好员工之间的关系,有较强的人际交际能力。企业行政这个职位在职场中是好进入的,只要有大专以上学历,文秘专业优先

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  • 离职面谈反馈分析结果应用

    HR在结束了离职面谈之后,并不意味着整个离职管理工作就告完毕。根据离职面谈反馈分析的结果采取相应行动才是至关重要的。时代光华认为这是离职面谈的后续工作,可以分为以下几步:第一,HR可以把员工在

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