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  • 制订人才规划的三大要点

    制订人才规划首先要搞清楚两个前提:一方面就是实现企业战略我们需要什么样的人才?另一方面则是目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质

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  • 什么是善解人意

    在职场的日常言行中,同样需注意破译别人的心理密码。譬如当你向上司提出一项购买某种办公用品的建议时,如果他只是点头嗯一声,那绝不意味着他认为你的想法可行,而更多只是在一般性地应对你----做

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  • 企业选择人事流程外包的原则

    1.据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策是往往会受到外界环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策,出现“跟风现象”。2.合理的安排自己的外包项目

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  • 网络企业的顾问式培训

    一、顾问式培训简介:当前管理培训领域,传统企业纷纷开始由大而全的公开式培训转为小而精的顾问式培训模式。什么是顾问式培训模式呢?顾问式培训是针对企业的内部环境、外部市场、人员结构、组织结构

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  • 企业战略发展缺少文化的考核该如何进行

    如果员工把绩效考核理解为额外工作,而不是企业战略发展实施的手段和牵引员工的工具,绩效考核将失去意义。人力资源管理中,绩效管理可以推进企业战略发展目标;绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管

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  • 企业销售计划书范文

    作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?精心的制定销售工作计划是你做好销售任务的根本。销售工作计划是每一个销售员工作的依据,销售员写销售计划书是必做的工作。那么怎样写销售计划书呢?下面具体

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  • 企业战略规划的三个实施对策

    企业战略规划和口碑有助于企业战略规划走向成功之路。但是不正确的战略管理有时会适得其反。口碑也很重要,一个企业战略有了好口碑,对未来的发展打下了基础。因此,战略管理要遵循科学的原则。一、指

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  • 超三成毕业生工作与专业不对口,被迫先就业再择业

    7月26日,第三方调查机构提供调查结果显示,2014届大学毕业生参加工作后,超三成毕业生工作与专业不对口。而造成毕业生难学以致用的原因,主要是专业工作不符合自己的职业期待、迫于现实先就业再择业。

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  • 58同城、赶集网再打口水仗,后者劝其CEO去培训!

    近日,58同城和赶集网的公关口水仗再次打响。58同城CEO姚劲波日前在接受媒体采访时称,不会收购一个没有意义的公司。之后,赶集网发布一篇名为《给58同城公关部的一封信:论一个CEO的自我修养》的公开信

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  • 员工培训:我们只要结果

    培训,对于企业发展、人才培养的作用不用多说,相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。今天我想说的是在现今企业培训中目前比较常见的一种现象,企业只注重培训的课程、方法、形式,却忘记了企业培

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  • 简要分析企业培训中的短视现象

    企业培训作为一种企业提升竞争力,完善管理,实现价值相对有效的方法,也是目前很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。关于企业培训,无非是心态、信念的或是知识、技能方面的,而相对来说培训的主体

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  • 企业发展人才培养很关键

    人才对于当前企业发展很关键,很多企业之所以能够持续发展就在于人才队伍的支持。这种形式之下,广大企业都开始注重人力资源开发方面工作。对于当前企业人力资源工作相关的人才培养和团队建设等方面

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  • 氛围好的老公司与待遇好的新公司,如何选择?

    小A在一家塑料制品销售型企业工作,选择这家公司就是因为离家近,所以工资待遇虽然没有达到期望值,人力资源各个模块也没有真正的实施,HR部门做的还是传统上的人事工作。老板明示暗示过好多回,说公司踏

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  • 企业培训师的人生经营也需要作用力

    企业培训是一种时尚,是一种集体意识和集体潜意识,它是不断变化发展的。中国人喜欢跟风、扎堆、克隆,培训界也概莫能免俗。多年以前流行讲激励、讲战略,后来流行讲执行力、讲中层管理,再后流行讲国学、

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  • 公司人力资源薪酬管理体系制定的指标

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

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  • 企业内部培训的秘诀

    企业间竞争优势的多面性也开始逐步浓缩为企业文化的单一性,而企业文化是企业经营管理活动过程中员工行为的表现,员工行为又发端于员工职业素养,故对企业员工素质的提升就成为了参与市场竞争的唯一法

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  • 企业管理中的"三化"

    有关企业管理,有人提出了“三化”论。那么,这企业管理中的“三化”分别指的是?企业管理的“三化”是现代企业管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结。

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  • 现代的企业人力资源

    现在社会,绿色的含义已经不仅仅一个色彩描述了,绿色代表了生机和健康。各行各业都流行起绿色术语,绿色餐饮、绿色办公、绿色生活、绿色交通、绿色经济而对于企业而言,现在也讲求一个绿色管理。绿色管

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  • 中小企业培训体系的三大误区

    中小企业面临人才竞争压力大,一方面需要挖掘有经验者,另一方面要积极培养自己的人才,对于中小企业来讲建立企业培训体系远胜于一次两次培训。建立企业培训体系误区之一:企业就是创造效益,不是培训学校

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  • HR如何招聘合适的90后员工

    90后离职原因前三位:与直接主管不合拍,没有存在感和价值感,薪酬管理缺乏外部竞争力。人才抛弃的不是公司,而是领导。面对这样的情况,人力资源该如何做呢?1、招聘时注意员工搭配当部门的编制不多时,尤其

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