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  • 海底捞:在“病毒营销”的刀尖跳舞 下

    [议题一]
    如何评判网络病毒营销和传统营销的优劣?
    莫岱青:网络病毒营销性价比超值
    我们身边的“网络营销”案例比比皆是,其中一个重要原因,就是其成本要远远低于使用传统的营销

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  • HR,您如何“惩罚”犯错的员工?

    近期与几位咨询客户的几位企业管理干部一起到厂区办公,路上一起聊了起来:是关于一个事业部业绩下降,该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是:自认为业绩下滑是员工的

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  • 解析销售型薪酬体系设计的具体方案

    为强化销售职能对企业经营战略的支持,也为吸引、激励和保留优秀的销售人员,必须设计科学合理的销售薪酬方案。薪酬方案设计在实践中,必须遵守严格的程序,销售人员的薪酬设计也不例外。然而许多企业的

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  • 企业打造高效薪酬管理的四大要素

    面对变化日益加剧的外部经营环境和众多的竞争对手,企业的组织也在不断地进行着变革,新型组织为了保障良好运转和高绩效,就必须设计相应的薪酬体系。薪酬不只是对员工贡献的承认和回报,它还是把公司的

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  • 关于如何提升领导力等问题的分析

    一、如何提升领导力必须提高决策的谋略能力属于谋略策划范畴,是对领导全局工作的长远规划。提高对上级决策的科学,如何提升领导力是一个基层院的领导者战略头脑的高层次,它关系到一个单位的决策方面

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  • 如何建立内部面试考官队伍

    从企业长远的发展角度而言,企业必须建立内部面试考官队伍。谁能成为企业内部面试考官?建设内部面试考官队伍要注意哪些问题?如何保证内部面试考官的专业化?这是我们要重点讨论的内容。大部分企业

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  • 领导者经典语录

    在一本领导者必看的管理培训课程上,看到了十条非常经典的领导者语录。1.领导者绝对不能低估了他本人言行一致对传达理念带来的力量。2.领导者力量缺乏的主因来自:理念不够坚定,言行明显不一致。3.强

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  • 年后网络招聘又升温,企业中层管理者异常活跃

    春节后上班第一周,你会发现58同城的广告出现在列车扶手上;猎聘网的广告粉刷了站台;赶集网的广告印满隔栏,上面的代言人范冰冰瞪着大眼睛,似乎在告诉人们:“喂,该找工作了。”受年终奖、年度规

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  • 企业培训体系的构建要注意什么

    企业的竞争加剧和企业培训的引入使国内的企业培训快速发展,各种企业都在开始对于企业缺失人才的问题来进行企业培训。而目前的企业培训依旧很多情况下得不到什么成效。所以构建良好的企业培训体系

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  • 员工职业生涯流程的“八个阶段”

    在职场中,对于员工的职业素养是相当重要的,在了解职业素养的同时,认为一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和

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  • 正确把握人力资源管理与人力资本储备关系

    现代人力资本理论的奠基人——美国经济学家西奥多·舒尔茨提出,人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的作用远比物质资本、劳动力数量的增加重要得多。因此,一个企业要

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  • 创新精神要怎样培养

    企业人力资源开发工作的根本目的在于促进企业的发展,而当前企业发展对于人才需求的情况通过企业培训等方式并没有得到很好的解决,整体创新能力匮乏几乎成为当前国内企业共同面对的现象。所以当前企

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  • 企业经营风险分析(二)

    从个别企业来说,应该尽早发现企业经营风险中存在的经营风险,从而能够尽早对这些可能的风险进行有效的防范,避免损失的造成。对经营风险的防范和控制最直观的就是通过报表上的数值进行分析,而在实践中

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  • 企业招聘困惑如何做好内部推荐工作

    在企业招聘中,基层员工内部推荐是常用的企业招聘方式之一,企业员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的企业招聘信息,通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。

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  • 如何让企业管理培训成为“新常态”?

    互联网已经是大势所趋是时代进步的一个标志,无论你认可还是不认可互联网早已和你生活息息相关。而时代光华认为在互联网思维下,要让企业管理培训成为“新常态”,特别要抓住互联网思维的一

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  • 如何改善员工的绩效?

    制定有一定难度的工作目标能够提高下属的绩效。容易实现的工作目标不仅仅会降低企业的收益,而且往往不能激发下属的潜能,不利于员工绩效和能力的提高。同时,容易实现的目标还有可能导致有些下属人员

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  • 人力资源管理急需加强规范

    在市场瞬息万变、信息突飞猛进的今天,人力资源管理在社会经济发展中起着非常重要的作用,越来越受到各行各业的重视。人力资源管理也是图书馆事业发展的核心因素,同样也决定着图书馆事业的活力和发展

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  • HR面试:细节中的天使与魔鬼

    很多HR都坚信“细节决定成败”,在面试中,应聘者表现出的每个细节都被作为反映自身素质的依据。比如,一场精彩的面试,有可能毁于一双鞋子,因为它泄露的生活态度不被面试官认同。但还有一种可

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  • HR如何有效降低企业招聘成本?

    经常有人提“人是企业最大的资产”,但未必所有人都能理解。事实上,企业里的每一个员工的个人贡献,都可能对公司的成功产生巨大的影响。如果招聘到合适的人才,会让企业获益良多;如果招聘到错

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  • 移动时代,招聘信息如何传播?

    首先整理下传统模式下招聘信息散播途径:以传统招聘服务商通过流量模式造成海量信息汇聚,招聘信息通过招聘网站得以展示,求职者通过网站查看、搜索职位信息。而随着移动时代的到来,这种模式的弊端越来

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