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系统搜索到约有20项符合工商企业管理课程科目的查询结果 工商企业管理课程科目案例文章
  • 如何看待人力资源管理战略面临的挑战

    中国企业发展除了全球化的特点,还受到另外一些重要因素的影响力。比如:业务的高速增长。过去几年,很多企业的增长速度达到100%,甚至200%,这样的增长速度,对人力资源管理战略工作直接影响是什么?还有企

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  • 人力资源与业务部门该如何配合

    在日常工作中,往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时,才寻求企业人力资源部门的支持。而那时,员工与企业的矛盾已经激化,将企业置于被动的境地,加大了企业人力资源部门的工作难度,最终效果

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  • 我们看到的不同的领导人

    当提到领导力发展时,许多人认为这就是说发展最上层的高层管理领导人。但是,从上述的故事看出,领导力发展在不同水平/层次都需要,这样才能真正促进组织中各个层面的表现并且实现更好的绩效成果。

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  • 企业财务风险的防范措施

    企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险,既是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务,也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。如何有效地防范和化解企业

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  • 企业培训工作目前存在哪些风险

    企业在员工培训方面做出的工作在近几年来逐渐递增,获得的成效也逐渐得到优化,然而即使在这种趋势之下,企业培训工作在目前依旧存在着一些风向,这些风险的存在,不仅会是企业培训的成效难以保障,更重要的

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  • 人力资源管理系统在企业中的具体应用

    信息化时代的到来,使信息资源管理系统已成为众多企业管理的重要手段。人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来,形成了集成的

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  • 浅析企业管理者的领导力之全面运用

    现如今,人力资源已然成为企业最重要的资源,而企业管理者是否能够妥善管理人力资源是企业在知识经济时代,激烈竞争模式下获得成功与否的关键,尤其是对于企业高层管理者,领导力的全面运用成为企业成功的

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  • 企业培训的五大误区

    企业培训对于企业战略发展二而言是非常重要的环节,是适应企业发展和人才需求的环节。但是很多企业高管对员工培训依然存在以下误区:员工培训误区一、“无用论”“企业的发展,不是靠

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  • 职业化与职业化素养

    前言:
    美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与职业化培训,就能发挥其能力的50~80%。
    在文章的最前面,我们先来看下面这个故事:
    一日,乾

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  • 简析HR和员工面谈的好处

    一个好的企业要时刻关注员工的心理状态,作为HR免不了要与员工进行面谈。大多数人认为人力资源部的日常工作就是员工招聘、培训、考核以及基本的员工关系管理等内容。然而,做为员工关系管理工作的一

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  • HR专业之人员选聘的战略思想

    如今,人力资源已逐渐成为组织发展的“第一要素”。降低员工流失率,保留企业核心员工是人力资源管理者必须重点关注的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直

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  • HR工作中的四大定律

    HR工作中必知以下工作定律:1、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作“不值得做的事情,就不值得做好”,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的

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  • 浅谈企业经营决策

    近几年,企业经营决策改制后,由于股权比较分散,局长已经说不上话了。这些企业经营决策的大事由董事长说了算,因为董事长是企业的大股东。俗话说:一招不慎,满盘皆输,企业经营决策关系着企业今后的长远发展

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  • 职场“灰姑娘”的成功演变

    看看那些游弋在各种平台上事业有成的职业女性,似乎都有一个优秀的文化背景和优越的生活环境。在进行员工职业化培训时了解到,**公司的董事总经理张雯华的“灰姑娘”传奇人生,她的背景平凡

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  • 2014年秋季白领跳槽指数调研报告,白领扎堆秋季跳槽

    又到了“金九银十”的跳槽季,大家对现在的工作满意吗?对年终奖有信心吗?是否有跳槽的打算?近日,国内一家人才招聘网站发布了《2014年秋季白领跳槽指数调研报告》。调查显示,白领中超过四成选

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  • 德国人在管理中的六点哲学智慧

    各地的人都有自己的特点,而这些特点都会影响到企业管理风格。德国人是严谨的,他将生活和工作绝对的分开,又是严肃和保守的,因此在生意上市小心而谨慎的。德国企业管理者和中国的民营企业家极为相似,都

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  • 新员工企业培训的内容选择

    对于新员工的企业培训一般都需要特别重视,细分下来,可以分为三种形式:第一个方面主要针对企业文化的培训,为的是能够是员工感受到一种归属感;第二方面主要是让员工了解自己应该做什么,自己的工作职责是

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  • 企业培训与员工的离职率之间有何联系?

    目前处于知识经济时代的大发展前提下,留住核心人才对企业的发展已经表现的至关重要了,著名管理学家德鲁克先生曾说过,知识员工需要正规教育与继续教育,而其中继续教育就是在企业当中得到的足够的培训

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  • 如何培养和组建内部培训师队伍

    对于企业培训来说已经在企业人力资源开发管理中越来越有突出地位,企业经营管理者也开始重视培训管理,对企业内部的培训活动也是开展的如火如荼,然而大多数企业采取的都是选择外部培训师对员工进行所

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  • 提升员工培训需求的真实性,HR该怎么做?

    其实大部分企业培训最终目的不外乎提高员工技能和水平,使其更好地为企业经营服务,所以基于此目的,根本就不存在让员工有个天马行空提自己培训要求的可能。比如公司的中长期的发展方向,为了实现这个目

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