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  • 盘点2015年中国互联网发展五大事件

    纵观2015年,“互联网+”“提速降费”“乌镇峰会”等已成为广大网民熟知的热词,而这些热词也从一个侧面勾勒出中国互联网这一年的发展之路。以下5件大事,或许有助于带

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  • 普通企业员工的核心竞争力问题

    企业的发展在近几年是一个非常迅速的趋势。而对于很多企业来说,缺乏核心竞争体力依旧是一个大问题。面对目前市场经济迅速发展的情况,众多企业都在应用着企业培训,而这里也建议企业放宽对核心竞争力

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  • 说话是艺术不要口不择言

    “你会说话吗?”这样问你,你一定觉得可笑,甚至于会恼怒发火,只要是正常人,说话谁不会?礼仪讲师不这么认为,实际上问题并没有那么简单,许多人实际上面对说话问题,一不小心就会出漏子。清朝时期

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  • 阿里巴巴发布2015财年年报,马云坚信经济放缓利大于弊

    阿里巴巴近日发布首份年报,主席马云写了一封逾4000字的信给阿里的客户、员工、投资者和合作伙伴。马云在信中表示,坚信经济放缓对中国未来的前景是利大于弊,又指中国不是缺乏内需消费力,而是要思考如

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  • 2013IT领袖深圳论剑,高端对话商谈“互联网时代”

    昨日,作为全国层次最高的信息产业年度盛会——2013中国(深圳)IT领袖峰会在深圳举行,马化腾、马云、李彦宏、杨元庆等50多位IT企业领袖和投资家齐聚鹏城,围绕“IT创新推动人类进步&rd

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  • 培训管理者需知道的五个知识点

    “一个人不能两次踏入同一条河”!作为一个培训管理者,如果我们的目光只是局限于当前具体的培训活动,“就事论事”地处理问题,不是从更高的视角去探询解决问题的手段,那么,即使我们

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  • 如何达成更广泛共识提高执行力

    “如果你想要造一艘船,先不要雇人去收集木头,也不要分配任务,而是去激发他们对海洋的渴望。”这是在谈执行力的时候,一句可能被引用的话。这句话不外乎这么两层意思:一是以兴趣激发生产力;二

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  • 大客户营销五大误区(二)

    误区之三:沿袭传统营销思路大多数企业都是同时与大客户和中小客户打交道,相对来说,企业应该更加重视大客户。但是,许多企业并没有真正转变观念,跟上大客户的步伐,在与大客户打交道过程中,仍然沿袭传统的

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  • 好的HR会怎样管理员工的压力

    据联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为,心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。的确,压力问题正成为全球讨论的热点问题,尤其是在各种压力随时接踵而来的今天。在企业管理界,企业家、管理

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  • 完善中小企业人力资源管理的6大方法

    从西方工业革命至今100多年的历史中,西方发达国家早已经建立起一套行之有效的中小企业人力资源管理体系,其中不乏有佼佼者,如GE、SONY、三星等等,以上这些大型跨国企业之所以能在工业文进程中取得优

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  • 从代工到海外开店:“中国制造”的品牌商之路

    曾几何时,将自己的品牌打响到海外,是许多中国企业家可望而不可及的事情。然而,随着国内原材料和人力成本的不断上涨,以及海外订单减少等一系列因素的冲击,许多中国工厂的老板们发现,将自有品牌发展成国

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  • 量化五大关键体系有效管理人力资源

    一 人力资源管理可以量化 从战略人力资源管理的观点来看,人力资源部门不应只是企业培训服务管理保障部门,而应该是一个价值创造部门。人力资源管理的根本目标是为企业吸引、培育和保留人才,并通过提

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  • 建立人本管理机制

    实践证明,人的因素是社会生产力发展中最根本的力量。因此,科学技术越发展,越要重视人的因素,只有充分发挥人的主观能动性和创造性,挖掘人的潜在能力,才能提高企业的劳动生产率,这是建立现代企业制度的迫

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  • 做好生涯设计的三大关键点

    时代光华小编整理了企业员工做好生涯设计的三大关键点,以供参考:
    思维观念
    生涯发展的层面去分析问题,矛盾得到很好的解决。其实这就像打仗,一场战争中,你是先打西边敌人还是先打东边的敌人,往

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  • 马云:小企业也要讲员工文化

    “我们这些小厂子,在员工管理上总感到有些问题”,宁波一家小型五金制造厂老板“菱角”,日前把心头的疑问摆上“云计划”引起众多小企业经营者的关注。针对“小

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  • 企业培训存在的误区及改善方法

    随着外部竞争环境的变化,企业要在竞争中保持长期可持续发展态势,就必须不断打造自身的竞争优势,全方位提升自身的核心竞争力。为此,企业需要制定中长期人才规划和人才培养发展纲领,明确人才培养的具体

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  • 成功企业文化所具备的六大特点

    在进行的企业文化培训中认为,企业文化之所以在近年越来越受到更多企业重视,主要是因为优秀的企业文化的确对企业的发展起到举足轻重的作用,因此企业文化建设也成了企业经营中重要环节。那么企业文化

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  • 企业的培训体系设计的技巧

    企业建立一个培训体系并不难,请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行,在已经建立培训体系的企业里,成功运行的概率我估计可能不到50%。因为成功的培

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  • 我国企业推行人力资源会计面临的困境

    一、人力资源会计的概念人力资源会计的概念,最早是由美国密歇根大学的会计学家赫曼森于1964年提出来的。我国首次引入这个概念是在1980年。人力资源会计是指对社会或企业的人力资源成本和价值进

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  • 三大技巧管理员工关系

    “员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重,给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方力量博弈中,管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让企业员工

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