博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合工商管理研修课程的查询结果 工商管理研修课程案例文章
  • 在企业文化中为什么说企业发展靠结果来生存

    为什么说企业发展靠结果来生存?企业惟有靠核心竞争力才能活下去,而企业价值观是构成企业核心竞争力的一个关键要素。价值观体系是可以持续长久存在的,所以核心价值观是支撑企业长久发展的基础。一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2041 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训管理搭建的三大要点

    先进的培训管理理念和高质量的培训课程当然都很重要,都要从企业的战略需要出发,确保最大程度地推动和支持公司的战略和文化。近年来我们越来越感受到内外训一体化的优势,一方面,内部员工培训是我们不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4236 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成功招聘的三个匹配标准

    为了应对快速发展变化的内外部环境,企业不得不频繁地进行变革与创新,如何招聘合适的员工成为人力资源必须思考的问题。一、能与岗匹配人的能力差异性的客观存在,决定了每个人能够胜任的工作存在很大

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20105 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何改善企业管理内训的困境

    当前,企业越来越重视企业内训,那么如今建立合理完善的内训体系呢?一、健全的内部培训系统一个良好的企业内部培训系统,应从培训实施战略、方向、目标、成本、价值都诸多方面来规划。确认清楚为什么要

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1070 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何构建人力资源竞争管理

    人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性,抑制了人力资源的潜力。构建人力资源优势要从以下几个方面入手:首先要重组人力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20084 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业的后备人才梯队建设问题

    当下很多企业都在通过企业培训打造核心竞争力,以保证企业在日益激烈的竞争中处于优势地位。企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上形成的保持企业长期竞争优势的能力,其中获得

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25452 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何用绩效管理匹配企业现阶段的发展模式?

    某公司从去年成立时就开始做绩效,最开始员工才十几个人,绩效比较好落地。今年公司快速扩张,从十几个人增加到一百多个人;再加上业务变动频繁,组织架构经常调整,岗位职责不断变化,导致绩效执行起来比较困

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17102 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR学习:什么是好的知识管理?

    要保证知识管理的效果,既要考虑“结果因素”,又更要看重“过程因素”。时而还要看到企业培训的作用,即如何通过有效的手段动员、号召大家积极参与到知识管理工作中。“什

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24704 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业增长阶段的人才管理方案

    有一家企业,在度过初创期后,迎来快速发展的增长阶段。这一阶段该企业创始人对企业利润进行大手笔分配,销售部门、采购及品质控制部门、研发部门分别拿走利润的25%、20%、30%,他自己拿到手仅为25%;同时

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2893 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理故事:猴子的绝招

    有一天,一个猎人经过一座猴山,烈日炎炎,他想坐下来休息一下。突然,他发现前面有数不清的枪靶,走上前去一看,每个枪靶上子弹命中的都是十环,这下可把这个猎人惊呆了,心想:我长这么大,学了这么多年打枪,从来没

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9305 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训要避免的四个错误

    企业培训作为培养一个企业文化,提高员工工作效率以及满意程度的人力资源管理职能之一,已经越来越受到企业高层重视,并且目前很多公司的经营者都已经在预算中列支了大量的预算项目,以期人力资源管理部

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6928 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何破解企业培训的难题?

    企业培训一直是众多HR经理伤脑筋的一项难题,一旦培训成为了鸡肋,这也将成为很多HR挥之不去的痛苦,企业在变,人也在变,观念也跟着改变,培训管理者不仅仅只是找一些负面的借口,如老板不够重视,员工不够努力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6000 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 七种人员管理方式

    分权管理分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9577 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 传统企业集团发展模式如何适应互联时代

    如果你是一个小清新,你会发现,越来越多的商家盯上了你,都在传递一个信息:你,是最独特的。我们愿意帮助你,打造你的个性;假设你是刚走入大学校园的年轻人,正准备给自己添置全套的数码装备。你可以打通电

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2128 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何成为职业培训师

    21世纪,是知识竞争的时代,企业培训成为企业的热点,培训师由于其工作的特殊性,既能接触到更多最新的知识,便于对自身不断进行充电,又能将知识分享出去,使其成为炙手可热的职业。那么如何成为职业培训师呢

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=217 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源部门调整要遵循的几个要点

    越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整,这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始,紧接着是市场、销售和客户服务部门。最后是主要的员工部门---财务、信息技术和人力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19467 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何正确的做背景调查?

    企业在招聘过程中,通过面试等方法来考察求职者是否符合企业的需要,通过一系列的工具手段来选拔求职者。但是,对于一些隐藏性的东西却无法短时间内考察出来。因此,企业在招聘过程中实际上承担了很多隐

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17297 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何给90后做培训?

    根据智联招聘发布的《2014中国年度最佳雇主》显示,新生代90后则最关注自身发展。因此2015年对90后大学生来说,吸引人的企业除了有可观的职场发展空间和明晰的职业路径,还有为他们量身定做的培训计划

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2046 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘管理六大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17236 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业新员工培训计划--值不值?

    年轻人对于自己的第一份工作总是会抱有许多浪漫的幻想——比如薪水、工作内容等等。但或许最令人心酸的错误想法是,雇主会花时间培养他们的能力。埃森哲公司(Accenture)最近的一项调查发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5209 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: