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  • 相比培训企业应该重视选择

    建立以支足够优秀的人才队伍是当今企业发展的首要工作,从某些层面上说,人才队伍的优劣决定着企业发展的进展,甚至会决定企业在残酷的市场竞争中的生死存亡。所以,在当前看来,企业在人才培养上都下了比

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  • 领导者如何发挥管理体系的应用价值

    很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层管理还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同,可以管人管事了。从表面上看,领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既

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  • 企业的数字化变革

    随着数字技术的崛起,企业的数字化变革也随之而来。数字化扑面而来在数字化时代,消费者不再是商品的被动接受者,以前那些生硬的广告再也不能使消费者成为商品的拥趸。他们需要个性化的商品并且喜欢享

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  • 企业团队不是团伙

    一、要帮教不要帮办帮教的含义是:帮助和教育。帮助的概念主要是指帮助他人在物质上和精神上的支援。通过某种“支援”使被帮助者达成愿望和目的。教育的概念主要是指教导和培育。在企业

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  • 这些面试小诀窍你了解吗

    每个人的职场生涯都会面临几场面试,很多人面试前,都会紧张,难免有种惴惴的心理,只要那些非常有信心的人才能通过面试。那么怎么样才能调整好自己的职业心态,为自己的面试成功添上一份筹码呢?1、第一印

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  • 能量决定领导力

    英雄是做最好的自己,领袖是做最好的团队。到底应该做英雄?还是做领袖?一些企业家之所以在商场一败涂地,深究其内因无非是能量不够。美国著名心理学家大卫·霍金斯在其《Power Vs Force》一书中

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  • 企业文化的四项注意

    文化对企业发展的作用毋庸置疑,但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智,笔者认为有四点值得注意:一、企业文化何时发挥作用一个组织在初创之时,文化就如影随形客观存在,就向人的躯体和思想同时存在一

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  • 新公司人力资源人才战略

    干完一年公司之后,在摸爬滚打中也算有所觉悟了,人才战略是新公司最关键的,用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题,但是作为一个新成立的公司,不管用什么人,老板自己还是核心,要能够挑起重要的担子,不

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  • 家族企业治理之明晰“四大矛盾”关系及治理

    家族成员之间的关系:
    家族规则为主,而家族规则以亲情、血缘为基础,讲的是感情原则而不是理性原则;讲的是长尊关系而不是上下级关系。家族式管理很难制度化、规范化、平等化。中国的伦理道德观念,

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  • 如何选择合适的人力资源总监

    人事管理、人力资源开发、战略性人力资源管理三个阶段,人力资源总监人选因所要负责的工作不同要求也有所不同。人事管理阶段的人力资源总监,要熟悉国家、地方相关法规与政策,工作认真负责、原则性强

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  • 中国式管理:值得研究的重要问题

    本文所讲的中国式管理,是指中国式的企业管理。所谓中国式,是指这些企业是中国企业,管理者是中国人,是按中国人认可的理念、规则,用中国人可以接受的方式进行管理。说句大白话,就是我们周围众多的中国企

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  • 如何提升绩效反馈技巧

    在很多企业中,经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。通过实操训练,经理们很快能提升在这三个领域的技巧。但是,管理

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  • 核心员工的管理方法有哪些

    企业的快速发展迫使企业需要大量人才,而企业培训满足了企业的相关需求,培养了很多人才。然而对于每个企业来说,都有一些核心员工,这些员工对于企业的作用和影响相比来说是更大的,所以对于核心员工的原

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  • 为什么民营企业文化需重造

    目前,我国民营企业快速发展的同时,企业文化的束缚已经日益凸显,企业的发展想要有更快速的发展,需要再造企业文化的支撑。一、企业文化的形成、传播和扩散环节较多,时间较长,成本较高,降低了企业文化力。

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  • 人力资源管理急需创新与变革

    企业应注重人力资源的“平衡管理” 日前,由《新人力》杂志社主办、易才集团协办的“2012第七届新人力高峰论坛”在沪举行。论坛主办方认为,选择“人才管理趋势及人力资源

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  • 如何对新员工培训方案进行规划?

    未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与

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  • 十大理由让公司招到优秀员工

    在哈佛商业评论博客上有一个有趣的故事,讲的是公司董事会的大部分成员都会给本公司的人才收购与发展部门打个“F”的成绩,以此责备人力资源部门的不合格。自从我们公司开始帮助全球其他

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  • 校园招聘之录用大学生签约工作

    校园招聘最后阶段就是与拟录用大学生签约,即签订三方就业协议书。各学校通常都会有协议书模板,但额外约定条款则需另行约定。如何提高签约率,如何约定额外条款,在签约时需注意哪些细节和注意事项?签约

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  • 合格HR应有的知识结构

    根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用,我们认为作为一位合格的企业HR人员,他所拥有的知识包括两个方面:专业知识和其他领域的知识。一、专业知识:1、HR战略与企业文化:根据企业的发展

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  • 中小企业管理运营与人才要相适应

    如今很多公司有这两个想法:一是吸收顶级人才会给公司带来最佳的成果;二是公司应当采用强制的等级体制以识别顶级人才,并给予他们丰厚的报酬。但事实上,这些观点会给你带来很大的麻烦。“腕儿&r

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