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  • 人力资源发展道路:专才OR通才

    在和一群HR朋友聊天时,经常会出现关于人力资源发展道路上的专才和通才路线的争论,论点有如下:专才派:人的精力是有限的,在人力资源的某一个领域实践和钻研的越深,就越能体现自己的不可替代价值。现在的

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  • HR专业提升:劳动者可否与多家公司签订劳动合同?

    劳动法中约定了用工单位不与劳动者签劳动合同的各种违法责任,但好像没有对“劳动者是否可与多家单位签订劳动合同一事明确说明”?那劳动者到底能不能与多家单位签订劳动合同呢?另外,如果劳

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  • 培训计划表的制定步骤

    第1步、制订课程需求单。根据培训计划表需求,列出一个单子,上面列明用来匹配培训需求的所有种类的培训课程。这可能是一个很长的清单,包含了针对少数员工的个性化的培训需求,当然也包含了许多人都想

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  • 弥补企业招聘流程不足的诀窍

    在竞争白热化的环境中争夺人才,招聘人员遇到的挫折可能大大超出预料。事实上,招聘效果不理想的情况十分常见,如果企业的招聘主管没有制定正规的流程来分析招聘工作不理想的原因,往往会让人感到十分惊

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  • 企业培训的关键四要素,提升效率事半功倍!

    知识爆炸催生知识管理,企业亟需建立学习型组织,企业培训尤为迫切!中外各行各业都非常重视培训,很多企业都存在培训效果转化率低的问题,带来的直接后果是老板对培训信心不足,培训部门的经费经常被削减。

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  • 高级经理人的培训需求分析

    面对越来越大的个人职业竞争压力和前路迷茫的中小企业发展态势,大部分经理人在积极规划自己的职业发展路径,希望通过企业培训或学历教育来增强个人实力,以自我提升、增强竞争力的方式来应对经济寒流

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  • 有效企业培训 赢在培训

    效果甚微原因探究
      某钢铁公司下属二级单位的管理培训工作主要是针对操作人员提高技能等级开展,公司领导历来重视,但效果甚微,究其原因主要有以下几个:
      1.该公司职能职责为负责公司设备检(抢)修

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  • 全面解读阿里人才管理秘籍

    阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业,阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对30000名员工进行绩效考核。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管

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  • HR专业提升之考察期较长的岗位如何签劳动合同?

    劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同,否则将会面临2倍工资的风险,但是目前很多生产型企业会有个共性问题,技术工种的岗位,要求比较高,在一个月内无法判断是否能胜任,所以在实际操作中,有些车

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  • 人力资源管理的核心

    企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报

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  • E-learning应用发展的四大阶段

    企业E-learning运用发展四大阶段的特征、状态、面临问题、机遇发展等观点将是此次所要讨论的问题。在这四个递进阶段中每个阶段存在着叠加和融合,下一阶段的发展包含并传承上一阶段的内容。下面时

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  • 简析HR和员工面谈的好处

    一个好的企业要时刻关注员工的心理状态,作为HR免不了要与员工进行面谈。大多数人认为人力资源部的日常工作就是员工招聘、培训、考核以及基本的员工关系管理等内容。然而,做为员工关系管理工作的一

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  • 企业培训课程是什么?

    企业培训一词是从Trainingangdeveloping中来的,Training是指训练;从中文来看培训包含培与训,就是说培训不仅是上课受教(“培”),还包括配套的“训”。也就是说培训工作是一个系统

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  • 绩效管理失败的几种心态

    绩效管理中的问题,一方面是管理者理念更新不到位、企业管理环境不适应;另一方面是员工仍旧被动地参与绩效管理过程。员工认为绩效管理是换汤不换药的“把戏”,管理者爱怎样搞就怎样搞吧。

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  • 如何掌握HR管理的五大技巧?

    可以说,企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。众所周知,人力资源管理,是企业以经营活动、战略目

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  • HR如何进行会议管理工作

    企业日常的管理工作中,开会是一项十分重要的环节。可是很多企业的会议往往成为领导发言专场,并没有达到开会的目的。如何改进会议工作呢?第一:推动头脑风暴的进行。如果你试图要解决什么问题,那就让

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  • 中小企业人员招聘面试流程

    根据对招聘面试整体流程的观察对比发现,企业规模不但影响人力资源各大模块的开展程度,也会影响面试工作流程,形成有一定企业规模特征的招聘面试流程。第一步:准备工作发布招聘信息、简历处理及面试衔

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  • 新蓝领女性就业基本信息分析

    2014年底关于职场两性平等的调查报告表明中国女性的就业率高达73%,超过美国等发达国家,不过成为首席执行官的女性数量却仅仅是男性的1/15,造成这种现象的主要原因是家庭和事业的冲突、领导风格差异

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  • 战略管理的五项驱动力

    战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境,促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。必需具体而有效地落实到企业整个组织职能当中,其企业战略管

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  • 西方策略撞上中国谋略 上

    上期商界《特别策划》推出了专题《败退中国》,为中国商业环境中普世价值的缺失,把脉并寻找出路。远在美国纽约的刘贤方教授,读到该系列文章后,有感而发,从西方文化与中国文化的特性和内涵入手,深入解析

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