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  • 关注企业人力资源管理道德的迫切性

    企业人力资源管理道德是指管理者的行为准则与规范的总和。它是在社会一般道德原则基础上建立起来的一种职业道德认可与评价体系。它是对管理者提出的道德要求,可以规范管理者行为,调整人力资源管理

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  • 培训管理如何落地?

    培训管理的最终目标是要为整个公司的管理架构体系服务的。因此在制定培训计划时人事部门要把培训市场化,把适合公司理念,能提升业绩,公司最需要的培训内容逐步形成相应的体系标准作业和管理制度。时

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  • 招聘中常用的测试方式

    如何抓住机遇,充分发挥自身的优点呢!服务社会,实现人生价值,已经成为每一位职业人员所关注的问题。人才测评工具让您更加清楚自己适合什么,通过对您的价值倾向、文化匹配、MBPI与团队角色等方面的测

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  • 一个职业经理人的工作心得

    做为一个职业经理人,应该如何快速成长了,下面是我自己的一点工作心得。写出来分享下。一、怀着一份感恩心最近在给企业员工做培训的时候发现,好多人不知道自己在为谁工作,不知道为什么工作,当然有些人

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  • 管理职位选外聘还是内升好?

    面对管理层职位的突然真空,无论是外聘还是内升,HR所要做的就是“选对一个人选,搞活一个部门”。其实,HR经理经常会面对这种突然离职造成的职位空缺。应对这种管理层的真空状态,是内升还是外

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  • 企业优秀领导者的必备素质

    一个企业需要优秀的领导人,尤其是在当前人才需求增大,人力资源管理任务加重的情况之下,企业管理者做出及时准确的判断并做好执行工作成为企业发展的一种必要因素。理想的企业领导者需要具备优秀的领

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  • 总经理培养核心人才的三个角色

    中国正经历着经济发展模式全面转型的时代,伴随着经济的转型,中国的人力市场同样呼唤着价值结构的变革,从“用工荒”到“用人荒”,均从侧面反映了企业在快速发展的同时对人才的渴

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  • 培训新员工最关键的四大步

    目前,越来越多的企业重视新员工培训,使新员工的素质得到提高,从而能更好地为实现组织的目标服务。所谓新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组

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  • 高薪为何留不住人才?

    高薪为何留不住人才?——关于B公司人力资源管理的诊断分析案例:B公司是一家日化产品生产企业。几年来,公司业务一直发展很好,销售量逐年上升。每到销售旺季,公司就会到人才市场大批招聘销售

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  • 犹太人的招聘技巧

    《塔木德》有一则故事,就说明意志坚定对把握机会的重要性:一个商人需要一个小伙计,他在商店里的窗户上贴了一张独特的广告:“招聘:一个能自我克制的男士。每星期4美元,合适者可以拿6美元。”

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  • 企业培训是负担吗?

    企业培训是一件快乐的事情,是学习和改变的过程,但是现状是:很多人已经到了谈训色变的地步。为什么呢?我们先抛开内容不讲,看看培训的过程,就存在以下几点诟病。
    一、形式主义盛行
    很多时候,培训太过注

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  • 企业培训计划制定的六大因素

    很多时候你可能会对如何制定培训计划有些束手无策。企业培训计划对于任何企业而言都很重要,但同时也是培训组织者最感棘手的工作。制定培训计划时必须将以下几大因素考虑周全。一、企业培训的范围

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  • 培训公司的类型解剖

    培训公司是一个轻资产公司,关键的财产是销售人员、专利课程、专业师资。要凝聚这一帮人,就必须有一个让大家共鸣的价值观。价值观,是一家培训公司内涵和气质的外露,也是客户企业选择“对光&rdqu

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  • HR常犯的招聘术

    样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢?著名管理专家史蒂夫·克尔给出简简单单的答案:”即便是聪明人,也不能保证聘到合适的人,毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法,就

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  • 企业文化建设方案的3个作用和4项职责

    企业文化建设方案决定了人的思维方式,进而决定了企业战略发展方向。例如企业的产品,卖的好不好,在市场上占有怎么样的地位,有时不是产品的质量决定的,而是企业的经营战略决定的,即是企业文化建设方案决

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  • 企业文化和品牌文化建设

    品牌文化与企业文化,是目前中国企业界普遍提及的两个不可回避的概念,亦是很多企业营销工作的重点,企业希望能够借助打造企业文化和品牌文化来实现企业管理、产品营销质的飞跃。但也有很多企业把品牌

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  • 中国应先“做空”自己

    我们要抢在别人做空之前先“空”,以夺得先机,争取主动,倒剪他们的羊毛!
    12月9日,欧盟23个成员国经过彻夜磋商,终于同意缔结政府间条约,以强化财政纪律,并采取其他措施,以应对越来越严重的欧

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  • 企业该如何进行中层培训

    中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加强对中层

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  • 如何体现人力资源管理的战略地位

    自被誉为大师中的大师的彼得德鲁克提出“人力资源”这一诱人的词汇以来,经过无数人力资源管理 学家们不遗余力的鼓吹,人力资源培训日益受到重视,现如今已经被提升到企业战略的高度,然而现

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  • 内部讲师队伍建设

    内训师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。因此,越来越多的企业将

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