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  • 简析影响招聘质量的因素

    影响招聘管理质量的因素有哪些呢?1、招聘目标的完成:通常在试用期内,特别是对招聘白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量招聘新员工是否在新的岗位上成功。其实,设立双方都认可的目标是非常有

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  • 最难解的迷 领导力的囚徒

    亚伯拉罕·林肯有句话很在理,他调侃说:“几乎所有人都能克服逆境,但是如果你想检验一个人的品德,就赋予他权力吧。”为了理解人们获得权力之后会怎样,我们必须走进领导者的内心世界。

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  • 企业评定人才需要去注意的问题

    对于人才的需求是每一个时代都具有的,而对于人才的大量,高素质需求已经成为当前时代的趋势。并且对于人才的判定也随着对于人才的需求而转变的。作为一个企业,在引进人才和通过企业培训进行人才培养

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  • 企业中层培养的重要性分析

    企业面临竞争决定了企业必然需要发展,而企业发展也就需要进行人力资源建设。作为企业管理者,目前很有必要注重企业中层的培养,进而通过相关工作促进企业的团队建设。1、企业中层应该在企业中起到什

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  • 家族企业接班人的培养介绍

    企业的发展离不开员工,当前更需要大量具备高职业技能的员工,这也是企业之所以关注人力资源开发方面工作的一个主要原因。与之相应的,当前企业的一种形式需要在团队建设和企业经营等方面关注更多问题

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  • 未来的人才招聘要从寻找人才到寻找技能

    未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切,均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新未来的人才招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保留当前人才方面,你可

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  • 招聘者如何用观察的方法招聘应聘者

    问题是引子,应聘者的反馈才是我们所需信息的载体,所以观察也非常重要。1)招聘者谨防先入为主,以貌取人,谨慎保留所谓第一印象的评价。我们的人力资源面试官往往很受这方面的影响,甚至影响都不愿意将面

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  • 公务员试用期工作总结

    公务员试用期个人工作总结怎么写呢?下面的详细内容,供参考。工作一年来,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在委领导的言传身教、关心培养下,在同事的支

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  • 百度李彦宏复旦大学交流会都说了些什么?

    近日,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏现身复旦大学,以“发现改变世界的力量”为主题,与现场3000余名复旦大学学生进行交流。几乎与此同时,中国在线旅游行两大巨头——携程旅行

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  • 离职面谈后HR该做什么

    很多离职面谈后,HR会认为这时员工离职的工作已经结束,殊不知这只是离职工作的开始,还有很多后续工作需要HR进行处理。1、检验离职面谈信息真伪HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信

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  • 解析企业内训研究与分析

    企业内部培训有两种合作途径。其一,是与企业培训机构合作,使用他们现有师资。这种途径师资选择性较强,一般咨询培训机构会给企业推荐2-3个专业讲师;其二,就是直接邀请自由职业培训讲师。这种途径,针对

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  • 一些员工培训的有效方法介绍

    企业进行员工培训工作已经经历了比较长久的一个时期,在这个时期下,企业培训获得了相应的效果也遭遇了很多困扰。企业也已经养成了注重培训管理工作的思路,在培训成效的提升上也确实获得了一定的效果

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  • 企业培训管理的错误

    中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。现在的企业已经不是宣导学习重要性的时代,而是如何学,更有效率的学,学到有用的知识,用于工作中,提升企业综合力,没有培训的企业无法在未来存活下去

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  • 知识型企业人力资源管理

    通过一些知识型企业,发现了一些现象,如:人力资源总监频繁更换;老板对人力资源管理期望越来越高,不满意的声音越来越强;人力资源总监整体薪酬水平快速上升,开始出现动辄百万年薪的人力资源总监等等。这

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  • HR如何打造卓越招聘渠道?

    作为企业招聘负责人,面对不同的招聘管理渠道,可以根据自身需求情况作出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、不同的区域、不同的职位、不同的人才类别、不同

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  • 企业人力资源管理的木桶定律

    “木桶定律”的原意是指:一只木桶盛水的多少,不取决于桶壁上最高的那块木板,而是取决于桶壁上最短的那块木板。企业人力资源管理工作也无法摆脱木桶定律,但在人力资源管理工作中,木桶定律还

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  • 选择契合企业文化发展体系的人

    任何企业发展一段时间后都会形成自己独特的企业文化发展体系,区别在于有的企业非常重视企业文化发展体系的总结、提炼,使之系统化,而有的企业领导人始终认为企业文化发展体系很虚。不可否认的是,每家

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  • 小企业招聘培训

    招聘关系公司的未来发展,对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言,小企业具有不确定性,每一次招聘对公司的企业文化会产生更大的影响,具有更大的利益风险。所以,小企业的招聘必须确

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  • 人力资源管理师如何与土豪老板共舞?

    土豪,原指乡下财大气粗、没什么品味的有钱人。现在作为网络流行语,多用于调侃那些有钱,又很喜欢炫耀的人。常见的中小民营企业的老板,虽有部分不那么地喜欢炫耀,但整体来说,他们的部分特质仍然保有中国

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  • 效率不是加班加出来的

    虽然这个话题,说老板们不关心,是有失公允的,不过太过于公益性的事情似乎总容易被遗弃在角落里,没有得到很好重视。也许是性格作祟,笔者却很喜欢坚持笔名women背后的那几分八卦信念,在这个布满荆棘的戈

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