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  • 企业人才管理

    在不断进步的社会生活中,经济活动的竞争已经集中到人才的竞争,当新的管理观念、体制、形成的时候,旧的管理观念、模式或者说旧的游戏规则以及存在着这些思想的人必然会漠视或者阻滞企业的改造。以民

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  • 如何有效地与员工进行薪酬福利的沟通?

    跟员工进行薪酬方面的沟通,是HR的重要职责。随着经济的发展,众多企业已逐步建立起完善的薪酬福利体系,与员工进行有效的薪酬福利沟通也逐渐成为HR管理者关注的焦点。实际上,薪酬沟通并不是简单随意的

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  • 民营企业文化建设的三大原则

    企业文化是企业发展到一定阶段形成的企业价值观,同时,具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外

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  • 和谐是发展的基础,是管理的最高境界

    和谐是发展的基础,是管理的最高境界, “和气生财,以和为贵”是中国传统文化精髓。
    远在几千年之前,我们的老祖宗都能认识到这一点,说明了“和”字的重要性,如今在国际方面虽然

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  • 2015年中国大学生就业报告,就业满意度提高

    近日,某研究院在京发布就业蓝皮书《2015年中国大学生就业报告》。蓝皮书首次分为本科和高职高专两个版本,对2014年毕业大学生的就业情况和2011年毕业大学生的中期职业发展情况作出调查总结,并根据就

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  • 如何通过战略薪酬兑现员工激励的高目标

    企业在设计战略性薪酬管理系统的时候,需要结合不同岗位的特点设置不同的激励项目,确保薪酬结构适合岗位特点,并能有效激励该岗位做出符合公司目标的贡献。其中,战略性薪酬管理体系是企业运营管理系统

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  • 个人与团队管理对人力资源管理的挑战

    CPI高涨不下,最低工资水平也不断上涨。现在社会已经步入了高工资时代。高工资时代,企业发展面临着最低工资标准不断上调,用工成本越来越大。在这样的大背景下,企业经营应如何调整用工策略?如何控制用

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  • 人才测评有哪些职能

    人才测评的过程需要具备较高的专业知识以及测评经验,因此鉴于企业员工由于岗位不同,而且气质特点也是不同的,通常建议在测评的过程中,需要注意测评的了解和使用。一般来说,现代人才测评的功能可以从五

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  • 企业内部培养人才很重要

    企业发展离不开管理,尤其是当前形势下,企业通过培训培养大量员工,员工素质得到提升,相应的人力资源管理工作也变得更为重要。而对于人才管理方面工作,往往针对内部培养出的员工管理更为便捷,效率也更高

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  • HR如何做好员工关系工作?

    人力资源管理专家经过十几年亲身实操的失败与成功的事例和探究优秀企业成功的案列,从中渐渐窥探到了人资工作中各个模块之间的因果关系,即员工关系工作是其它所有模块能够有效展开的基础,也就是说员

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  • 管理者怎样识别和发展员工优势

    卓越人才 管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才 供应体系,在通用电气和宝洁,高潜力人才 管理是CEO和董事会的第一战略性要务。
    要达到卓越人才 管理,需要识

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  • 企业发展的过程中移动互联对HR的影响

    在互联网时代,运用移动互联网进行管理,并不是什么新鲜的话题,但是其对于人力资源的影响,是值得我们探讨的。的确,互联网带给了我们更多的是方便、快捷、高效。但从企业发展的过程中管理角度来说,由于信

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  • 雅虎宣布裁员107人,未来总计将裁员15%

    近日,雅虎宣布将裁员107人。预计这将是雅虎总计超过1500人裁员的第一步。雅虎在提交给加州就业发展部的文件中表示,此次裁员将从4月11日开始,受影响的员工将提前60天接到通知。此次裁员将涉及多个部

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  • 企业怎样调动员工积极性

    企业培训促进了企业的发展也使现今的就业市场稍有改善,单位已经开始更多的思考如何才能留住员工了,而在欧美公司中,时常会听到‘员工参与’的概念。但到底什么是员工参与呢?如何才能知道你

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  • 员工犯错,教育好还是处罚好?

    员工犯错,教育好还是处罚好?有一个车间的监控探头一夜之间被贴上了不干胶,管理监控工作失效。于是,领导处于两难的境地。经分析,有机会作案的人有三个。各位认为应该怎样来处理这件事。1、从性质看,这

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  • 是什么约束了企业培训效果?

    我们知道,培训效果可以用知识、行动、习惯、效益四个层次来检验,如果只有领导重视,或者只有HR部门一头热,亦或者只是员工自学,都难以在该层次上共同发挥效果,难以让企业从培训中直接或者间接赢利。一方

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  • 企业培训过程中的难题及解决方案

    随着学习型组织理论的广泛传播,一时间“创建学习型社会、学习型企业、学习型家庭”在知识界、管理界成了最前卫的话题,企业培训作为一项战略使命,早已经超乎想象的重要。在这种学习气氛空

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  • 如何做合格的人力资源管理者

    随着移动互联时代的到来,企业人力资源管理者也面临着沉重转型的压力。但对于转型的方向和如何转型,才能满足企业对人力资源的发展呢?作为企业人力资源管理者,真正正确的事不是管理人力资源,而是为业

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  • 现代企业管理--员工管理技巧

    没有学会执行力的时候,不配做领导。给新员工上第一堂课的不是领导,而是他的同事,是他们让新员工学会忍受“委屈”。现在很多企业都采取老员工带新员工的发展方式,其实也是这个道理。企业管

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  • 左右逢源的职场六原则

    在学习了时代光华管理学院的课程之后,认为随着竞争压力和工作压力的加大,职场人士越来越觉得职场道路的艰辛和人际关系的复杂。职场人士要想在职场中能够左右逢源,在其所从事的领域中脱颖而出,是相当

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