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  • 如何辨别真假招聘

    市场上总有一些形形色色的企业,利用假招聘来欺骗求职者,如何辨别这些假招聘呢?一、假招聘真传销对于识别传销来说,只有一个绝招就是保持头脑清醒。这些传销者总是喜欢宣传一夜暴富、不劳而获、一劳永

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  • 预算管理也需要战略规划

    一般来说,先有战略,再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作,必要时须进行部门设计及权责划分。一、预算与战略规划的区别预

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  • 浅析如何设置和规划企业培训课程

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。无论是E-learning形式还是面授形式,课程都是企业培训的主要

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  • 浅析如何做好企业生产管理

    工厂就是生产产品的地方,想利用好工厂这个场所,就要把工厂内的生产管理工作做好,因为只有做好了生产管理,工厂的生产才能顺利的进展下去,管理是否成功关系着企业的方针能否实现,那么如何做好工厂的生产

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  • 向论语学组织管理

    半部《论语》治天下,我在企业管理中也有借鉴,比如《论语》中对“君子”和“小人”的论述,为我解开了在组织管理中的困惑。
    “我”是谁?
    通读《论语》全篇,文中

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  • 企业人力资源的管理

    人力资源专家胡斌认为,民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件

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  • 从基层员工培训做起

    员工是要直接站在客户面前的,对基层员工的培训也许比对经理的培训更重要。到东京迪斯尼去游玩,你见到最多的恐怕是扫地的清洁工,而不是迪斯尼的经理们。所以东京迪斯尼对清洁员工非常重视,将更多的训

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  • 卓越HR的“四度”人生

    关于HR应具备什么样的职业素养,有很多人从不同的角度提出不同的看法,但有的过于学术,有的过于晦涩,不便于理解和执行。笔者认为,从现代人力资源管理的定位和功能看,卓越的HR必须具备四个“度&rdqu

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  • 用“特别待遇”留住人才

    在人力资源领域,实施标准化的福利和工作要求的时代正在消亡。为了挽留宝贵的人才,公司需要适应各种各样的文化和时代特征,特别待遇这一具有创新性的福利项目开始成为众多企业的宠儿。
    每次买手机、

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  • 企业春节前留人的四大方法

    联想集团掌舵人柳传志在总结投资决策时认为:发展前景、相应人才、管理能力是企业能否在某一个行业进行投资的三个关键。因而,“人”不仅仅是资源,更是企业发展壮大的无形资本。似乎现在人

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  • 企业培训对销售人员的职业化意义?

    美国联邦快递公司每年花费2.25亿美元用于员工培训,这一费用占公司总开支的3%。为何优秀的企业越来越重视培训,可以得出这样的结果:他们把人作为重要的企业资本。在科学技术进步、标准化程度不断增强

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  • 企业人力资源管理的岗位分析

    岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工岗位分析作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响力

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  • 某质量安全科科长竟聘演讲稿

    各位领导、各位同事:
    在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平

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  • 避免误区 不妨换个思路做招聘

    如果你觉得招聘就是看别人适不适合自己,招聘启示不能写得太详细,招人不能找最优秀的,招聘就是面试……或许此时你已经进入招聘的误区,不妨换个思路做招聘。
    求职好比谈恋爱
    几年前,大学

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  • 解析企业战略管理核心的6个必要法宝

    世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理格、人力资源、企业战略管理核心。很多企业常常找咨询公司做咨询,但是一摞咨询报告中,关于企业战略的总是会看不懂?是管理者的问题吗?不是,关于企业战略管理核

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  • 领导力对企业有效留住人才起到了关键性作用

    我们可以看到有无数组织因为领导得力而兴,也有无数的组织因为领导不得力而衰。“领导力就是生产力”,所以“把合适的人放在合适的岗位上”就显得至关重要。但是,“把合适

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  • 职位类别划分原则和注意项

    近期梳理职位体系,目的主要是解决职位名称规范,解决职位类别(职位族/职位类/职位子类/职位)、职级区间等一些问题。因做任职资格标准体系,首先要干的职位梳理,在此分享一下过程中,关于职位类别划分应该

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  • 最受员工欢迎的4种管理培训课程

    企业培训课程管理的实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训课程,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。培训课程已经受到很多企业的欢迎,不仅企业新员工需

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  • 面试过程中如何表现自己?

    相信有过面试经历的朋友都知道,紧张是不可能消除的,但是适当的紧张可使身体,在生理上有最佳的状态,可以应付外界生存的需要。所以学习与紧张共存共舞吧!面试过程中如何表现自己?面试该表现成什么样子,

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  • 企业员工培训的误区

    员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的

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