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  • 就业季:浙江26.7万大学生毕业仅两成签约

    5月,大学生毕业季。除了欢快而感伤的毕业照、毕业餐或者毕业旅行,还要残酷而狰狞的另一面,那就是工作难找,艰难程度也是前所未有。根据省教育厅就业处拿到的最新数据显示,2013年,全国普通高校毕业生规

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  • 清晰是一切企业家领导力的基础

    在西方一些长期从事研究商业领导人素质的专家看来,真正的领导者的特质在于使事情简单明朗,这一点同样适用于中国的企业。
    如果你去研究大多数公司或者商学院关于领导力的课程,你会发现有抱负的

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  • 员工招聘制度如何定?

    员工招聘制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和,它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。人力资源总监制定员工招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作,使招聘工作

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  • 现代人力资源管理的5个误区

    目前,所有的企业管理人员都知道,对人员进行有效的管理是关系企业生存的大事,比尔·盖茨曾经说:“我所做的最重要的事情就是雇佣优秀的人才。”星巴克主席霍华德·舒尔茨认为:&l

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  • 让人力资源成长的三个关键环境

    一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔

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  • 绩效管理需要沟通

    从定义而言,沟通是指发送者与接收者之间的信息传递、反馈和互相理解的过程。沟通的四大法则:沟通是理解力;沟通是期望;沟通创造要求;沟通和信息是不同的,人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟

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  • 员工原定的升职取消,如何安抚?

    某大型物流集团下属公司,公司有一名入职11年的营业经理,就在今年3月份,集团领导找他谈话,想让他负责运营部门工作,而且承诺了把他的职位提升为副总经理,薪水也相应上调,不过集团目前正在做架构调整,需要

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  • 人力资源如何实现自我突破

    一、焦虑1、因用人部门的焦虑。他们总是希望HR尽快找到专业能力技术优秀,而又服从指挥、任劳任怨,最好工资还低点的好员工。他们相当然的认为招聘、培训,甚至管理工作是HR的工作,他们只做好产品就好

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  • 企业人才队伍的建设要注意什么问题

    企业发展离不开人才,而企业人才的培养,目前主要以企业培训的形式进行。尽管企业培训为企业员工提升了个人素质,但是对于企业的人才队伍构建依旧是需要重视的。那么具体来说企业人才队伍的构建要注意

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  • 管理者在团队建设中,如何提升沟通能力?

    其实判断一个团队管理者是否理想,其沟通能力是很重要的标准,因为对一个团队管理来说,沟通是核心工作。时代光华认为团队建设是从团队沟通开始的,而沟通是让人讲话开始的。你首先要营造一种让人愿意讲

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  • 2012年企业培训师考试各项原则知识点汇总

    1.职业培训教学活动原则4:教师指导/学生主体/教与学互动/突出实践2.岗位职务描述的基本原则5:实用性、专家行为性、个性化、科学操作、动态管理。3.培训项目开发基础性工作原则3:准确性、全面性、时

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  • 做到利益最大化的战略规划

    企业战略发展规划的制定,无疑是要获得更大额度企业战略,那么怎样才能做到利益的最大化呢?一、踩准行业整合曲线行业的发展存在一定的周期性,要把握行业的周期性波动,壮大发展自己的企业战略规划。而企

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  • 应对求职者爽约的杀手锏

    现在求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生。作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈。其实分析下爽约的几种可能性,方法自然显现:原因1:求职者确实临时有事,但不知如

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  • 规避招聘陷阱的四大方法

    目前,80%以上的招聘岗位的职位说明书都是人力资源部代写的,或者是猎头公司代写的,用人部门主管从来没有认真去写过一份自己要招聘的岗位人员的说明书。还有面试评估权限,很多公司居然在招聘时,会让下

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  • HR如何打好企业培训“完美”一仗?

    人力资源的最重要的核心就是企业培训和职业发展,一方面它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容,是获得高素质人才的重要途径,另一方面也是工作的难点所在。然而企业培训是系统的工作,建立规范完

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  • 如何招聘到出色人才

    在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘管理工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉我,

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  • 薪酬设计时要遵循的三大原则

    薪酬不是每个人都理所当然应得的福利,它是每个人的价值体现,是通过工作付出才能获得的回报。因此,薪酬设计要发挥其激励作用,淡化其保健作用。因此,时代光华认为一个企业的薪酬设计既保持了市场竞争力

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  • 互联网时代企业培训的变化

    传统企业人力资源培训部门一般是集中上课方式、比如定期的职业技能培训,通过考核获得成功。而如今,借助互联网,企业培训有了更广阔的内容。第一,培训时间更灵活。通过互联网学习,不仅降低购买纸质版教

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  • 怎样更好地实现企业培训的效果

    企业做培训,目的就是为了解决企业培训的相关问题。而要想很好的解决企业培训的问题,首先要做好企业培训,并且还要保证企业培训的效果。而最关键的也就是怎样实现企业培训效果的相关问题。对于企业培

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  • 好的员工往往是通过培养形成的

    企业当前需要的是快速的发展,而企业要快速发展需要的不仅仅是企业管理者的支持,更是需要得到企业员工的支持的。当前企业对于人才的需求大于以往的任何时期,所以针对这方面的问题,企业管理者对于企业

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