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系统搜索到约有20项符合工厂管理培训的查询结果 工厂管理培训案例文章
  • 中国培训行业的10大危机

    在中国,企业培训行业是一个初级行业。从事培训业务的公司规模小、数量多,“大市场,小作坊”的现象非常突出。以上海为例,在3300多家培训公司中,年度利润规模在l 00万以内的占60%,1000万以上

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  • 搞清楚培训体系所包含五大内容

    不同的企业之间,无论公司的文化、发展战略,还是人员规模、行业领域等都有较大的差异。因此,培训体系的构建必须从企业自身的特点和实际出发。与本公司的人力资源结构、政策等密切统一起来。在建立培

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  • 企业软管理的三种方法

    在全民“用工荒”的态势下,很多企业纷纷调整企业管理模式,有的甚至放弃了多年的管理规章,开始思考并准备推行人性化管理,其实人性化管理不是没有任何原则的放纵,而是一种软性管理,其具体方法

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  • 企业文化培训方案设计落地实施5大法宝

    企业文化缘何被人感觉华而不实,如同花拳绣腿,一个重要原因,就是落地实施很难。从二十世纪九十年代后期开始,越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,但企业文化建设的效果却大相径庭。有的公司花费不

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  • 医道中的管理智慧

    企业管理的事情,说多了,难免金钱味为太重,太过理性,甚至有些不近人情。不如我们换个视角,看看关系每个人身体健康的医道,也许能从中发现点对我们有价值的启示。先说说西医。西医中有个术语,叫“鸡

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  • 人力资源管理的七大通病

    “借来的火,点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话,把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚,完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土

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  • 如何制定员工招聘管理制度

    为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,根据公司人事管理制度,特制定本规定。公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求:1、缺员的补充;2、突发

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  • 人力资源管理的新形式

    人力资源管理的新形式:1、人力资本价值管理时代人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在正迈入人力资本价值管理阶段,进入人力资本价值管理时代。

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  • 企业培训方案的设计

    如今企业越来越重视培训管理工作,培训方案设计也日益被关注,如何设计一份有价值的培训方案成为HR讨论的问题。但培训方案设计又是非常虚的东西。很多企业都在培训方案设计,效果非常差,企业花了不少钱

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  • 对当前企业培训市场的解析

    企业培训价值链主要有这么三个环节:课程开发与讲授者、中间机构和客户。 主体是上游的开发和讲授者(以下简称老师),目前这个群体与美国市场相比的特点是:现代企业管理的实践经验不足、理论基础不扎实

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  • 企业管理培训的投入和产出

    "我们每花一分钱进行企业培训,至少有一半是被浪费了的,但我们不知道浪费在什么地方",高层认为"花了大量精力搞培训,却在中间管理层贯彻得不好",中层管理人员则说"不明白现在的员工到底想要什么",一线工

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  • 应聘面试的黄金法则

    应聘面试前,有些人是忐忑的,有些人信心满满,有些人总是给面试官留下好印象,有些人总是面试失败。HR告诉你应聘面试的4大法则,助你面试成功。1、我 vs. 我们首先,需要知道应聘者如何进行自我评估。他们

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  • 企业战略要偏重于人才管理

    人才是当代企业发展的重点,这也是企业培训兴起的主要原因。而对于企业来说,不仅需要大量的人才,合理的良性的管理机制也是决定企业发展乃至存亡的关键因素。人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因

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  • 如何突破企业培训工作困局

    中国企业在近10年的发展中,几乎全都经历过各类培训的洗礼。从公开课到企业内训,从MBA、EMBA教育到各大名校的总裁班,从CD、VCD到网络教学可谓一应俱全。可以说,企业培训对中国企业的发展起到了重要的

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  • 30年职业冷热变迁,HR更看重求职者的综合能力

    十年前引理科生趋之若鹜的计算机,现在在前十热门专业中,已排不上号;十年前引领文科生风骚的法学、新闻学,现在已被金融学、经济学和国际经济与贸易代替;十年前因为与工厂、车间关系密切而被忽视的机械

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  • 阿里巴巴缩减校招的原因分析

    近日有关今年阿里巴巴校园招聘名额缩减的消息炒的沸沸扬扬。据相关媒体报道,“阿里校招名额缩减85%,从3000锐减到400,有同学到手的Offer都飞了”。事实上,近年来校园招聘规模也成了行业景

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  • 职场:在企业中HR如何寻找自己的定位?

    企业发展阶段与HR的定位 W先生曾是一家咨询机构的顾问师,在为客户S企业提供咨询服务时,架不住董事长Z先生的盛情邀请,最终答应全职为该企业服务。上任初期,W先生踌躇满志,准备大干一场,帮助公司

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  • 加强企业人力资源管理策略分析

    企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。人力资源培训,是企业以经营活动、战略目标为根据,对企业

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  • 如何推进精益型企业文化建设

    如何推进精益型企业文化建设?有以下三大步骤:1.激励导向,形成良性循环首先,要营造和形成一个能够使全体员工衷心认同的精益价值观。其次,激励导向要正确,要做“公司的工作”不能做“自

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  • 如何在市场找到适合的培训师

    随着经济的高速发展,市场竞争的加剧,企业对培训的日益重视,培训师行业也取得了蓬勃的发展,使得培训师行业犹如雨后春笋一样,遍及到了大江南北,分布到了各行各业。培训师是培训的灵魂,培训师的质量好坏直

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