博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合高级审计师培训班的查询结果 高级审计师培训班案例文章
  • 11种因素衡量招聘质量的优劣程度

    “招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。1、招聘目标的完

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21797 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化新观点:文化如水

    企业文化是企业生存与发展的核心,他体现在企业的每个角落。好的企业文化渗透进公司员工的一言一行中。
    现代企业文化形成于日本,流行于全球。日本企业文化价值观的特点是强调“忠”

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8227 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何变革创新人力资源管理

    企业在本质上是一定资源的集合体,正是这一定的资源在时空上按相对一定的规则动态地组合在一起才构成了企业及其运作的基础和前提,离开了这些的资源及其有序而动态的组合,企业就不可能良好地存在和运

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24196 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:现代都市人的依赖症

    网络依赖症 症状表现:没电脑不知道该如何写字、没电脑无法工作、不上网没法安心睡觉等; 专家诊断:电脑的普及以及宽带的家庭化都使网络依赖症患者日益增多。由于这一患者群体较大的缘故,还

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15816 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR之雇佣高龄员工有哪些注意事项?

    餐饮业是一个劳动密集型行业,人员流动性比较大,经常前门招进来一个,后门流失掉两个,为了改变这一现状,很多企业尝试在做一个关于高龄(45岁以上)员工雇佣的议题,因为这批人稳定性相对较好,能满足我们起码的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18756 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 为何企业培训完没效果

    从某种程度上说,培训对员工而言,是一种福利,培训可以帮助员工提升自身的素质和能力;培训对企业而言,常常意味着成本,培训费时费力还费钱。按理说企业费尽心思组织员工培训,员工应该对培训很积极,实际情况

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8905 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 从营销管理看企业执行力

    现下,每个企业无论大小几乎都在说执行力,执行力变成了一切战略、策略的“临门一脚”和落脚点。
    不管是白酒企业还是饮料行业抑或是其他消费品企业,战略和执行都是企业发展的两极,相互

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9989 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 经营管理体系的管理者的跨界思维

    第一,是跨越经营管理体系的管理者“职业心态”的界。职业心态问题,几乎已经是老生常谈了。然而,此界不跨,则万事皆难!作为企业中高层经营管理体系的管理者,职业心态偏离了正常轨迹,那么结果

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2703 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何与心理阴暗的人相处

    一、什么是“阴暗心理”?如何识别“有阴暗心理”的人?由于人性中阴暗心理的种类与表现形式多种多样,所以这个定义似乎很难,只能将阴暗心理加以描述。我个人觉得,“阴暗心理&

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15919 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何进行中小企业人力资源的创新

    近年来,我国中小企业的数量和规模不断增大,企业的人力资源管理也备受关注。而中小企业人力资源管理创新有哪些方法呢?第一,将现代信息技术应用于中小企业人力资源管理,提高管理水平,例如建立企业内部网

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20188 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理经验:走动式管理

    企业管理,方法甚多,那么最有效的方式,是走动式管理,通过走动:你可以了解问题、解决问题,你可以沟通员工、提高执行力。走动管理,使你与一线接触的最快、效果最明显,鼓舞先进、鞭策后进!……走

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8026 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2015年中国保险行业人力资源白皮书

    高需求的背后,也是高流失率。中国保险行业协会近日发布的《2015年中国保险行业人力资源白皮书》显示,从整体上来看,保险行业内主动离职率最高的专业人才前五依次是:销售、精算、资产管理、两核、业务

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16570 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何建立人力资源管理系统

    在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24347 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业要怎样做好入职培训

    企业培训是这一时期受到广泛运用的一种员工培养方式,同时企业培训对于很多企业的发展也的确起到了比较大的帮助。而在众多培训中,新员工的入职培训可以说是最为频繁的一种培训形式,同时新员工的入职

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6532 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训的需求管理问题

    随着培训业的发展,到目前中国的企业培训界已经趋向于成熟发展态势。而目前企业要想做好培训,需要注意的问题就是企业培训的需求管理问题。企业竞争的本质在于人才的竞争,这是一个不争的事实。而且正

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6789 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR需要人力资源效能仪表盘

    在与HR们的接触中,常常听到他们埋怨老板们看不到自己工作的价值,越来越缺乏存在感。而最近两年,又听到另一种埋怨,即老板越来越向人力资源管理要结果,让HR承担了太多无法承担的责任。如果HR们需要老板

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22316 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR专业提升:劳动者可否与多家公司签订劳动合同?

    劳动法中约定了用工单位不与劳动者签劳动合同的各种违法责任,但好像没有对“劳动者是否可与多家单位签订劳动合同一事明确说明”?那劳动者到底能不能与多家单位签订劳动合同呢?另外,如果劳

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22628 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训师如何有效控场

    培训师如何做到有效控场:简单点所讲授的培训内容应通俗易懂,这是培训师授课的基本要求。如果授课内容过于枯燥无味,太过于深奥,太过于专业,学员听不懂,难以理解,自然影响授课效果和学员学习情绪。因此,培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=152 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 高级的HR与普通的HR差别在哪里

    同样是HR,好的HR与一般的HR差别在哪里呢?普通HR是人力资源管理体系的执行者,只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识,但往往局限于某一方面,广度与深度明显欠缺;虽有2-4年的从业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17316 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 外贸企业需要如何战略转型

    如今外贸企业的生存越来越受到影响,国外市场不景气,汇率变动从而抬高了交易费用,而内部又面临原材料价格的上涨和劳动力成本的提高。很多出口型的企业目前也已纷纷转战国内市场,借着国家政策的导向而

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25614 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: