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  • 人力资源招聘中的潜规则

    隐藏在企业招聘广告中的潜规则企业要招人,势必就要用文字去描述自己所招聘职位的具体要求。干过招聘的都知道,一个完整的招聘职位描述必须包含两部分:职位工作职责和职位任职要求。而岗位的工作职责

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  • 哪些因素导致了当前企业培训得不到效果

    从当前的现状来看,企业培训行业的发展是异常迅速的,而这种迅速发展使企业培训得到了众多企业的运用。作为一个企业,针对员工管理方面的问题,大多数是通过企业培训行为来进行的,而这种行为并非想象中那

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  • 职场高离职率的陷阱

    最近有个朋友应聘了一家公司董事长助理的职位,经过考察,觉得这家公司各方面看起来都不错,行业发展前景、业务发展前景、公司的发展状况、面试时的感觉都不错,职位的待遇与工作要求也与自己的情况很匹

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  • 人才需要在内部进行培养

    人力资源开发管理工作是目前主要工作。管理就是让别人帮你完成任务,招聘和培养人才职业技能等方面是高级管理者最重要的一个任务。如果我们希望企业保持长期发展,我们要尽量地自己去培育内部的人才

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  • 员工培训五大论

    在企业中,对外“客户是上帝”,而对内无疑企业的员工就是“上帝”。相同的行业,相同的环境,相同的设备,但业绩往往差距很大,原因在哪?就在员工。
    如何让我们的“上帝&rdquo

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  • 培训绩效管理的内容

    绩效培训课程有很多,从类别上来分,大概有:1.建设绩效考核体系或建设绩效管理体系;2.平衡计分卡;3.目标管理与绩效考核;4.考核操作中的问题解析;5.绩效考核的结果应用;6.绩效考核与企业成长;7.绩效面谈与绩

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  • 现代人力资源管理和传统人力资源管理的区别

    (1)现代人力资源管理与传统人事管理产生的时代背景不同。传统人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。在20世纪初,人事管理部门开始出现,并经历了由简单到复杂的发展过程。在社会工业化

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  • 企业战略的重点是人才管理

    人才管理时对于企业人力资源组织规划的一种行为,在当前企业培训大热的环境下,人才管理业变得越发重要。人才管理是一个包罗非常多方面的一种行为。所以企业人力资源管理的问题也之一都是被关注的。

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  • 职场人如何经营人脉

    在参加了杭州企业内训时发现,对于在职场中打拼两三年的职场人而言,其对人脉在职场中的重要性是深有体会。即使你拥有再高的技能和专业知识,但是如果没有搞好人脉,其职场的道路上往往会坎坷不平。那么

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  • 人力资源管理分析

    人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企

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  • 如何掌握目标管理技能?

    如何掌握目标管理技能?很多人将目标管理作为一种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键

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  • 人力资源的价值管理

    人力资源价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源价值管理究竟是什么呢?从人力资源管理本身来说,人力资源是具有价值的,但很难对其价值进行评估,而我们作为专业的人

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  • 企业绩效管理之困

    索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中这样分析索尼逐渐衰落主要原因:“激情团队、团队精神和挑战精神正在消失,而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义开始的。”

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  • 三大层面强化企业培训效果

    有一家行业内管理比较优秀的民营企业,其人力资源部经理在咨询时代光华时表示,自己对企业培训的事情一筹莫展,精心准备的培训方案上报审批,被老总束之高阁、没了下文;轰轰烈烈制定的培训计划,却得不到预

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  • 企业发展战略重点在于人才管理

    企业人才管理的定义相对是很广泛的,而对于一个企业来说,随着对于员工进行的企业培训,企业人力资源管理问题也越发受到重视。对于企业多方面的人才管理,其主要注重的还是关键人才。保证关键人才的管理

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  • 领导魅力对企业的发展有哪些影响作用呢

    “一只狮子带领着的一群羊能打败一只羊带领着的一群狮子”。这句话充分说明了领导在一个企业或团队中的重要作用。在中小企业里,领导的影响力尤为重要,在很多中小企业里,领导就是一面旗帜

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  • 企业文化见于细微

    在物质极度丰富的今天,企业经营除了加强硬件建设,更要加强软实力的打造,包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面都需要加强,并建立完整的体系。
    常常有人说,企业文化是个筐,什么都可以往里面装。但

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  • 入职培训需要提防的问题

    很多企业招募新人之后首先要做的就是员工入职后的企业培训。而这种入职培训是需要注意相关的问题的,以免留下隐患。肖某是一家民营医药企业的总经理,最近由于新产品上市,在全国各地“招兵买马&

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  • 企业外派培训管理问题有哪些

    企业培训是目前被普遍承认的一种提升员工能力与素质的方法。一个企业,不仅要提升员工的总体素质,作为企业,对于核心人才的需求也是必然的。而目前来看,外派培训是核心人才培养的一种主要方法。而这种

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  • 高效企业培训促进企业和员工共同发展

    企业的发展是连续不断的,企业面临的各种问题需要结合外部与内部情况进行改善。目前来说,对于企业来说,人才问题属于首要问题,而解决人才问题,企业培训是当前常见措施。可以认为,企业培训的效率提升的话

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