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  • 中小企业强化人力资源管理的三大有效途径

    中小企业人力资源管理是指中小企业在分析外部环境和内部条件及其变化趋势的基础上,对一个较长时期内带全局性、根本性问题的运筹谋划而对企业人员进行的管理工作。它对中小企业发展起着总体指导作

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  • 压力管理与情绪调控

    掌握压力管理与情绪调控,学会放松自己的心情,缓解抑郁的情绪,学会感受快乐享受快乐。对于一个人来说,快乐的活着就是成功的人生,所以谁都会渴望自己能够更多的拥有快乐,然而快乐却不是人人都能拥有的,于

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  • 曹子祥带您制定更具激励性的薪酬体系

    时代光华根据调查发现,大多数企业在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题。也就是说大多数企业都没有全面考虑过:如何让你设计的薪酬能够真正

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  • 2015年或现找工难和减薪潮,民营企业寒冬降临

    当前,劳动力市场供应不足的局面已经打破,到2015年春节,提前返乡回家过春节的打工者重新奔赴东南沿海打工,或将重现十多年不见的找工热潮。而实体企业依然艰难行进,为减少成本,将会采取控制加班、削减福

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  • HR工作之内部人才招聘锦囊

    企业发展,人才先行,对于企业人才招聘而言,人才的获取往往受限制约于企业品牌、人才招聘人员的能力水平、人才招聘渠道覆盖程度等。古语:千里马常有而伯乐不常有。从整个企业全局的角度看,人才的招聘不

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  • 人力资源规划是 “纲”

    人力资源规划在企业管理中的重要地位随着人力资源部门被越来越多的企业管理者所重视,其在企业中的角色也逐渐由传统的被动救火角色,提升为企业的战略伙伴地位,如果能与企业策略规划相结合,便可达到以

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  • HR常犯的招聘术

    样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢?著名管理专家史蒂夫·克尔给出简简单单的答案:”即便是聪明人,也不能保证聘到合适的人,毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法,就

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  • 财务管理制度的变革

    随着中国的不断发展,中国企业也因随之变革,财务管理便首当其冲,那么财务管理该如何变革呢?一、财务管理与财务管理制度1、财务管理(1)财务管理的概念和职能财务管理,简言之,就是:组织资金运动,处理财务关

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  • 企业管理者如何进行变通

    企业管理者做企业管理工作,不但要有丰富的管理专业知识,同时还需具备宽广的心胸和较强的沟通能力。
    企业管理中管理者面对自己的团队,不能一味的采取“制约式”管理,这样会让员工吃不

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  • 春节留守有望工资翻番

    “本店急聘汽车美容工,要求过年不回家,吃苦耐劳”、“过年不回家进!急聘长短途跟单员”、“急聘过年不回家保姆和钟点工,工资翻倍”……年关将至,就在不少

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  • 职场:office细节决定成败

    遵循一些礼仪规范,了解、掌握并恰当地应用职场礼仪会使你在工作中左右逢源,使你的事业蒸蒸日上哦。办公桌的礼貌我们办公室有十张办公桌,情形却大不一样。只有一两张是整洁的,其他都是惨不忍睹。我一

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  • 人才继任管理中的5大误区

    中国企业越来越认识到“人”的重要性,随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力资源管理的重点。近三年,智鼎咨询就继任人才开发管理访谈

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  • 员工职业怠倦的应对方法

    人的因素在企业起着至关重要的作用,但随着社会的转型,组织中的个体也在悄然发生变化,职业倦怠这一盛行于西方上世纪70年代的现象在我国已经逐步显现出来。根据调查显示,我国员工有70%的出现了轻微的

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  • 人才管理的继承与突破

    人才管理近年来受到持续关注、并不断升温,同时也存在着概念化、空壳化的风险。必须承认,人才管理是一个好概念,但需要进一步深入认识、丰富和发展其内涵,并真正转化为切实的管理实践,才有意义。一、人

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  • 何为人力资源效能

    何为人力资源效能呢?第一,人力资源效能不是组织绩效。大多人混淆了这两个概念,人力资源效能是关注于人的产出,而不是所有生产要素的产出。换句话说,人力资源效能都应该与人有直接关系,人作为生产要素,

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  • 企业接班人的培养方案有哪些

    历朝历代都有着不同的个性,然而在一点上却都非常关注,即对于接班人的培养。其中充满了努力竞争乃至血腥。对于当前企业来说,接班人培养也是非常重要的问题,竞争难以避免但已经属于良性循环。企业接班

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  • HR如何防止高“跳槽率”?

    近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示,“出于个人职业发展考虑”而跳槽占据了第一位;“对原公司薪酬福利不满”是跳槽的第二大动因;其后则是“对公司发展前景不满意&

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  • HR如何通过岗位分析快速找到合适的人才

    众所周知,人才是企业发展的关键要素。在目前企业竞争加剧,人才流动频繁的格局之下,如何快速有效的找到合适的人才为我所用成为众多企业面临的现实问题。现如今很多企业人力资源管理部门在招聘过程中

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  • 看人力资源如何谈薪

    作为HR人力资源的你,是否想找到一个老板放心的求职者呢?在面试求职者的时候,薪酬是HR人力资源必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR人力资源必是成功的。在面试过程中,HR人

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  • 成本管理控制较为困难,怎么办?

    机械制造企业的技术更新速度越来越快。原来那种产品技术长期不变的情况已经不能够被市场接受。而技术更新则会导致成本的增加,占用企业大量的资金。机械制造的产品定制性很强,基本是按照订单装配、

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