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  • 绩效管理的目标不要跑偏了!

    “绩效”一词来源于管理学,不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;更多的人认为绩效是指员工的工

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  • 薪酬激励管理模式的创新与技巧

    企业人才流失主要有两个原因:一是人才付出努力并为企业做出贡献,但企业却未给予公平的回报;二是企业未能为其提供施展才能的平台,限制了其职业规化发展。薪酬激励和职业发展恰好是解决此问题的两种主

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  • HR工作被上司否定,失去激情怎么办?

    一位人力资源行政专员,因为规范物料采购监控流程,财务主管说了一套方案,老板非常赞同,叫我草拟出来,准备实行。但结果多次被毙,甚至被老板点名批评,以至于工作没了激情,无法调整。这时候,首先需要的就是平

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  • 企业绩效体系建立时的常见问题有哪些?

    绩效管理对企业的重要性和现实意义已经无需多言,但如何做好企业的绩效管理工作却是人力资源管理中一个重大的工作挑战,绩效管理是企业目标管理工作的具体化,企业整体的目标设计相对比较容易,如何将企

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  • 管理者的“跨界思维”

    对于凤凰网财经频道权静主持的企业家访谈节目《总裁在线》,总会给人有很多启迪和思考。8月7日这期采访嘉宾,是依文集团董事长夏华。我听说依文集团及夏华的名字,是从媒体对依文在伦敦奥运开幕前,在英

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  • 离职后想再回锅公司如何抉择

    上班族回老东家,是一个普遍现象。甚至,不少人是二进二出、或三进三出,可以显见回老东家任职也是大家在换工作时的一个选项。但这一条回乡的路,走起来却是漫长,一路忐忑不安、踟蹰再三……

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  • 改善企业员工培训的五大建议

    员工的学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感,缺什么,需求什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的,员工需要的培训企业又不能提供,这是很多企业的常态。如

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  • HR专业提升之如何搭建企业的人才吸引模式?

    不同的雇主有着不同的人才需求,针对一般的人才或特定的人才,他们往往会采用不同的方式去吸引他们。无论是采用高薪酬待遇、品牌效应、广阔发展空间等等一系列“高大上”的形象去吸引人才

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  • 战略人力资源管理的内涵

    究竟“战略人力资源”为何物?虽则众口百舌,各执一家之言,无非冠以“战略”二字,实则挂羊头卖狗肉而已:究其实,六大模块可有差异?三五十本书拿来翻翻,其内容可有多大出入?随着人们

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  • 人力资源部门如何做好定岗定编

    很多人力资源经理都头疼的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,定岗定编是人力资源管理工作中的一项基础性的工作,是指人力资源部门确定岗位和确定岗位编制,前者是设计企业中的承担具体工作的岗

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  • 建立有效的培训体系

    员工培训管理体系包括机构、内容、方式、对象和企业管理方式等,管理包括计划、执行和评估等三个方面。建立有效的体系需要对上述几个方面进行优化设计。(1)培训机构:保险企业的机构有两类:外培和内

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  • 人力资源管理工作的薪酬过程的表现

    一个企业的人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不仅取决于人力资源管理部门及其工作成效,更多的取决于企业各部门及部门经理在人力资源管理工作方面的意识和作为,非人力资源经理对人力

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  • 四种手段构建营销渠道

    在营销推广中渠道构建是中非常重要的一个环节,运作好坏直接关系产品在市场上的流通是否顺畅,以及在整体策略上是否能策应对消费者的拉动。关于新产品上市的渠道推广方法新产品上市的渠道推广先要营

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  • 企业培训工作目前存在哪些风险

    企业在员工培训方面做出的工作在近几年来逐渐递增,获得的成效也逐渐得到优化,然而即使在这种趋势之下,企业培训工作在目前依旧存在着一些风向,这些风险的存在,不仅会是企业培训的成效难以保障,更重要的

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  • 如何开发新型招聘渠道?

    现在是互联网时代,除了我们常用的招聘网站,要学会如何利用社群,举个例子:我们公司需要招聘一个总监的职位,由于行业比较特殊,可供选择的余地不大,常规的招聘网站找不到合适的人选。看看一位资深的HR是如

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  • 宝洁还将大幅裁员,不再是应届毕业生首选企业

    从去年5月“临危受命”,再度执掌宝洁帅印的雷富礼,在交出令市场不甚满意的财报后,终于下决心重启大手笔加减法。现年67岁的雷富礼,在2000年至2009年期间担任宝洁公司C E O,在此期间宝洁先后

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  • 新形势下对e-learning培训管理的思考

    我们知道社会的发展要求人们需要不断的更新自己的知识体系,这样才能更快地把握瞬息万变的时代变化,而传统的教育培训模式显然已经无法更上知识更替和信息爆炸的步伐,网络作为信息的天然载体,也通过其

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  • 企业招聘人才的模式有法可循的要素

    人员招聘和人才储备都是人力资源工作内容的重点之一,但是今年来,招聘逐渐成为HR心中的痛!那么,我们究竟可以做些什么呢?一、建立和充实企业招聘人才的模式的人才库最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚

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  • 人力资源管理的趋势是什么?

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管

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  • 招聘的四大关键步骤

    国际九型人格专业导师陈浪认为,每一个企业都有其特殊性,但是最基本的人力资源招聘工作始终是公司最主要的一项,现如今企业对人才的需求也在不断的加剧,一时间,招聘管理工作成为了人力资源招聘部门的头

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