博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合高级保安经营管理培训班的查询结果 高级保安经营管理培训班案例文章
  • 企业中层的培训要注意什么问题

    企业培训经过发展,在目前已经成为了企业界广泛运用的行为,同时当前企业培训主要针对的还是企业基层员工的培训,无论是企业管理者还是培训管理人员,也已经习惯于当前的培训模式。并且相关员工培训行为

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6210 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业战略之“客户驱动力”

    如今的企业,在提升自身竞争力的时候,都能做到全产业链的综合提升,更能做到由企业内部文化的提升,但由客户方出发开始的提升却少之又少,殊不知,由客户方出发对企业竞争力的提升至关重要,这也是中国企业所

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8406 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训要注重基础

    对于企业来说,培训属于一种非常系统的工作,如果将企业培训做出一个比喻的话,那就是冰山。能够为人所看到的只是一小部分,这就提示广大企业管理在企业培训之前重视很多方面的工作。其中对于企业培训基

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6677 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 识、察、磨:墨子的人才管理理念

    战国时的一代思想大家墨子是一个能力全面的人,不仅能文能武,还擅长科学实验、发明创造,在知人识人用人方面,他也有许多高论,对企业人力资源管理颇有启发。
    墨子与楚国的封侯鲁阳文君过从甚密,俩人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7972 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训计划工作人的幸福“秘钥”是什么

    几年前,因为热爱企业培训计划工作行业,我选择了当一名培训计划工作师——这遭到了几乎所有亲友的反对。处境尴尬的我品尝着不被理解的滋味,但从未想过放弃。走上讲台后,才发现先前的设想太

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3590 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公司培训影响了业务,怎么办?

    某时装品牌企业老板抱怨,公司的文化理念是学习型企业,因此一向重视员工的培训,培训费用成本支出不少。可是年终盘点发现这些培训对于员工的成长作用不大,员工的流失率居高不下,且有员工反映,忙于培训和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2880 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何通过绩效考核解决薪酬激励不足?

    实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言,通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置,一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题?首先是企业存

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23720 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何让企业培训产生实际效应

    企业培训的财务支出不是简单的费用开支,也不可能是单一的为了让员工获得一份利益、享受一份福利。企业培训开展的根本目的是挖掘员工潜能,提高人力资源水平,更好地为企业经营服务,为企业创造更多的利

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4380 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理团队五要诀必看

    1、 营造一种支持性的人力资源环境为了创建一支高绩效的团队,管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7332 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工培训的四大步骤分析

    现在很多企业的新员工培训,只告诉员工有什么义务,要求员工为公司奉献,甚至要默默无闻地。而很少有人告诉新员工,他们有什么权利,如何行使权利,他们将得到怎样的保护。有效的新员工培训可以分以下四大步

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=567 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何谨慎选择企业外部培训师

    越来越多的企业领导人将快速扩张的策略逐渐转化为练好内功的防守策略。其中更是将提升经理人的职业化、业务水平、思想境界等内容提上年度企业培训规划。在经过多年的内部独立摸索后发现:若引入&l

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4294 - 1小时前 - 企业管理文章

  • SOHO族你适合吗?

    突然之间一场甲流,把我们都困在原地……随着公交地铁上戴口罩的人越来越多,不少企业开始考虑更为人性化的上班安排,比如予以报销上下班打车费,甚至允许员工在家办公。我的北漂女友Y正是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15877 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR要做“少即是多”的领导力开发策略

    在经历了前些年领导力开发项目的停滞期后,许多培训与发展领域的领导者们敏锐地察觉到,随着经济逐渐复苏,企业有可能再次大力投资领导力开发项目。在各个国家、各行各业,培训与发展专业人员都在励精图

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21621 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 市场营销的种类(二)

    10、创新营销创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9094 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 目标管理的具体实施的三阶段

    以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,这是企业目前自下而上地保证目标实现的一种管理办法。俗话讲:说的好不如做的好。那么,目标管理究竟是怎么回事呢?目标

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17647 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 做“值场精英”还是“职场精英”

    早前不断有听闻“过劳死”的新闻,近期上网的时候看到一则新闻,”23岁女白领的猝死“,这不禁使我触动良多,同时,给众多的职业者也敲响了生命的警钟。生命如时间一点一滴在无形中消

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26425 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 做到这10点 你就是真正的人力资源管理者了

    人力资源体系所谓人力资源体系是一个非常大的概念,如果单纯的从人力资源的各个模块来说,它包含了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理,从人力资源管理结合企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17455 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源发展必备:人才库积累

    任何一家企业从小到大,将经历无数次与企业人力资源的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22320 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR专业提升:什么是企业的核心岗位?

    什么是企业的核心岗位?就是此岗位不能正常运作的时候,将会影响公司整体效益或者说是影响其他岗位的效益等,而且这个岗位在日常工作中都处于一个非常重要的位置,一般情况下,公司的领导都是非常重视这类

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16419 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 面试时HR必问的七大问题

    在面试过程中,HR必问以下问题:1、请作下自我介绍这是面试的必考题目,千万不要读简历,要介绍自己最强的技能、最深的研究领域和个性中最积极的部分。2、你最大的优点和缺点是什么?这个问题的陷阱并不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16166 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: