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系统搜索到约有20项符合高级保安经营管理培训班的查询结果 高级保安经营管理培训班案例文章
  • 职工培训工作思考

    随着建设和谐社会战略的不断深入,大量新技术、新设备在运输生产中广泛应用,职工素质与岗位需要不适应的矛盾比较突出。笔者认为,要解决这一矛盾,必须坚持以日常培训为主,突出实际操作和岗位提高,增强培

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  • 吴建国:如何建立内部绩效管理体系

    很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,没有起到实质性的作用。据权威机构调查,70%以上的员工对公司的内部绩效管理制度存在一定程度的不满,因此内部绩效管理也成了企业管理的“致命伤&r

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  • 如何让自己的培训计划做到“短平快”?

    目前来说,企业培训的计划手段可谓是五花八门,多种多样,甚至培训课程也是花里胡哨,可事实上培训计划到底能执行多好,能不能解决企业的实际问题就不得而知了,培训计划到底应该如何做?为什么培训会无效,难道

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  • 企业培训课程的销售人员要成为专业专家

    企业培训值钱吗?可以说很值钱,所谓知识无价,也可以说不值钱,大骂骗子。你不知道,我也不知道,具体讲师的课程值多少钱,还要看培训公司的销售能力,和客户的接受程度而定。就象保险一样,保险其实卖的就是一张

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  • 浅析绩效考核结果如何加以有效应用?

    现代企业在绩效管理的思想认识和基本操作层面均有一定的基础,但在具体执行过程中往往由于指标设计、考核机制、管理流程、反馈模式等环节存在问题,导致绩效管理效果不佳、成本加大,同时影响到绩效考

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  • 人力资源如何管控绩效指标?

    人力资源部门作为绩效考核乃至绩效管理的主要负责部门,其最大的忌讳就是玩办公室政治,每天在办公室中对着电脑,想当然地发布一些政策命令。事实上,时代光华认为没有调查就没有发言权。在绩效考核中同

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  • 职场女性最想参加的培训

    现在白领女性自掏腰包参加的企业培训项目很多,这类培训更多意义上被当作一种“补品”,除了管理类培训、计算机培训等,还包括财务类培训、英语培训等。客观地说,“补品”类培训都

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  • 企业管理工作体系让员工执行力变得高效

    要想提高员工作的高效执行力,最关键的是要抓住以下四点:一是要细化制度,做到管理工作体系用制度讲话。说起制度,每一个单位都有,但是由于有些制度过于笼统化,使在执行制度时,没有针对性和可操作性。为此

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  • 企业文化建设为什么没有效果 上

    企业文化建设是一个长期的过程,不仅需要大量的投入,也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说,如果一个企业不超过七年,那就不要奢谈企业文化,因为它还没有度过生存期。这话未免有点偏颇,因为企

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  • 老板必学:5个方面有效提升你的管理水平

    管理的好坏直接关系到企业的发展,管理水平的高低直接影响着企业的业绩高低。但是目前很多民营企业的中层管理者甚至是企业老板缺乏丰富的管理经验,没有接受过系统的管理培训,使得很多中小企业存在严

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  • 中国制造业面临的三大现状及改进措施

    制造业的阵痛,引发普遍性的反思。中国是制造业大国,关于“中国制造”的话题自然经久不息,而针对目前中国制造业,存在着以下三大现状:其一,高端制造业后劲十足高端制造业属于战略性产业,高投入

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  • 员工懒散怎么办?

    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公

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  • 培训师资如何寻找

    在制定企业员工培训计划时,在确定师资寻找这一阶段也是最重要的阶段,以下几点供参考。
      1、不必一定非要找大的名牌咨询公司合作。中国目前咨询业的体制与经营方式决定了咨询公司与培训师之间合

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  • 中小企业怎样更好地进行培训工作

    企业培训在当前企业界已经属于非常常用的一种行为,并且带给了一些企业发展等方面的帮助。然而对于这种行为,不可忽视的问题在于很多企业在培训工作中遭遇了不同程度的困扰,在这种困扰之下,企业需要了

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  • 老板决定企业战略成败的要点

    对企业而言,没有战略,一切都无从谈起。什么是企业战略?“经典”的企业战略分三个层次:事业战略,就是究竟选择什么作为公司的主业,这是企业首要的、第一层次的战略;竞争战略,既然我选定了主业,那

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  • 中国市场上的企业文化建设规划特点

    长期以来,尽管文化基因之于企业生存发展的重要性是这般的不言而喻,但人们对诸如究竟什么是中国企业的文化基因?什么是中国企业文化建设规划的基因缺陷等事关病理分析、事关治本之策的终端问题却无

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  • 科学的薪酬体制对企业人力资源管理的作用

    科学的薪酬体制体现在符合企业自身发展的实际,在获得企业效益的前提下,充分发挥薪酬机制的激励作用,站在员工的角度,最大限度的满足企业员工的需求。科学的薪酬管理是加强企业凝聚力的基本方式。具体

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  • 传统企业该如何进行互联网转型

    企业想要更好的发展,转型成为必然的路径,那么传统企业该如何进行互联网转型呢?重置企业思维,企业思维在转型之路上有着巨大的引导作用,没有思维的指导,企业的发展将会受到巨大的阻碍。只有改变了思维,用

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  • 盘点企业招聘工作管理必知的几个法律盲点

    在招聘过程中,建议HR工作人员须注意以下的法律盲点:一、企业招聘工作管理工作发布的招聘信息或广告应合法。例如很多企业招聘管理工作的招聘广告中包含有不少的歧视条款,如要求只要女性(性别歧视)、

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  • 决定企业价值的公司战略发展的4大因素

    我们可以通过企业战略发展内生价值的评估,列出我们在对任何公司战略发展进行估值时需要回答的四个普遍性问题:·现有投资产生的现金流是什么?·未来增长能带来多少价值?·现有投

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