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  • 企业招聘管理中面试管理层的3大技巧

    在企业企业招聘过程中,面试官具有决定性的作用,企业招聘层更是需要独特的慧眼,因为管理层的素质直接决定了团队的发展。那么,企业招聘管理中如何面试管理层?
    一、深度沟通接触
    描述企业现状有些企业

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  • 员工资历越长越不敬业,是真的吗?

    根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。其中有大部分资深员工“人在

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  • 如何构建民营企业人力资源体系

    许多民营企业目前不缺项目,不缺资金,不缺市场,单单只缺人才。怎么办?未雨绸缪,提前预测与规划。新建民营企业人力资源体系,基础的建立非常关键。首先,企业最高负责人对人力资源要从企业发展的战略高度

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  • 《中国制造业发展研究报告》出炉

    6月3日,作为教育部哲学社会科学发展报告建设项目的《中国制造业发展研究报告》出炉,该报告跟踪研究中国制造业12年,其中江苏、广东为中国制造业最强省。《报告》介绍了中国制造业十大强省、十大强市

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  • 商务谈判的语言魅力

    商务谈判重点在谈,俗话说“话不投机半句多”。如果能在商务谈判中成功的运用语言的魅力,商务谈判就会游刃有余。
    1.表达方式要婉转
    商务谈判中应当尽量使用委婉的谈判语言,这样

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  • 电商行业人才缺口超400万,每天3000多求职

    即将在美国上市的阿里巴巴,用15年时间让电子商务成为了人们的生活习惯,并建立起了一个完整的电商生态系统。而根据行业数据显示,整个电商行业迅猛发展的同时,电商行业对专业人才的需求缺口高达400多

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  • 企业培训需求的层次化分析

    企业培训是当前众多企业比较所运用的一种比较主要的员工培养形式,对于企业培训的相关组成中,企业培训需求分析,培训具体实施与控制,培训效果评估等环节都是很关键的组成部分,而这些环节对于企业培训效

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  • 如何做好招聘需求调查?

    为了使招聘工作能够做到重点分明、有条不紊地开展,HR人员需要对企业的招聘需求进行调查,了解企业的整体招聘需求,做到心中有数。招聘需求调查分为定期调查与不定期调查两种。定期调查主要是针对企业

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  • 企业人才培养的相关问题介绍

    企业的人才培养属于当前的主要问题,这也是当前大形势下的一种必然,企业注重人力资源开发工作,能够很好的解决企业的发展问题。结合企业的人才培养问题,企业还需要做好团队建设等方面工作。对于这些方

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  • 如何做好部门经理(二)

    ◎永不满足
    优秀的部门经理永远不会满足现已取得的成就,而会为实现更高的目标努力奋斗。
    由员工上升为部门经理
    管理与被管理
    由员工上升为部门经理,随着职位的改变有人就担心

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  • 实施战略人力资源的管理

    在中欧国际工商管理学院学习MBA课程的全国政协委员、天正集团董事长高天乐十分重视企业的战略人力资源管理,对企业人力资源开发与管理有许多独到的看法……在中欧国际工商管理学院学

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  • 部门经理不愿做绩效反馈面谈,怎么办?

    有些企业,一到绩效反馈面谈时,部门经理总是躲躲闪闪,不愿过多涉及,甚至直接丢给HR去做,尤其是要面对那些绩效评价结果不好的员工时,更是排斥,怕万一谈不好而引火烧身。其实,部门经理给下属做绩效反馈面谈

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  • 辨证论治 搞好企业培训也不难

    每个培训经理,都有可能在公司的员工培训工作中遭遇困难,而这些困难却是普遍存在的。在这里小编为你总结几条:缺乏理解和支持,培训经费不足在当前市场经济形势下,大多数中小企业面临着生存困境,企业高层

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  • 调查显示:职场人9成不快乐

      仅12.2%人觉得快乐  调查显示,仅12.2%的职场人觉得快乐。在表示自己快乐的职场人中,因为家庭关系和睦而感觉快乐的比例最高,达到了65.9%.其次是健康无忧,比例为51.4%.在这些能够让人快乐的因素

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  • 加强员工培训对对企业发展的作用

    如今企业越来越重视员工培训,那么企业培训对企业发展有什么作用。1、吸引人才:企业重视员工培训战略才能吸引优秀人才的加盟。因为员工培训战略不仅是企业发展的需要,更是人才自身的需要。很多员工

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  • 怎样让培训获得效果

    企业的职责可谓各有不同,而企业的目标却殊途同归——获得良好的发展,取得优秀的绩效。而做到这些,需要去注意一些相关的问题,其中比较主要的就是员工的问题。当前企业界竞争环境之下,企业对

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  • 企业投资怎样在财务管理中要效益

    市场经济越发展,财务管理越重要。企业在经营过程中会进行各种投资活动,只有保证良好的投资效益,才能确保企业资金链的良好运转,进而增加收入,提升企业竞争力。财务管理在企业投资的过程中,如何实现企业

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  • 优秀企业人力资源管理是什么样的?

    随着许多企业扩张战略的实施,企业人力资源将成为最大的欠缺资源,如何稳定现有的企业人力资源,招募更优秀的人员,将成为企业战略取得扩张成功的必备条件。那么,什么是优秀的企业人力资源呢?与“中

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  • 如何管理企业老员工?

    常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的发票,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来,“家有一老,如有一宝&rdquo

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  • 企业持续发展离不开人才

    作为房地产开发公司,最初拥有土地就拥有发展能力;而后拥有资金就拥有发展能力;而在未来,拥有人才企业才会拥有发展能力,所以企业需要去重视企业培训行为。松下幸之助曾经说过:“无论什么样的企业,

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