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  • 如何做好销售心态培训?

    一个人要成功,心态起决定性作用。俗话说:“良好的心态,是成功的一半。”尤其是作为销售人员,心态更是其保障业绩的关键性因素。这其中积极主动是良好心态的核心,也是任何工作有效开展的最基

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  • 新手HR解说介绍

    目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。HR六大模块人力资源管理六大模块:人力资源规划——招聘

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  • 如何给员工进行合理的加薪?

    员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。适当加薪有

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  • 有效培训的六个字

    怎样才能让培训达到最佳效果?首先要清晰和明白培训究竞是什么?简单扼要地说是四个字“培养训练”,进一步说企业培训就是六个字:“态度、知识、技能”。如何把握这“六个字&

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  • 薪酬管理:企业战略的生命线

    如果把企业战略视为企业生存和发展的生命线,那么薪酬管理就是企业战略中的一个链条。目前在许多发达国家的企业中,传统的、以等价交易为核心的雇员薪酬管理方案,正在被“以人为本”的人性

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  • 中小企业人力资源管理存在的问题及对策

    在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业

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  • 论员工企业培训的责任归属

    员工的企业培训可以简单地分为新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。新员工入职培训(又称为岗前培训)大体可以分为以下几个方面:  一、公司简介与企业文化培训;  二、职业道德与职业心态培

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  • 互联网企业的招聘步骤

    互联网企业的招聘管理步骤:一: 用人部门向上级业务部门提出申请二:用人部门准备岗位描述1,岗位的主要职责;2,岗位业绩如何衡量,该职位的关键指标(KPI)3,岗位待遇;4,胜任工作所必需的个人品质和技能;5,明确

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  • 人才管理:放手的智慧

    优秀员工出走对企业而言是坏消息吗?很多领导者会不假思索地回答“当然”,并指出此举带来的种种恶果,诸如人才流失会影响企业各专业系统工作的整合;带走公司无形而宝贵的资源;增强竞争对

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  • HR如何提高自身的逻辑性

    作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性,就显得异常重要。1、抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结,

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  • 企业管理者就是放羊的羊倌

    把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊

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  • 什么是绩效薪酬?你真的懂了吗?

    企业经营面临越来越大业绩压力,这种压力由企业外部传递到企业内部直至员工。因此,一点也不奇怪,为什么现在的企业比以往任何时候都重视绩效管理,以及和绩效管理密切联系的薪酬激励问题。事实上,绩效薪

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  • 以成本为中心的供应链管理

    随着物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。因此,采取有效措施加强物流供应链的成本控制研究显得尤为重要。中国资深物流专业培训师胡松

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  • 88%的企业准备“招兵买马”,薪酬增幅将小幅提升

    某咨询公司近日发布的《2014年最新人力资源趋势》调研结果显示,88%的参调企业将在2014年增加雇员人数,平均增加规模约为现有员工人数的近10%。同时,在2013年实际8.5%的薪酬平均增幅以及实发年终奖为3

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  • 如何建立的优质的内训师队伍

    摩托罗拉的创始人保罗·高尔文说:“那一次我打网球输了,我注意到,我之所以输,是因为别人比我受到更好的训练,就这么简单。”基于这个认知他创办了著名的摩托罗拉大学。我国现在也有很

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  • 避免误区 不妨换个思路做招聘

    如果你觉得招聘就是看别人适不适合自己,招聘启示不能写得太详细,招人不能找最优秀的,招聘就是面试……或许此时你已经进入招聘的误区,不妨换个思路做招聘。
    求职好比谈恋爱
    几年前,大学

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  • 传统网络招聘与创新形式的线上招聘差异

    近几年,随着国内的微博、人人等SNS网站的红火,引发了中国网络招聘行业的一场革命。以LinkedIn为代表的包括天极网、若邻网在内的BSNS(商务社交)网站,来势汹汹,纷纷意图抢占国内网络招聘管理的市场。在H

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  • 如何有效设计企业培训计划?

    一个全面的培训计划包括新聘员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘员工培训提供了一个基本的对岗位的了解和该岗位在组织中的重要性。新员工对岗位与其他职能部门之间的联系及

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  • 企业培训有必要量身定制

    企业培训近几年的火爆让非常多的企业都开始进行员工的培训,但是也出现了各种各样的问题,可以说,盲目跟风是很不明智的,量身定制的企业培训才能得到更好地效果。每每为企业进行完培训后总有两种截然不

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  • 如何有效改进企业培训效果?

    在知识经济潮流中,中国企业面临全球竞争,特别是人才的压力特别严峻。企业要在竞争中生存和可持续发展,就必须加紧企业员工培训。一般而言,在企业创业期,企业培训工作的重点在于提高员工的营销沟通能力

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