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  • 求职者如何获得HR青睐

    如今就业难已经成为一个普遍关注的问题,很多应聘者并不知道如何受到HR的青睐,那么该如何获得HR的青睐呢?法则一:接到面试电话,要善于沟通大多数处于求职者在接到企业面试通知的电话时都会不由自主的激

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  • 企业选人才必须考虑的因素

    对于企业来讲,人才是那些认同公司的核心价值观,具有职业素养和较高职业技能,能够持续地为企业创造价值的人。企业越来越重视人才,那么该如何挑选人才呢?应当考虑哪些因素呢?1、对任命进行周详的考虑。

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  • 人力资源应关注人才发展

    人才是企业发展的重要资源,人力资源如何完善企业的员工关系管理?第一,加强企业家自身的修炼。真的企业家是一个领袖,具有领袖的风采和极强的人格魅力,善于搭建团队并领导这个团队去管理企业,他的首要

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  • 留下主动的人,让被动的人离开

    企业所需要的,永远是那些主动进行思考,善于发现问题和解决问题的人才。
    Henry和LaLa是某公司新近招聘的两个新工程师。公司对他们的试用期是六个月,六个月后,考核合格的可以留下,不合格的就要离开

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  • 浅论企业效率与信息管理

    企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,ERP、CRM等当前最为流行的销售管理

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  • 人力资源管理的新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

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  • 企业HR是怎么选猎头和候选人的

    目前,市场上的猎头公司很多,一些企业的HR也常常接到各类猎头的合作邀请。那么,作为企业而言,如何才能挑选到真正堪称 “伯乐”的猎头?我们不妨从以下几方面进行考察。当然,作为企业HR,为了尽

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  • 中小型民营企业人力资源管理改进

    笔者刚刚经历一个中小企业咨询项目,该客户是一家老板意识浓厚而发展不平衡的中型投资公司,企业最大的问题是人与机制失衡的问题。其用人机制最明显的特征便是“底层因岗设人、高层因人设岗&rd

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  • 你属于哪种企业培训师?

    我们知道每个人都有自己的特长,有些人能说,有些人会写,有些人知识丰富,有些人技术过硬,当成为企业培训师时,他的授课风格就会不一样,于是我们就组合出四种企业培训师的角色定位。第一种类企业培训师是掌

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  • 企业招聘人才的经验

    企业招聘管理人才的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗?为

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  • HR在提高企业效益方面的作用

    在关注HR人力资源执行力的时候,往往会把焦点对准企业的首脑和一线员工——老板是执行命令的发出者,而一线员工是执行的终端,直接显现执行的效果。首尾固然重要,但过程更不该被忽视。如果没

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  • 中小企业培训计划如何顺利实施

    很多中小企业的培训工作存在在很多的问题,导致培训工作进展的很不顺利。一、培训效果不佳的三大原因1、老板的观念问题:老板的不重视,导致培训工作并不到位。2、HR专业能力不够:很多HR可能也有做培训

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  • 团队冲突的管理智慧

    对于所有的组织和团队而言,冲突是与生俱来的,无法避免。人际关系学派建议,应该以一种接纳的态度面对冲突,把冲突的存在合理化,冲突不可能被彻底消除,甚至有时还会对团队工作有益。人际关系的观点产生于

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  • 现代企业培训课程发展的新导向趋势

    随着企业竞争的日益激烈,经营者越来越重视企业物质资本和人力资本的竞争优势。管理实践证明:人力资本对企业的发展更具有决定性。在人力资本的投入中,培训是利用和培养现有人力资源从而开发人才的有

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  • HR最新调查:47%的人因压力大而拒绝升职

    以前的职业心态,人们总是在工作中希望尽快能够升职加薪,人们往往都是一个劲的往高走,向上爬。但是如今,80后、90后逐渐成为职场主力,他们的价值取向和处世态度也呈现出新的特点。近日,HR最新调查对4155

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  • 中国企业培训误区分析

    企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。 培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,很多公

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  • 留住核心员工的三大要素

    比尔·盖茨对于公司核心员工作用的认识真正说出了核心员工对于企业的价值:“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软就是无足轻重的公司”。增强人力资源政策对于核心员工的

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  • 如何成为企业培训师

    企业培训师的定义,就只是针对所就职的企业做某方面的培训服务,没有像外训讲师那样,有知名度,可以应邀到任何企业做培训,而且上课收费按天算,收费也是过万元以上价格不等,现在的企业培训师上课要么按课时

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  • 现代组织人力资源激励的三个维度

    1.精神维度的激励模式与应用人力资源的精神激励是在更高层次上,更加深入地激发员工工作积极性的有效手段,首先重视员工思想政治工作。企业重视思想政治工作是增强职工队伍的政治素质、思想修养与道

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  • 企业发展为何离不开人力资源管理工作

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具有内在的

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