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  • 高效沟通管理艺术培训课程

    沟通是一种工具,也是一种桥梁。管理者是否善于沟通,能够带来组织内部不同的变化,而管理者是否能够主动沟通,则是他们维系组织并促成其正确运转的重要原因。但是,大多数管理者注重和上级或者客户沟通,忽

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  • 职业生涯规划中的5大窗口

    根据多年来对职业规划及中国职场的研究发现,在个人职业生涯规划中,同样也有五大黄金时期必须重点关注。错过了这五大窗口期,将不同程度地对个人职业生涯发展造成负面影响。并且,某些负面影响甚至是不

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  • 如何制定科学的招聘流程

    一个完善的招聘管理流程可以帮助企业HR人员能够按照招聘工作程序要求顺利开展招聘工作,及时发现招聘工作程序中容易出错的环节,以便于及时纠正差错。招聘实施流程设计招聘实施程序是招聘工作过程中

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  • 企业培训要让投资去核算

    疑难再现有一次,到一个朋友的公司去找一份材料,当时正在资料室,听到一位资料管理员向资料室主任发牢骚。“主任,你看,这些图纸的编号和装订都改了三回了,还不行呢!老不按着要求去做,让他们返工,还不

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  • 人力资源管理战略规划有何成功奥秘?

    人力资源管理战略规划有广义和狭义之分。广义的人力资源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供

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  • 国内HR系统的发展趋势

    现在国内HR软件行业发展日新月异,市场需求也越来越大。HR软件带给企业的好处日渐深入人心,用户也越来越感觉到人事管理软件可以帮助自己提升效率,规范管理。HR管理软件的市场需求量不断增大。HR系统

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  • 企业绩效管理常见的11种错误做法

    绩效管理是20世纪至今,最伟大的管理难题之一,在当前的中国企业中很少有绩效管理模式应用得很成功的。员工绩效到底需不需要考评?如何考评?由谁来考评?考评出来的结果如何应用?真是仁者见仁,智者见智。笔

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  • 企业培训计划的四大特性

    随着互联网时代的到来,企业间的竞争越来越激励,企业也越发注重培训,仿佛这样才是提升企业市场竞争力和战斗力的不二法门。企业培训计划的制定十分重要。企业培训计划具有哪些特性呢?一、企业培训计

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  • 企业出现中高层危机的解决方式

    对于企业的发展来说,目前对于员工的需求是比较大的。企业培训对于这方面需求的解决起到了较大的作用。与之同时,企业人才晋升方面,也是需要遵循着相关体系的,具体来说就是有接班人之后才能够得到晋升

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  • 高效团体管理技能

    当下的企业越来越重视团队协作能力,团队协作往往是制胜的决定因素。
    团队建设和团队管理的成功在很大程度上取决于管理人员对下属人员的了解、影响、沟通、教导和指引的能力……

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  • 习近平访美:自信领导力何其重要?

    有迹象表明,太平洋两岸正弥漫着浪漫气息。要不为什么美国总统奥巴马(Barack Obama)专挑情人节与中国未来的国家主席习近平会面呢?全球最大经济体的领导人与即将就任的世界第二大经济体最高领导人会

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  • 五步提升培训管理的实效性

    企业要想生存、发展,就必须重视员工培训,而其重点在于企业要视培训为一种投资,而不仅仅是一种支出,一种成本。这就必须要真正了解企业培训的特点、培训的效果以及功能,从而有针对性地选择培训,将对培训

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  • 如何实现企业战略管理体系的6个高效

    战略管理体系就像是一张企业航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下,企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流,岂能驶向远方?一、高效能

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  • 中国女性就业歧视问题调研报告分析

    2014年11月,浙江省杭州市西湖区人民法院以被告东方烹饪学校侵犯了女生郭晶的平等就业权为由,判决其赔偿郭晶2000元精神损害抚慰金,但驳回了郭晶要求招聘单位书面赔礼道歉的诉讼请求。此前郭晶在应聘

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  • 员工福利向左 幸福感向左还是向右

    福利,这个字眼听起来挺温暖的。在工资以外,企业通过各种各样的形式满足员工的物质文化生活需要。再进一步来说,企业福利可以提升员工的归属感乃至幸福感,从而增强企业的凝聚力。那么,珠三角企业的福利

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  • 品牌战略管理

    在当今市场竞争中,品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象,也体现着一个民族的素质和一个国家的形象。企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着重要的作用,不但有利于消费者

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  • 怎样使企业更易于管理

    企业的管理工作一直是企业领导所关注和费心的工作。尤其当前企业人才缺乏,人力资源建设工作迫在眉睫,企业管理者需要适当提高自身领导工作的效率以保证有更多时间关注人才培养和团队建设方面工作。

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  • 管理职位选外聘还是内升好?

    面对管理层职位的突然真空,无论是外聘还是内升,HR所要做的就是“选对一个人选,搞活一个部门”。其实,HR经理经常会面对这种突然离职造成的职位空缺。应对这种管理层的真空状态,是内升还是外

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  • 如何做好企业管理

    如何做好企业管理?要想做好企业管理首先你得知道什么是企业管理?企业管理包含那些内容?一般来说企业管理的范围都是比较大的,其中包括了企业生产管理,供应管理,营销管理,人力资源管理财务管理,战略管理,技

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  • 企业培训效果转化需要怎样做

    企业培训发展至今,有些培训效果很显著,有些培训效果却不够明显。对于那些不够明显的培训行为,大致有两种,其中一种是培训工作的失败,由于各方面原因所导致,另一种原因是培训效果转化工作没有做好。对于

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