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系统搜索到约有20项符合高端的内训订制培训是哪些机构的查询结果 高端的内训订制培训是哪些机构案例文章
  • 外地员工不愿将社保转到本地,HR怎么操作?

    一家集团公司的下属企业,公司里有很多高管都是外地人。我们开通了全国代缴保险的业务,但是因为覆盖面不全,导致还是有些人的保险不能通过公司来缴纳。我们考虑过一刀切,让所有人必须转到当地,但是考虑

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  • 三星被曝中国代工厂涨薪新旧有别,新员工停工抗议

    广东省东莞市善募康科技有限公司是韩国三星集团在中国的分公司,是三星电子的供应商之一,也就是说善募康是三星在中国的代工厂,这家工厂有员工5千多人。就在昨日,发生的2000多工人停工事件到目前仍然

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  • HR经理如何做好离职员工的面谈工作?

    一般而言,员工提出离职不外乎三个方面,即来自外部因素的干扰,比如受社会价值观趋势的影响、交通环境的影响及更好的工作机会等原因;二是受企业组织内部因素的影响,比如薪资福利不佳、不满上司领导风格

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  • 创业集团的市场管理体系建设

    利用与探索是企业集团管理体系开展学习的两种基本机制。利用式学习,是指以“提炼、选择、生产、效率、持续改进、实施、执行”等为主要特征的学习行为,其本质是企业集团管理体系对已有知

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  • 对知识分子类型的员工的企业管理办法

    随着社会的进步,时代的发展,公司治理办法的方式方法也经历了几次蜕变。如今80后、90后,甚至00后已成为了各类企业的栋梁之才,这些在新时代出生、成长的年轻人,拥有完全不同于他们父辈的思维方式和行为

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  • 企业发展重点在于人才战略

    人才管理一直以来都是一项企业管理的基本工作,对于企业内体系的整体运作,员工的任用调整,员工的企业内训等方面都起到决定性的作用,同时人才管理方面工作的主要职能部门一直都是人力资源部门。随着企

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  • 人力资源管理战略的奥秘

    人力资源管理问题总是让企业头疼,这个“麻烦”甚至还是“与时俱进”的:人力资源管理数据日新月异,员工年龄参差不齐,全球人才流动日益加剧,员工离职率要么太高,要么太低。许多企业

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  • 优秀员工想辞职,HR该怎么办?

    优秀员工的跳槽时常困扰着领导者和HR的心。任何公司都避免不了竞争带来的冲击,高素质的员工总会有工作机会找上门来。当优秀的、具有潜力的,甚至是重点培养的员工,不顾公司的重托与期盼,毅然离去时,留

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  • 从技术角度看HR系统

    随着信息化的不断深入,HR系统应用也越来越普遍。今天我们就从技术角度对HR系统进行剖析,让大家更深入地了解人力资源管理系统。从技术角度来说,要建设一个成功的HR系统,首先要选择一个合适的应用架构

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  • 中国企业家的“疯狂8字”陷阱

    “中国的很多组织其实是围绕一个帝王运转的。”安舒茨娱乐集团(AEG)大中华区总裁兼CEO葛伯强(John Cappo)直言道。与世界上大多数成功的企业家相比,中国企业家的梦想更明确,对梦想的追求更迫

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  • 如何提高中间层管理者执行力

    执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。相对于决策层定位于"做正确的事"来说,作为执行层的经理人的定位应该是"做事正确":相对于操作层员工"做事正确"的定位来说,作为执行层的经理人的定位又应

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  • 企业培训如何根治失衡的症状?

    企业培训,是公司文化沉淀的最佳方法,是公司开发人才最有效手段,是公司留住优秀人才的关键点,是公司可持续发展的后台支持。也是给员工最好的福利,是员工自我增值的最佳手段,是员工能快速适应时代发展的

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  • 管理的目标就是为了提高效率

    企业管理目标——效率。管理理论先后经过古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论的丛林和当代管理理论等阶段。在每一个阶段,管理大师们为应对当时的管理问题提出不同的解决方案,但是

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  • 企业内训的四大优势

    目前多数企业高层已充分认识到培训的重要性,然而,在实施培训时,企业常常因为不了解培训自身的一些规律和原则,并不能达到预期的培训效果。目前国内大部分的企业采用由上而下的正金字塔式培训,也就是由

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  • 解析如何应对解决非常规招聘任务?

    相信很多人力资源工作者,都遇到过一些非常规的招聘任务,那么HR们要怎样应对这些任务呢?说实话,这种突发性的应急招聘任务,大多数会发生在人力资源管理工作不很完善的企业,以及像我们这样典型的思维难以

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  • HR如何达到招聘双方双赢的局面?

    自从经济衰退以来,招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长。HR招聘成功的比率却远远低于经济衰退前的峰值。尽管很多人力资源管理者将这种现象主要归咎为结构原因,如技能差异,但是,招聘策略也在其中发挥

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  • 当前企业人才管理方面问题

    gdp年年都在增长,企业天天都在发展,但也有高管开始意识到,管理和技术创新已人不从心,关键还是缺乏人才,然而实际上大多人才确在不断地流失和浪费。迫于目前人口状况,企业培训实施,员工结构及80后知识型

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  • 合理的销售培训内容大盘点

    销售人员的职业特点决定了其大部分时间属于户外工作,因此管理难度较大。要想管理好,必须以目标管理结合过程管理,而其中更应注重过程管理。但是诸多企业普遍注重目标管理而轻视过程管理。即便有少数

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  • 培训管理者如何运用好E-Learning平台?

    企业在吸引、稳定、激励员工的同时,更应从战略高度来思考人才的培养、知识的积累与企业文化的传承。因此企业培训就变得尤为重要,E-Learning作为企业信息化的重要手段,也是一套完整的专业知识管理系

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  • 如何招聘更好的销售

    招聘并不是什么新鲜事。早在公元前2200年,中国人就使用口语考试来招聘和留用公务员。据记载,古希腊的医生希波克拉底是第一个创建人格模型的人,这个模型分为四种类型,在公元前340年,柏拉图把这四种类

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