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  • 员工出现违法行为,HR怎么处理?

    公司有一名生产班长,52岁,已经在本单位工作了几十年了,最近因消极怠工、不服从部门工作安排被降职降薪,其个人认为是部门经理故意刁难他,在同部门经理沟通未果的情况下,就在今天,他到部门经理办公室,拿刀

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  • 管理策略:主管绝不能脱口而出的四大忌言

    面对喜欢抱怨的部属,主管应该避免说哪些话,部属才不会噤若寒蝉呢?主管又要如何引导,才能让部属从悲观角度看问题转成主动寻找解决问题的方法呢?《管理》杂志认为,关键在于主管如何回应部属,而下面四句杀

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  • 岗位分析应注意的问题

    岗位分析是人力资源管理最基础的工作,众多的中小企业都自行展开岗位分析,要么就是走形式,要么就是虎头蛇尾,要么就是面铺的太广,结果都不是特别尽人意。根据我的工作经历及和同行交流的经验来看,中小企

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  • know and do――企业培训的精髓所在

    现代企业培训的一个盲点是,培训的时候学员都很积极很认真,也学习了很多知识和技能,但是在实际工作过程中却又茫然不知所从,难以把知识转化成具体的工作方法和习惯。这在企业界是个非常普遍的现象。现

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  • 集团化企业人力资源管控模式选择

    在中国经济快速发展的大背景下,伴随着客户成长而成长,同时也见证了不少非国有企业经过5-10年的发展,企业规模由小变大、业务领域不断扩张,跨地域经营的格局已初步形成,企业由单一经营向集团化管理的转

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  • 跟上时代 制定你的移动招聘战略

    很多业内人士都在说“招聘的未来是社交化和移动化”,但是我认为那不是未来,而是现在。根据数据研究与营销服务机构艾媒咨询所发布的数据,截止至2012年第二季度,中国智能手机的用户已达到2.

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  • 如何纠正人才录用中的偏差?

    在激烈的市场竞争中,人才的重要性得到了社会的普遍认可。政府、企业、学校、机关都想方设法地争夺人才、储备人才;许多地方政府也制定了各种优惠政策以吸引人才、留住人才……一场人才

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  • 新员工教育培训工作要避免的3大误区

    深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做教育培训工作讲师时,每个月至少教育培训工作一批新员工,每次至少30人。在公司,你要是干满一年就是老员工了,要是干满三年,那就是逆天的存在了。这

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  • 如何实现企业战略管理体系的6个高效

    企业战略管理体系是企业发展的指南,就如同大海中航行船只的航行地图,音乐家手中的乐谱一样,若是没有企业战略管理体系,那么企业管理就没有了明确的目标和方向。那么企业战略管理体系如何实现它的高效

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  • 职业经理人的发展秘籍――企业文化形式

    一般而言,职业经理人必须要考察的问题有六方面,一是老板的决策与发展思路。决策决定方向,思路决定出路。所以,作为职业经理人的你,一定要多与老板沟通,在交谈接触中,除了充分展示自己的特点和能力外,应主

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  • 打造企业内部培训体系的五大关键措施

    企业要想在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展,就应当不断提升企业员工的整体素质。随着当前知识经济时代特征的日益凸显,人才已经成为影响企业核心竞争力的决定性因素。因此,企业要想在激烈的市场

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  • 我为宝洁寻找接班人

    为公司挑选下一任CEO,是董事会最重要的工作。没有任何其他决策会对公司战略和业绩产生如此深远的影响。每一家公司都应该有一个继任计划。然而,董事会和CEO们常常把继任计划束之高阁,甚至根本就不制

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  • 阻滞企业培训模式的观念障碍是什么

    毫无疑问,“向企业培训模式要效益”、“以企业培训模式谋求发展空间”“这些前一辈子还让人有些模不着头脑的观点,目前正在成为许多企业领导人的共识。越来越多的企业领

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  • 新员工培训方案制定的二大步骤

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业

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  • 人才培养的相关介绍

    当前企业的发展离不开人才支持,尤其是具备高职业素养,有着高执行力的人才。企业进行人力资源开发工作目的就是为此。当前情况下,企业关注人才培养和团队建设,还需要对其有详细了解。什么是人力资源开

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  • 可口可乐的企业培训理念

    员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。据了解,可口可乐系统的培训是经常性、全员性、广泛性的,其目的是让人人都感觉到这是个大家庭,除了工作奉献外,还能促进个人成长。
    任何一个企业

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  • HR如何做好销售人员的招聘?

    新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,HR可能各有各的做法。销售一

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  • 老板思维:时间与金钱怎么去交换?

    成功者和普通人的思维方式差别就是,成功者拿钱换时间,普通人拿时间换钱。你或许还不是很明白这句话的意思,看了以下这则小故事你就会明白,成功者懂得利用他人的头脑和他人的资源来达成自己的目标,他只

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  • 人力资源管理战略规划的奥秘

    人力资源管理战略规划有广义和狭义之分。广义的人力资源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供

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  • 企业核心员工培训特点

    正如“企业即人”这句话所说的,之于企业,人才的培育是非常重要的事。我们发现优秀企业的一个共同点就是,重视员工的教育培训工作。同时,越来越多的公司开始重视对员工的教育培训,教育培训内

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