博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合副总经理培训网的查询结果 副总经理培训网案例文章
  • 如何做好中层领导,做好中层领导应处理9大关系

    如何做好中层领导?做好中层领导需要处理哪些关系?干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。中层领导干部的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是职员,兼有领导者和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3762 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何制定企业长期激励方案?

    美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性,内容涵盖三个方面的内容:金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。采用激励方案的建

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21082 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解读中小企业招聘工作的10条建议

    招聘工作关系公司的未来发展,对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言,小企业具有不确定性,每一次招聘工作对公司的企业文化会产生更大的影响,具有更大的利益风险。所以,小企业的招

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22863 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 西方人力资源管理技巧

    美国的经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。尤其是人力资源管理技巧,更是企业发展的巨大动力。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16924 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化建设的意义

    企业文化建设对企业有哪些作用呢?对企业的发展有哪些意义呢?1、导向功能企业的文化发展能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1074 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训对销售人员的职业化意义?

    美国联邦快递公司每年花费2.25亿美元用于员工培训,这一费用占公司总开支的3%。为何优秀的企业越来越重视培训,可以得出这样的结果:他们把人作为重要的企业资本。在科学技术进步、标准化程度不断增强

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5249 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培养人才有哪些方法

    人力资源开发工作之所以得到承认并且广泛进行。主要在于当前企业人才的缺乏同时人才对于企业发展起着决定性作用。在这种情况之下,企业要进行人才培养进而做好团队建设,需要掌握相应的方法。下面我

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25187 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工培训,必不可少!

    对于企业来说,招聘到合适的人才,只是完成了工作的一半。新员工进入一个新的公司,面对新的工作任务和工作环境,需要有一个适应过程,尤其是对于那些刚从象牙塔里走出来的大学毕业生,其适应能力相对更差。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8409 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业品牌是一种精神

    关于“品牌是什么”的问题,无论是学术界、广告界、还是企业界对此已经探讨的很多了,比较典型的有两种说法,一是以广告界为代表的,“品牌是建立在一系列关系基础上的价值承诺。”

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9601 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业绩效管理之困

    索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中这样分析索尼逐渐衰落主要原因:“激情团队、团队精神和挑战精神正在消失,而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义开始的。”

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7060 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2016年互联网人才升职报告分析

    过完了春节,相信不少职场人士已经开始盘算跳槽的事了。作为当下发展最迅猛、前景最诱人的行业之一,互联网行业为跳槽者所青睐。近日发布的《2016年互联网人才升职报告》,选取2014年起各行业流入互联

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19829 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训的再思考和建议

    企业培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5398 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训师激励的三种方式

    经常听到一些培训经理抱怨,“企业内部培训师不好管,安排课程经常是没时间,其实也知道他不想讲,但也没办法,反正求人家讲课吗!”到底是什么地方出了问题呢?我想跟贵企业的内部培训师 激励系统

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5355 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样更好地提升企业培训效果

    企业培训属于一种解决企业当前发展需求并被实际证明切实有效的方法。从培训出现至今,企业已经对其有了一定程度的了解,包括企业培训管理方面的诸多问题。然而时至今日,企业培训的效果依旧无法得到保

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6066 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国企业管理中的通病

    相较于其他国家,中国的公司治理办法相对落后,那么导致落后的原因是什么呢?1.聪明导致缺陷中国企业里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上没有。中国企业的员工,往往是聪明的员工,把精力放

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1245 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 9成人想加薪,为何只有1成人敢去谈?

    近日的发布2014年底人才盘点系列报告,参与调查的网友中,有68%的受访者对薪资不满意,其中19%的人“非常不满”。很多人想加薪,但是找领导谈加薪却心生害怕。又到了年底了,加薪的关键时刻,怎么

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17782 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业留不住人是为什么?

    每年的三四月份是跳槽的高峰期,虽然依旧有众多企业疾呼:人才招聘之难。然而时代光华认为,人才流失率你是否也计算过呢?其实人才的流失成本往往远大于招聘。其实,细细分析那些无坚不摧的团队,大都是训练

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24711 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理模式的创新

    从传统人事管理转向现代人力资源,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。适应这一重大转折,企业所面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源整体模式。只有这样,才能在此基础上有分工有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24372 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 从少林派看企业管理

    少林派作为江湖的第一大门派,自从北魏时创建起,历经各朝代的更替兴衰,依然屹立于江湖而千年不倒。近年来在方丈释永信的领导下,其扩张之势更是迅猛无比。2008年底少林寺还托管了昆明4座千年古刹,搞起

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8370 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 导致就业难的关键是什么

    大学生数量从21世纪开始逐渐递增,曾经非常珍惜的大学生现在可谓是漫山遍野了,而衍生的问题就是大学生就业难的问题。那么导致大学生就业难的原因是什么呢?工作不好找、大学生就业难,多年来一直是个热

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26081 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: