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  • 中小企业如何评估流程管理?

    实施流程管理的企业都很想知道效果如何。虽然凭感觉也能说出个大概,但要准确评价,还得有量化指标才行。本文就此提出个人看法,请大家丰富补充。
    对单个流程的评估可以随时随地进行,对企业流程管

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  • 如何加强员工关系管理

    企业员工关系管理,正被越来越多的企业所关注,越来越多的企业更加注重和谐。企业应该怎么做呢?从短期看,企业应该完善机制,建立健全维持良好员工关系的手段,表现在:第一,建立有效的信息渠道及时准确的信

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  • 领导者的领导能力决定员工的执行力

    企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业的领导人,应根据实际情

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  • 培训需要持久

    企业为什么必须持续培训?
    年底,有一家企业的老总问我,培训究竟有什么作用,值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是刚刚过去的1999年。这一年我到各个公司做了200多场

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  • 成为伟大招聘人员的4大秘诀全面解析

    如果你看看窗外,许多硅谷最伟大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有优秀的招聘人员。事实上,他们往往曾是大型招聘团队的领导者,许多曾拥有大大改变公司成长轨迹的经验,特别是处于创业期

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  • 企业经营管理模式做吃草的还是做吃肉的?

    自然界在不断进化的过程中,许多动物灭绝了,最典型的莫过于恐龙,这种曾经是地球上最强悍的动物,为什么会灭亡呢?用最直观的方式来分析,得出的结果是因为嘴小而身体庞大。拿目前世界上最大的恐龙化石,梁

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  • 企业培训课程的开发步骤

    培训课程开发是培训师的核心能力。能否开发出满足培训对象需求、具有一定理论深度、课堂教学效果良好的企业培训课程是衡量一个培训师水平的重要标志。那么,怎样才能开发出一门优秀培训课程呢?第

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  • 领导力提升方法:信任

    信任可以产生一种力量,这个道理谁都知道。然而,在许多企业里,信任危机已经是一个非常普遍的问题。因此,反复强调信任的作用对人的管理大有裨益。作为一个经营者,应该大胆地相信信任所产生的巨大威力。

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  • 如何进行科学的人才测评

    人才测评体系不是找最优秀的,而是找最合适的,是招聘管理中最重要的环节。人才测评方法有很多种,那么如何制定科学的人才测评方式呢?一、对一些专业性较强的岗位或应聘人员过多时,可以考虑将笔试或机考

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  • 如何留住不坚定的销售人员?

    有这样一个女孩,在没有来到我公司之前是一个非常普通,胆小,内向,没有经验的女孩,由于当时为人比较诚恳老实,所以我公司决定给予一个做业务机会,在实习的过程中,很明显的显示出了她的能力不足与性格问题;很

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  • 企业招聘成为新员工循环流失的救命草

    流水不腐,户枢不蠹。保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新

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  • 企业为何要进行培训评估?

    培训效果的好坏以及培训过程中的经验与教训,可以通过培训结果的评估工作来完成。培训评估就是努力收集有关培训计划实施效果的反馈信息,然后根据这些信息对培训的价值做出评价。大家都承认,对培训结

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  • 企业员工心理健康培训

    随着全球市场化,以及金融危机的影响力,中国这个人口大国的职场人普遍承受着巨大的竞争压力、业绩压力以及人际交往压力,而心理问题也自然成为困扰职场人工作有序开展、家庭生活幸福的罪恶之手。针对

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  • 浅谈职业经理人的发展状况

    “胜者为王,败者为寇”可以说是职业经理人的普适性逻辑,而不论企业的成败在多大程度上是由经理人自身造成的。换句话说,当投资者和公众对职业经理人的能力进行评价时,往往忽略了宏观经济状

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  • 对人力资源价值链管理的相关解释分析

    人力资源价值链管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源价值链管理分析究竟是什么呢?最近时代光华专家与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通,他的毕业论文

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  • 企业绩效管理中存在的问题

    大多数中小IT企业人力资源管理水平还处在一个较低的层次,特别是在最重要的绩效管理领域中存在一些突出的问题,例如,难以招聘到具备一定经验和技能的核心研发人员,团队中人员配置和管理混乱、岗位与职

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  • 绩效来自满足感

    在生产制造型企业中,员工的一大劳动特点就是所做的工作比较初级,在中国这样的发展中国家,体力劳动者的收入通常较低。“这也涉及到社会财富的分配——工人为了生存,会玩命加班以获取

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  • 节后人才市场电子商务吃香,互联网垄断格局愈演愈烈

    春节过完,人才市场立刻呈现供需两旺的景象。人力资源服务商前程无忧昨天发布2014年春节后第一周人才市场供需行情。从2月8日到2月14日,雇主们发布的招聘职位日均达289万多个,较去年同期增长28.0%,创

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  • 星座用于企业招聘员工成为一种奇葩

    根据星座企业招聘管理员工,其理论基础是星座与性格有关,企业招聘者希望通过星座判断性格。而星座与性格的关系科学上并没有证实。采用这种方式企业招聘的企业有作秀、吸引眼球的嫌疑,给人造成的印象

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  • 韧力,中国企业的常青之道

    韧力,中国企业的常青之道作者: 谢祖墀,博斯公司大中华区董事长随着中国经济体制从计划经济向市场经济转变,原来相对封闭和固定的市场环境,现在在开放程度上日益提高,而且随着中国经济发展逐渐进入全球

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